Darnaus vystymosi valdymo modelio transformacija – kursas 30 000 rublių. iš RANEPA, mokymai 72 akademinės valandos, data 2023 m. kovo 6 d.
įvairenybės / / December 06, 2023
Prezidento akademija yra verslo švietimo įkūrėja Rusijoje. Pirmoji Rusijoje 1999 metais atidarė verslo švietimo programas verslininkams
Dauguma RANEPA MBA ir EMBA mokymo programų yra akredituotos prestižinių asociacijų visame pasaulyje ir remia pirmaujantys užsienio universitetai, įskaitant Harvardo, Kingstono ir Stanfordo universitetus Duke'as ir kt. Kursų dalyviai gauna du diplomus – iš RANEPA ir vieno iš prestižinių Europos ar Amerikos universitetų.
RANEPA EMBA programos tapo vienintelėmis Rusijoje, įtrauktomis į tarptautinį verslo savaitės reitingą ir tarp penkių geriausių Rytų Europos lyderių pagal Eduniversal.
Prezidento akademijos verslo mokymo programų absolventai šiandien užima aukštas pareigas didelėse Rusijos ir užsienio įmonėse, įskaitant „Aeroflot“ – „Russian International Airlines“, „Gazprom“, „Alfa-Bank“, „Vneshtorgbank“, „Norilsk Nickel“, „Vnesheconombank“, „Sberbank“ Rusijos Federacija, „Lukoil“, Rusijos Federacijos centrinis bankas, RAO ES, „General Electric“, „Citibank“, „Volvo“, „Ernst and Young“, „Hewlett Packard“, „Microsoft“, IBM, „PricewaterhouseCoopers“ ir kt.
Programos
- Verslo administravimo magistras
- Verslo administravimo magistras
- Verslo administravimo mokslų daktaras
- Profesionalios perkvalifikavimo programos
- Išplėstinės mokymo programos
- Video paskaitos
Profesionalus perkvalifikavimas ir mini MBA. Programos apimtis – 350 valandų. Programa skirta mokyti kompetentingo samdymo, audito, personalo mokymo, taip pat strateginio organizacijos personalo tobulinimo.
Daugelis įmonių didžiuojasi turėdami draugišką komandą. Tačiau kartais tenka išsiskirti su vienu iš darbuotojų. Tokiu momentu vadovai dažnai susiduria su problema: kaip išlaikyti gerus santykius su išeinančiu kolega ir nedemotyvuoti komandos žiniomis apie atleidimą?
Specialisto mokymas naujos veiklos jam dažnai tampa tikru iššūkiu. Nesuprasdamas nuo ko pradėti, darbuotojas nuolat atideda užduotį. Priėmęs tai, jis negali kontroliuoti rezultato. Nesulaukęs grįžtamojo ryšio, pasiduoda. Galite pakeisti situaciją naudodami mentorystės priemones.