Nematerialinė motyvacija: kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą - nemokamas kursas iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai 16 ak. valandos, Data: 2023 m. gruodžio 3 d.
įvairenybės / / December 07, 2023
- Patogi platforma
- Interaktyvus kursas
- Savarankiškas žinių patikrinimas
- Išplėstinio mokymo pažymėjimas
- Neribota prieiga 30 dienų
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Organizacijų psichologė, personalo mokymo ir tobulinimo, pastatų valdymo komandų ekspertė.
Konsultantas, ekspertas personalo rezervo formavimo ir personalo vertinimo srityje. Sertifikuotas konkurso „Rusijos lyderiai“ ekspertas. Knygos „HR Practice“ bendraautorė.
mokslų daktaras, docentas, Maskvos valstybinis universitetas, pavadintas M. V. Lomonosovas. Personalo valdymo ir darbuotojų motyvavimo srities dėstytojas ir ekspertas.
Motyvacija personalo valdyme: sąlygos, metodai, koncepcijos
• Įmonių tipai ir veiklos vertinimo sistema.
• Teisinis reglamentavimas ir apribojimai personalo valdymo metodų sistemoje.
• Ekonominiai personalo valdymo metodai.
• Darbo motyvacijos tipo priklausomybė nuo sutarties su darbuotoju tipo ir įdarbinančios įmonės vietos regioninių ypatumų.
• Išorinių personalo valdymo taisyklių sistema.
• Įmonės darbuotojų motyvacinio komponento ir poreikių tyrimas: ribos, galimybės ir metodai
• Motyvacinė asmenybės struktūra. Abrahamo Maslow poreikių hierarchijos teorija.
• Motyvų klasifikacija ir rūšys. Kartų motyvai.
• Savęs samprata motyvacijos sistemoje.
• Motyvacijos teorijos.
• Motyvacijos ryšys su įmonės kultūra.
• Darbo užmokestis ir finansinės paskatos. Tarifų grafikas ir minimalus atlyginimas.
Įmonės kultūros, kuri skatina tobulėti, įvedimas. Vidiniai PR įrankiai
• Vertybinis požiūris į komandos veiklos valdymą.
• Įmonės kultūros pagrindai.
• Įmonės, kaip valdymo įrankio, misija, vertybės, vizija.
• Įmonės kultūros kodas.
• Įmonių kultūros tipai.
• Korporacinės kultūros transformacija per organizacijos gyvavimo ciklą.
• Įmonės kultūros formavimas.
• Vidinis PR. Korporatyvinės propagandos įrankiai.
• Organizacinė ideologija.
• Korporacinės kultūros kūrimo priemonių efektyvumo įvertinimas
• X ir Y darbo motyvacija. Požiūrių evoliucija. Kartų teorija.
• 10 motyvacinio darbo organizavimo veiksnių. Šiuolaikinės technikos.
• Valdymo praktikų kaleidoskopas.
Atlyginimas ir pašalpos. Socialinis paketas. Nematerialinės motyvacijos sistema
• Socialinio paketo formavimo požiūriai.
• Fizinė savijauta.
• Finansinė gerovė.
• Socialinė ir psichinė gerovė.
• Valstybės garantijos ir kompensacijos.
• Mokesčiai ir verslo lengvatos.
• Motyvacijos ir atlygio teorijos.
• Nematerialinė motyvacija.
• Firmos kultūra.
• Vadovo vaidmuo motyvuojant darbuotojus.