9 būdai, kaip sunaikinti verslą

Jūs tikriausiai matė straipsnį apie ką sėkmingas verslininkas savybes. Šiandien mes eiti grąžinimo ir kalbėti apie tai, ką jums reikia padaryti, siekiant sukelti rimtą žalą bendrovei. Baimė, trūksta pasitikėjimo ar didelio pasitikėjimo, maniau modelius ir nesavalaikis sprendimai gali lemti tai, kad verslininkas savo rankas sunaikinti savo verslą.

Verslininkai nuolat susiduria su daugybe iššūkių. Jums reikia padidinti pardavimus, plėsti savo klientų ratą, nuomą gerus darbuotojus, valdyti finansus ir atkurti tvarką dokumentų. Bet didžiausia problema, kad gali susidurti verslininkas - apribojimas arba perkainojimas jo savybes.

1. Negailestingai galvoti apie pelną

Pagrindinis bet kokio verslo - uždirbti pinigus. Bet kai įdiegta kapitalizuoti tampa manija gali pakenkti santykius su klientais. Tarp pagrindinio principo "pirmas - pelno" visi darbuotojai yra pagal didžiulis slėgis, nes siekia padidinti pajamas ir sumokėti mažiau dėmesio kokybės paslaugas klientas.

Taryba. Nepamirškite apie žmogiškojo faktoriaus. Priimant sprendimus, nepamirškite, kad jūs turite savo klientams.

2. Būti labai pasitikintis savimi

Pasitikėjimas padeda verslui augti, tačiau arogancija gali ją sunaikinti. Overconfidence gali lemti tai, kad verslininkas pradeda nuvertinti riziką ir prisijungia pati pernelyg įsipareigojimai praleidžia savo išteklius neįmanomai aukšti tikslai.

Taryba. Nevartokite skubotų sprendimų. Kai pamatysite naują galimybę, atsipūsti ir padaryti plėtros scenarijų skaičių prieš priimant galutinį sprendimą.

3. Būk "kūrybinė" asmenybė

Gera idėja skatinti verslą, bet per daug idėjos gali duoti priešingą efektą. Verslininkas, kuris laikėsi veržiasi iniciatyvas, ne tik, kad painioja darbuotojai, bet taip pat gali pamiršti pagrindinių tikslų savo verslo.

Taryba. Parenka idėjas, kurios padės skatinti įmonę teisinga kryptimi. Tai padidins jūsų vertę klientų akyse.

4. stebėti visus

Verslininkai, kurie nori prisiimti visą atsakomybę, gali susidoroti vien per pirmąjį. Bet su savo verslo augimą poreikis kontroliuoti viską Jis pradeda trukdyti dėmesio veiklą, kuri yra itin svarbi augantis verslas.

Taryba. Nuoma darbuotojų, mokyti juos ir atidavė juos atsakomybę.

5. Neefektyvus užduočių paskirstymas

delegavimo pareigas tai yra labai svarbu verslo plėtrai. Tačiau efektyviai organizuoti procesas nėra lengva. Dažnai verslininkai siuntimo užduočių valdymo darbuotojas ir pradeda visiškai ją kontroliuoti, kad kabinėtis su smulkmenų. Toks elgesys galiausiai gali jiems brangiai kainuos.

Taryba. Jei norite deleguoti tam tikras užduotis pasirinkti tinkamą asmenį, suteikti jam išsamias instrukcijas ir būkite kantrūs. Plėtoti savo komandą nepriklausomybę ir reikės laiko ir pastangų.

6. Sekite pasirinktą kursą, net jei ji yra įrodyta, kad būti neveiksmingi

Patvarūs ir ištvermingai verslininkai linkę nenukrypti nuo pasirinkto klaidingo strategijos, net jei rezultatai nuolat patenka lūkesčių.

Taryba. Padaryti etapais tvarkaraštį ir stebėti rezultatus, yra pažanga, ar ne. Būkite pasirengę už tai, kad, jei reikia, turės pakeisti kursą.

7. būti trumparegiai

Dažnai verslininkai tiesiog įsimylėti savo idėją ar produktą. Stiprus noras sėkmingai ir nesugebėjimas pažvelgti į projekto iš lemti tai, kad verslo dėmesys nepastebi didelių trūkumų.

Taryba. Tikslas pažvelgti, ką jūs siūlote į rinką. Ieškoti patarimų iš žmonių, kurie padės jums pažvelgti į situaciją objektyviai.

8. Negalima išsirikiuoti socialinių ryšių

Patvarus ir universalus socialiniai ryšiai yra geras bendrovės augimo. Tačiau daugelis verslininkų neįmanoma sukurti veiksmingą sistemą socialinių santykių, arba pritaikyti ją prie naujų sąlygų, kaip įmonės plėtrai.

Taryba. Pasirinkite strategiją, pagal kurią jūs ketinate kurti socialinius tinklus. Nepamirškite atnaujinti strategiją, kai reikia kokybiniai pokyčiai.

9. būti neobjektyvus

Dažnai verslininkai, kurie pasiekė tam tikrą sėkmę, pradeda pervertinti save. Jie atsižvelgia į tik tą informaciją, kuri patvirtina savo nuomonę, ir vienas, kad netelpa savo nuomonę, tiesiog nekreipia dėmesio. Taigi jie pradeda imtis neteisingus sprendimus.

Taryba. Bendraukite su žmonėmis, kurie dalijasi skirtingus požiūrius. Tegul kritikuoja savo idėjas ir metodus. Jis bus pažvelgti į situaciją objektyviai.

Kartais tai yra lengva pakeisti elgesį, kartais - labai sunku, bet bent jau dabar jūs nežinote, kur pradėti. Įvertinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Priimti gerus įpročius ir atmesti elgesį, kuris gali neigiamai paveikti jūsų verslą, galima pasiekti stulbinančių rezultatų. Ir atminkite, kuo daugiau jūs vystytis asmens prasme, labiau išsivysčiusių savo verslą.