Vyriausiasis ekonomistas – nemokami Rusijos vadybos mokyklos kursai, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 6 d.

ACCA, MBBA, praktikuojantis auditorius, mokesčių, finansų, valdymo konsultacijų specialistas, verslo treneris

Praktikuojantis auditorius, verslo treneris, Maskvos auditorių rūmų, Vidaus auditorių instituto, Rusijos mokesčių konsultantų rūmų narys.

Verslo treneris, Center LLC įkūrėjas ir generalinis direktorius, išorės SAP ekspertas. Maskvos valstybinio universiteto verslo inkubatoriaus koncepcijos kūrėjas.

Ekspertas, konsultantas. Sertifikuotas vidaus auditorius. Tarptautinės atitikties asociacijos garbės narys. Patirtis mažmeninėje prekyboje ir FMCF Vidaus audito tarnybos vadovo ir finansų direktoriaus pareigose – daugiau nei 18 metų.

Finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų organizavimas
• Finansinė, ekonominė ir apskaitos paslauga: struktūra, vaidmuo ir vieta įmonėje. Neefektyvumo požymiai ir priežastys.
• Seminaras: Finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų neefektyvumo įmonėje priežasčių analizė. Valdymo sprendimų priėmimas. Kiek buhalterių, finansininkų ir ekonomistų reikia verslui?
• Finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų funkcijos ir produktai. Ką ir kam kuriame? Finansinių ir apskaitos paslaugų produktų kokybės ir „naudingumo“ vertinimo metodai. Vadovybės ataskaitų kokybės vertinimas.
• 10 pagrindinių optimizavimo sričių. Sudėtingas „paprastų“ metodų taikymas. Dokumentų srauto reglamentų kūrimas ir įgyvendinimas: kodėl dokumentas ne visada veikia?
• Skaičių optimizavimas ir personalo atranka. Paslaugos efektyvumo įvertinimas ir efektyvumo užtikrinimas. Funkcijoms atlikti skirto laiko įvertinimo metodai.
• Finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų verslo procesų optimizavimas. Optimizuotų funkcinių matricų įgyvendinimas: pagrindinės sąlygos. Projekto įgyvendinimas: tikslai, terminai, vadovų sąveika.

Išlaidų valdymas
• Sąnaudų valdymas ir verslo efektyvumas
• Sąnaudų valdymo lygiai
• Sąnaudų klasifikavimas
• Produkto savikaina
• Sąnaudų valdymo ir veiklos valdymo sprendimai
• Sąnaudų optimizavimo metodai

Finansinis modelis
• Valdymo apskaita.
• Vieneto ekonomika.
• Trys pagrindinės finansinio modelio formos.
• Pelno (nuostolio) ataskaita (P&L).
• Pajamos.
• Išlaidos (fiksuotos ir kintamos, tiesioginės ir netiesioginės).
• OPU tikslai.
• Veiklos procedūrų pildymas ir priežiūra.
• Pelningumas.
• Pelno rūšys.
• Pildymo pavyzdžiai.
• Balansas (BB).
• Subalansuokite tikslus.
• Turtas ir įsipareigojimai.
• Likvidumas.
• Pildymo pavyzdžiai.
• Pinigų srautų ataskaita (CFS).
• ODDS tikslai.
• Finansų planavimas.
• Mokėjimo planas.
• Įmonės pagrindinė veikla.
• Įmonės investicinė veikla.
• Įmonės finansinė veikla.
• Pildymo pavyzdžiai.
• ROE yra pagrindinis įmonės savininko rodiklis.
• Tipinės klaidos.
• Šablonai, pavyzdžiai, formulės ir jų analizė.
• Rekomendacijos ir gyvenimiški įsilaužimai iš asmeninės patirties.

Apyvartinių lėšų valdymas.
• Apyvartinių lėšų valdymas.
• Apyvartinių lėšų trūkumas ir atsargų perteklius. Atsargų apyvartos kontrolė.
• Pinigų srautų valdymas.
• Banko skolinimas ir finansinės rizikos valdymas.

Valdymo apskaita: taikymo praktika
• Sąvoka, rūšys ir vieta įmonės ekonominėje sistemoje.
• Valdymo apskaitos tikslai.
• Pagrindiniai valdymo apskaitos sistemos komponentai.
• Valdymo apskaitos sistemų sąsaja su apskaitos sistema. Valdymo apskaitos technologija.
• Dokumentacija valdymo apskaitoje.
• Tinkamos ataskaitų teikimo sistemos sukūrimas.
• Valdymo apskaitą reglamentuojančių vidaus reglamentų sukūrimas.
• Valdymo apskaitos kontrolė.
• Valdymo apskaitos sistemos efektyvumo gerinimo būdai.
• Kodėl valdymo apskaita yra finansų direktoriaus problema? Automatika.