Tandemokratija - norma 900 000 rublių. iš SKOLKOVO vadybos mokyklos, mokymai 4 mėn., Data: 2024 m. balandžio 17 d.
įvairenybės / / December 02, 2023
Vadybos mokyklą SKOLKOVO 2006 metais įkūrė Rusijos verslininkai – didelių įmonių įkūrėjai, filantropai, atstovaujantys pagrindiniams Rusijos ekonomikos sektoriams.
Partnerystės rezultatas – ambicingos idėjos įgyvendinimas: nuo projekto popieriuje iki didžiausios privačios verslo mokyklos Rusijoje ir visoje posovietinėje erdvėje įkūrimo. Įkūrėjų palaikymas ir dėmesys šiandien padeda SKOLKOVO bendruomenei vystytis. Visa SKOLKOVO vadybos mokyklos veikla yra orientuota į misijos įgyvendinimą, kurią mokykla pasiekia remdamasi savo vertybėmis.
Mokyklos misija
Parengti žmones, galinčius vystyti ir vystyti šalį ir pasaulį.
Padėkite talentingiems žmonėms tapti sėkmingais.
Vertybės:
- Atvirumas pasauliui
- Verslumo lyderystė
- Nuolatinis vystymasis
- Partnerystė kaip bendradarbiavimo forma
Publika
- Žmonės ir komandos, siekiantys pakeisti save ir savo bendruomenes, savo įmones, pramonės šakas, šalis ir pasaulį.
- Sėkmingi ir talentingi žmonės, kurie nori geriausių švietimo, tyrimų ir konsultacijų sprendimų sau, savo komandai, šeimai ar šaliai.
- Iniciatyvūs, energingi ir ambicingi, aktyvaus gyvenimo būdo ir verslumo žmonės, siekiantys sėkmės ir pakeisti šalį bei pasaulį į gerąją pusę.
Ugdymo metodo ypatumai ir išskirtinumas
Ugdymo procesas Mokykloje – tai nuolatinė naujų žinių ir kompetencijų šaltinių paieška, pasaulinio lygio technologijų naudojimas. Mokyklos programos – tai galimybė kartu su kitais sėkmingais ir talentingais žmonėmis pagerinti savo ir savo komandos, šalies ir pasaulio gyvenimo kokybę.
SKOLKOVO vadybos mokyklos erdvė yra:
- prieigą prie geriausios pasaulinės švietimo, valdymo ir verslo praktikos bei sprendimų
- erdvė, kurioje gimsta nauji projektai ir suaktyvėja pozityvi veikla šaliai ir pasauliui
- švietimo produktai, sukurti remiantis geriausiais pasaulio švietimo standartais
- tyrimai ir duomenų valdymas
- pasaulinio lygio profesoriai ir ekspertai
- pažangios švietimo technologijos
- sėkmingų ir talentingų bendraminčių bendruomenė
- pasitikėjimo atmosfera intelektiniams, emociniams ir fiziniams pokyčiams
Maskvos vadybos mokyklos „Skolkovo“ absolventų tarybos pirmininkas, Maskvos vadybos mokyklos „Skolkovo“ rektoriaus patarėjas
Jis buvo Rusijos investicijų bendrovės „Troika Dialog“ įkūrimo ištakos, dirbo joje nuo 1993 m.
ėjo „Sberbank“ viceprezidento pareigas (2013 m.)
Daugiau nei 10 metų rėmė labdaros fondų plėtrą Rusijoje, Draugų fondo įkūrėjas.
ėjo Rosgosstrakh viceprezidento pareigas, 2001–2003 m. dalyvavo įmonės įsigijimo ir restruktūrizavimo projekte.
SKOLKOVO vadybos mokyklos Tandemocracy programos akademinis direktorius, HEC Paris lektorius, strategijos, lyderystės ir partnerystės konsultantas ir treneris, Sensemakers įkūrėjas.
Viktorija Michailova, baigusi studijas Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Rytų ir Afrikos studijų fakultete, 1997 metais HEC Paris gavo MBA laipsnį. Viktorija savo profesinę kelionę pradėjo 1990 metais Paryžiuje maitinimo įmonėje „Potel & Chabot“ (įmonių grupė „Bongrain“). Ji tapo Rusijos ir buvusių SSRS šalių grupės „Bongren“ rinkodaros ir komercijos direktoriaus padėjėja. 1997 m. ji tęsė karjerą „Groupe Berchet“ eksporto direktore Prancūzijoje, vėliau perėjo į „Berchet Polska“ generalinės direktorės pareigas.
2002 m. Viktorija grįžo į Rusiją ir vadovavo trims savo verslams: strateginių rinkodaros konsultacijų butikui, IT integratoriui ir mokymo įmonei. Po kelerių metų, įgyvendinusi keletą didelių projektų Rusijoje, Ukrainoje ir Kazachstane, Viktorija pardavė du iš trijų verslų Rusijoje.
2007–2014 m. Viktorija buvo Prancūzijos OSP & Cie įmonių grupės partnerė, kuri apėmė paslaugas teisininkams ir pardavimų namus su šimto metų istoriją, aptarnaujantį Oficialiąjį leidinį Le Journal Officiel ir žiniasklaidos leidinius, tokius kaip Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribūna.
Patirtis dirbant su žmonėmis man suteikė aiškią viziją, kaip įkūrėjų, vadovų asmenybės, grupės procesai ir santykių kokybė veikia verslo gyvybingumą ir tvarumą.
Gautas 2013 m vadovų koučingo diplomas HEC Paris, nuo 2014 m. Viktorija Mikhailova savo veiklą sutelkė į koučingo organizacijas ir verslo mokymus.
Sistemingas bendravimas ir neurologijos panaudojimas startuolių koučinge – temos, kurių dėsto Viktorija valstybinio investicinio banko „Bpifrance“ globojamoje HEC Paris verslo mokyklos Lyderystės programoje. Būdama komunikacijos proceso modelio® ir emocinio pasitikėjimo® pagrindine trenerė, Viktorija rengia profesionalius trenerius ir verslo trenerių ir vadovauja 50 instruktorių bendruomenei Rusijoje ir dalyvauja kuriant 3500 trenerių bendruomenę Rusijoje. pasaulis.
Viktorija yra tarptautinių kompanijų partnerė ir turi daugybę tarptautinių sertifikatų koučingo ir organizacinės psichologijos srityse.
Viktorija gyvena tarp Paryžiaus ir Maskvos, mėgsta tapyti, keliauti, žaisti golfą ir rašyti poeziją bei prozą.
Programos turinys
1 modulis
2024 m. balandžio 17-19 d
Aš - Vertybės - Reikšmės - Bendravimas
Pagrindinis klausimas yra: „Kas aš esu?
Kiekvieno asmenybės struktūra ir asmeninė istorija
Nuo asmeninės motyvacijos ir bendravimo stiliaus supratimo iki kitų motyvacijos ir bendravimo stiliaus supratimo
Asmeninės vertybės ir „kodėl“ bei „centriškumas į prasmę“
Projektų ateities vaizdas
Namų darbai
Intermodulinė konsultacija su programos autoriais
2 modulis
2024 metų gegužės 15-17 d
Mes esame partnerystė – tandemas
Pagrindinis klausimas yra: „Kur aš einu?
Partnerystės tipai ir tandemų apibrėžimas
Tandemo tikslai ir privalumai. Sisteminė tandemo vizija
3 modulis
2024 m. birželio 26-28 d
Komanda – Konfliktai
Pagrindinis klausimas: „Su kuo aš einu?
Konfliktų valdymas
4 modulis
2024 m. birželio 17-19 d
Įmonė - Įmonės kultūra
Pagrindinis klausimas yra: „Kiek aš einu?
Įmonės kultūros diagnostika (organizacinė diagnostika OHD)
Sveikos įmonės kultūros žymenys
Įgysite solidžių teorinių žinių ir praktinių įgūdžių personalo valdymo srityje, išmoksite teisingai spręsti problemas, susijusias su naujų darbuotojų įdarbinimu. darbuotojų ir išstudijuokite bendravimo su žmonėmis problemas – komandoje, susitikimuose, konflikto sąlygomis išsiaiškinkite, kas paaiškina ir motyvuoja jūsų elgesį. kolegos. Baigę mokymus galėsite savarankiškai kurti ir įgyvendinti efektyvią kompleksinę žmogiškųjų išteklių valdymo programą įmonėje.
3,7