11 žingsnių, kurie padės jums emocinis lyderis
Motyvacija / / December 19, 2019
Šis straipsnis bus ypač naudinga, kad jis žmonių. Kodėl tai padaryti žmones? Man atrodo, kad tai yra ryškiausias pavyzdys, kuris reikalauja emocinės lyderystės plėtrai. Tai IT pramonės - tai vieta, kur galvutės yra greičiausias. vaikinai 22-23 metų jau pradeda vadovauti mažose grupėse, o iki 25-30 amžių gali būti didelių padalinių vadovai.
Taigi jūs tik neseniai tapo projekto vadovas ar komandos švino sėkmingo IT kompanija, dabar yra jūsų pateikimas 10-15 žmonių komanda, ir jūs manote, kad jūs galite pagaliau pailsėti, suteikiant savo užduotis darbuotojų.
Bet tada kažkas negerai. Darbuotojai nenori sekti algoritmą "vergas - galva" pradeda ginčyti užduotį, jų motyvacija dirbti sumažėja, terminai yra sugriežtintos, ir jie pradeda ieškoti naujų darbai. Pažįstamų? Tai yra ženklas, kad jums nereikia taikyti savo emocinį intelektą valdyti žmones.
Iš tiesų, jūs jau žinote, kaip naudoti savo emocinį intelektą, bet dar ne kreiptis dėl įvairių priežasčių.
Todėl čia aš jums parodysiu, kaip jūs galite naudoti ją.
1 žingsnis. Pasidalinkite savo emocijas
Lyderiai visada naudojamas emocijų žmonių valdymas. Geras yra lyderis ar vadovas, kuris šaukia ne jo pavaldiniai kilimėlis, emocijas - tai stiprintuvas informacija. Emocijos visada padeda atkreipti dėmesį į tai, ką jūs sakote, užsiimti, įkvėpti.
Palyginti taip:
1 variantas. Aleksandras, jums turėtų parengti ataskaitą valdymo iki penktadienio, todėl aš neturėjau jį perdaryti. Jei ne, aš būti skirta bauda.
2 variantas. Aleksandras, mano draugas, tik jūs galite tai padaryti, ir aš nusprendžiau pasitikėti jumis su taupymo pasaulį užduotį. Mūsų lyderiai parengti superotchot taip, kad uodai nosies nepakenks. Jūs esate super analitikas, ir tai, kodėl aš nusprendžiau paprašyti jūsų padaryti. Išsaugoti visatos, pateikia ataskaitą iki penktadienio.
Kartais vos keletas emociniai žodžiai yra pakankamai, kad darbuotojas norėjo atlikti užduotį.
2 žingsnis. Emocinės argumentai įtikinti
Jei norite įtikinti ką nors iš nieko, pamiršti apie argumentus. Argumentai negali įtikinti. Jūs galite pagrįsti savo požiūrį, bet vyras vis dar išlaiko savo mintis. Mes jau seniai rimtai vadovaujama emocijas. Puikus pavyzdys - milijardus dolerių pardavimų iPhone. Jūs tikriausiai matė palyginti, kaip šie:
Bet vis tiek visada laimi "iPhone", ir dėl šios priežasties - apie pirkėjų emocijas.
Prisiminti, kaip ji dirbo už jus labiausiai, pasiūlymus padaryti šiek tiek sportuoti nuo Case Western Reserve universiteto.
Paimkite popieriaus lapą ir padalinkite jį į dvi dalis. Parašyti kairiajame stulpelyje, kad padarė lyderį, kuris savo praeityje padėjo jums atskleisti savo stipriąsias puses. Tai gali būti vienas iš jūsų lyderiai, mokytojai, tėvai, ar draugai. Ir rašyti, dešiniame stulpelyje, kuris pagamintas lyderis, kuris, priešingai, neleido atskleisti savo potencialą.
Paprastai žmonės rašyti toliau.
Kairiajame stulpelyje:
- Jis įkvėpė mane;
- su juo buvo smagu;
- Jis davė man priklausymo kažką prasmingo jausmą;
- Jis pasitikėjo manimi,
- Jis apsaugotas mane, kai man reikia ją;
- Jis mane išmokė nebijoti rizikuoti;
- tai skatino mano iššūkius;
- kai bylose, jis parodė, kompetenciją, bet dažniau tiesiog žinojau kam ir kaip spręsti, kad problema buvo išspręsta.
Dešiniajame stulpelyje:
- jie rasti kaltės Every Little Thing;
- įsitraukę micromanage;
- gedimai kaltino mus
- parodė, priešiškumas ir negatyvios nuotaikos;
- jų žodžiai atbaido;
- jautėme, kad esame traktuojami tik kaip su darbuotojais, bet ne kaip individai;
- Užfiksuotas savaime.
Jūs pamatysite, kad vadovas visada naudojamas emocijų jums padėti. Ir įdomiausia, jūs jau žinote, intuityviai, ką daryti, kad būtų puikus lyderis, nes jūsų protas jau yra teigiamų pavyzdžių vadovybę.
3 žingsnis. rezonuoja
PAVYZDYS rezonansą grupės:
Neįvykdyti lyderiai taip pat paragino rezonansinius lyderius. Tai yra žmonės, kurie gali rezonuoti su kitais žmonėmis. Rezonuoti - tai greitai tampa viena. Rezonuoti - yra įkvėpti ir skatinti. Žmonės, po bendravimo su jumis turėtų jaustis skatinamas. Jei ne - galite būti veiksmingas vadovas.
4 žingsnis. "Inspire per vizija ir misija
Visi geri lyderiai įrodyti darbuotojų jų darbo svarbą, susiejant jį su kažkuo platesnio užmojo, kuriame, kaip jų darbas bus rodomas visos įmonės veiklą.
Mes padaryti paprastą pratimą: artikuliuoti problemą savo kompanionas (vyras, žmona, brolis, sūnus, draugas, kaimynas, kolega), kuris yra šalia dabar. Tegul ji paprašys nieko tau daryti: plauti indus, parašyti ataskaitą, imtis savo laikrodį būti remontuojami. Jūs, žinoma, turime skaityti knygas apie valdymo ir žinoti, kokias užduotis reikia įdėti į išmaniųjų principu.
Šansai yra, jūs gaunate vidutiniškai rezultatą. Jūsų draugas gali ir sutinka tai padaryti, bet be daug entuziazmo.
Dabar pabandyti padaryti tą patį, bet naudojant informaciją, kad emocinės lyderiai įkvepia. Žemiau yra frazės, kurie padės jums padaryti savo kalboje daugiau įkvepiančių:
Labiausiai tikėtina, kad jūs turite kažką panašaus į tai:
1 variantas. Medus, Paimkite, prašau, mano laikrodis kitą savaitę remontuoti, kad penktadienį jie buvo pasirengę.
2 variantas. Medus, tikrai reikia jūsų pagalbos. Mano žiūrėti reikia atsižvelgti į remonto. Turiu taip penktadienis yra labai svarbūs derybos, ir mano omega laikrodis padėti efektyviau juos laikyti. Aš tikrai tikėtis jums, nes jis negali, turiu per savaitę parengti ketvirtines ataskaitas. Esu įsitikinęs, tu tikrai gali mane išgelbėti!
5 žingsnis. mokestis emociškai
Norėdami pradėti žiūrėti vaizdo įrašą:
Gera nuotaika praėjo. Esu įsitikinęs, kad po žiūri filmą pradedi šypsotis. Tas pats pasakytina apie žmonių valdymą: iš emocinio atsakingas už darbuotojų vadovas. Emocijos visada perduodama iš žmogaus žmogui. Visi jūsų emocijos bus transliuojamas jūsų darbuotojų.
Tiesiog neužmirškite, bylą, kai jūs patys tuned į kito asmens emocijas. Kai buvo liūdna, o kai labai juokinga įtakos jums, arba atvirkščiai.
Dažnai pardavėjai parduotuvėse pasakyti frazę, "Palikite savo emocijas namie." Deja, šis niekada nedirba. Vienintelis būdas padėti su pardavėju - pritaikyti ją prie kitų emocijas. Štai kodėl visi mėgsta darbuotojams, kurie gali nuolat papasakoti anekdotai, anekdotai ir džiaugtis gyvenimu.
Čia yra puikus pavyzdys šioje temoje:
Jei Jūs vis dar abejoju, kad emocijos yra užkrečiamos, čia yra dar vienas video:
Žiovulys? :)
6 žingsnis. Pradeda atsigauti nuo streso
Kaip matote, darbas vadovas reikalauja daug emocinio, naudokite savo emocijas ir išreikšti emocijas kitiems.
Štai kodėl iš lyderių darbas yra vienas iš labiausiai stresą. Sveiki atvykę į klubą!
Štai kodėl jums reikia daugiau laiko atstatyti savo jėgas, kitaip jūs negalite būti lyderiu - jums bus važinėti arklys. Na, ar ponių. Kaip paveikslėlyje.
Štai keletas patarimų, atkūrimo. Atminkite, kad kiekvieną dieną, jūs turite turėti vieną dalyką sąrašo.
Kurio mėgstamą filmą pavyzdys:
7 žingsnis. Treniruokite savo socialinį intelektą
Šiuolaikinėje mokslo dalis emocinis intelektas, kuris yra atsakingas už žmogaus emocijų valdymo ir socialinės intelektas, kuris yra atsakingas už sąveiką su kitais žmonėmis. Socialinės žvalgybos turėti lengviau pavadinimą - empatija.
Socialinis intelektas susideda iš kelių komponentų. Svarbiausia yra gebėjimas išklausyti kitus ir komandinio darbo.
Štai kaip mokymo ir kuravimo:
Komandinis darbas:
8 žingsnis. Remiasi savo kognityvinių gebėjimų
Negalima gėdytis savo kvailai ir megasposobnostey, bando būti paprastas žmogus. Jie padarė, ką esate. Todėl, siekiant juos taikyti savo darbe. Tai vadinama "kognityvinė kompetencija".
Štai kaip jie dirba:
Žingsnis 9. Padėti savo pavaldiniams pamatyti savo geriausią ateitį
Tarptautinis pokyčių teorija teigia, kad žmonės nuolat keičiasi, tačiau šie pokyčiai neturi įvykti tiesiškai. Darbuotojai neturi gauti šiek tiek geriau kiekvieną dieną. Tai atsitinka, staiga (labai dažnai tai atsitinka, kai jūs pakeičiate darbą: vyras buvo blogas darbuotojas toje pačioje įmonėje, jis keičia darbo vietas ir tampa viena iš geriausių). Jei nematote momentinių pokyčių po jūsų pastangų, po treniruotės, jūsų atsiliepimus ir pan - tiesiog laukti.
Žmonės pakeisti per įžvalga. Jie vieną dieną gauna įkvėpimo, o jų elgesys yra gana skirtingi. Tai apie tą patį kaip vyrai mesti rūkyti.
Visi sėkmingi bandymai mesti rūkyti nebuvo padaryta po to, kai laipsniškai mažinti rūkytos cigarečių skaičiaus ir po žmogų prabudau vieną rytą ir supratau, kad daugiau rūkyti nebus.
Yra darbo grafikas, kaip žmonės. Taikant ją praktiškai, galite pagerinti savo pavaldinius.
Pagalba jūsų darbuotojas geriau mato save. Aptarkite su juo, ką jis nori būti, ką savo karjeros tikslus, kas yra ambicingiausias svajonė karjeros. Pasakyk man, ką tu tiki juo, mes remti. Skirti daug laiko aptarti su savo ateities viziją darbuotojas.
Kitas žingsnis plėtrai - tikras savimonė. Pagalba darbuotojai nustatyti jų plėtros zonas. Duok jam grįžtamąjį ryšį apie tai, kaip jis galėtų patobulinti. Prisiminti teigiamas ir pasitikėjimą. Naudoti aktyvią klausytis.
Dabar padėti darbuotojams planuoti jų plėtrą. Kalbėk, ką knygos, mokymas bus jam padėti. Kas naujo užduotys ji gali atlikti, siekiant pagerinti savo įgūdžius.
Pradžia įdėti savo pavaldiniui užduotį, jei jis buvo pakeistas ir pasiekė savo idealą. Bet čia yra analogiškas salėje: apkrova turi būti palaipsniui didinama. 1 kg per savaitę. Taigi tai yra su darbuotoju: užduoties didėja sudėtingumo, bet ne puolate.
Švęskite juos su rezultatais, jis bus pasiekti savo tikslą. Ir čia yra kita vaizdo, nurodantį, kaip personalo pakeitimus:
10 žingsnis. Stop bauginanti savo pavaldinius
Labiausiai kvailas dalykas, aš kada nors girdėjau iš vadovų - ši frazė apie morkų ir klijuoti. Nėra morkos ir lazdos. Jis neveikia su žmonėmis. Net gyvūnai ne visada. Šiuo klausimu dar turi atvėsti knyga, aš labai rekomenduoju skaityti:
Taigi, pacientams, sergantiems cukriniu diabetu tyrimas parodė, kad patyčių jų laikytis dietaAbsoliučiai neveikia.
Pacientas pasveiks greičiau, kai gydytojas padeda jam pateikti sau sveikas, simpatiškas, padalytą iš teigiamų emocijų.
Pasinaudokite pavyzdį iš savo praeities. Prisiminkite, kai į "baisi istorija" bandėte keisti.
Dabar mano situacijoje, kai jums buvo laimingas su savimi ir savo gyvenimą. Kai kažkas didžiuotis.
Dabar pagalvokite, kokios nuotaikos ir valstybės Jums būtų pasirengę padaryti daugiau? Kur norėtumėte būti labiau produktyvus?
Todėl, kaip lyderis, turėtumėte naudoti tik įrankius ir įkvėpimo darbuotojų dalyvavimą. Jums reikia sukurti ypatingą atmosferą, bendrauti su pavaldiniais.
Eksperimentuoti su savo draugais. Klauskite iš žemiau esančio sąrašo ir atkreipti dėmesį į jų būklę juos klausimus. Ar jūs manote, kad jie būtų veiksmingi darbuotojų įkvėpimo būseną?
11 žingsnis. Pradėkite keisti save
Ir dabar taikomos visiems žinių apie tai, kaip žmonės keičiasi. Štai kaip šis procesas atrodo visiškai pakeičia:
Paklauskite savęs:
Žiūrėk, ką jūs turite sukurti į pirmąją vietą:
palaidoti pavyzdys:
Priešingai, vadovams, kurie yra priešingai:
Todėl, kad pats už save mažą tvarkaraštį 10 savaičių, yra išvardyti 10 savybes, kad jūs norite praktikuoti šiuos 10 savaičių (šiek tiek aukščiau sąraše), ir praktiškai visą savaitę vieną kokybę.
1 savaitę | kokybės 1 |
2 savaitės | kokybės 2 |
3 savaitę | kokybės 3 |
… | … |
10 savaitę | kokybės 10 |
»
Ir atminkite:
Žinoma, daugelis pasakys, kad tai yra viskas, ką turime neveikia, darbuotojai, mes labai skirtingi, tingus, ir pan. Bet tai nieko daugiau, nei nenoras keistis. Nebūk vienas iš jų, man!
Galutinis įkvepiantis vaizdo:
P S. Kuris filmas patiko labiausiai? Rašykite komentarus.