Reikalavimų pokyčių valdymas – kursas 25 500 RUB. iš TVM Mokymo centro, mokymai 16 val., Data: 2024 m. vasario 12 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Bet kurio projekto esmė yra poreikis (ir dažniausiai daugiau nei vienas) pakeisti esamą dalykų tvarką organizacijoje. Pavyzdžiui, būtinybė didinti verslo proceso efektyvumą – o vėliau pokyčiai įmonėje gali būti susiję su verslo proceso struktūra, jį palaikančiomis IT priemonėmis, atlikėjų įgūdžiais. Poreikis gerinti konkurencingumą gali paskatinti projektą kurti naujus produktus, kuriuos konkurentai jau turi, arba pakeisti esamas paslaugas.
Tačiau vien nustatyti poreikį neužtenka. Būtina, remiantis poreikiu, sukurti verslo reikalavimų, funkcinių ir nefunkcinių reikalavimų rinkinį sprendimui, kuris suteiks maksimalią vertę Klientui.
Į šį kursą įtrauktos temos, kurias verslo analitikas turi žinoti, kad galėtų sėkmingai valdyti reikalavimų pokyčius organizacijoje, įskaitant:
- Poreikiai ir reikalavimai. Koks skirtumas
- Kaip susiję reikalavimų valdymas, pokyčių valdymas, projektų valdymas ir verslo analizė
- Įmonės kontekstas ir pokyčiai
- Reikalavimų klasifikacija ir rūšys, požiūrių apžvalga
- Reikalavimų specifikacijos parinktys. Privalumai ir trūkumai
- Kaip nustatyti reikalavimus. Šaltiniai ir suinteresuotosios šalys
- Reikalavimo gyvavimo ciklas
- Reikalavimų sekimas ir architektūra
- Reikalavimų įvertinimas: absoliutus ir santykinis
– Keičiasi reikalavimai: kokios priežastys?
- Reikalavimų keitimo procesas
- Darbas su prieštaravimais
- Pasikeitusių reikalavimų pavyzdys
- Koordinavimas ir tvirtinimas, reglamentai ir principai
- Reikalavimų prioritetų nustatymas. Požiūriai ir metodai
- Reikalavimų pokyčių valdymo brandos vertinimas
Visa šiame Lifehacker skyriuje paskelbta informacija nėra viešas pasiūlymas, kaip apibrėžta Rusijos Federacijos civilinio kodekso 437 straipsnio nuostatose, ir yra skirta tik informaciniams tikslams.
Paslauga naudoja projekto „Išsilavinti“ technologijas ir neteikia švietimo paslaugų.