Gamyba – nuo gaminio projektavimo ir gamybos paruošimo iki procesų valdymo – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 6 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Rusijos vadybos mokykla (RSU) yra federalinio lygio verslo mokykla, siūlanti kokybę išsilavinimas tiek verslui, tiek įvairaus lygio specialistams – nuo pradedančiųjų iki aukščiausio lygio vadovai. Verslo mokyklų kataloge yra daugiau nei 1500 edukacinių programų 20 žinių sričių, skirtų bet kuriai praktinei verslo problemai išspręsti.
RSHU sujungia klasikinio rusų švietimo tradicijas ir šiuolaikines Edtech tendencijas. Per 20 metų ji užsitarnavo patikimos verslo mokyklos reputaciją.
Studijų RSHU privalumai:
- Licencija edukacinei veiklai Nr.029045.
- Daug formatų: akis į akį, nuotolinis ir įmonės.
- Remiantis Rusijos vadybos štabo profesinio perkvalifikavimo programos buvo sukurtos
Darbo ministerijos patvirtinta profesinių standartų ir kvalifikacinių reikalavimų duomenų bazė
RF.
– Mokykla yra RBC reitingo TOP 5 pagal MBA absolventų skaičių.
- Tarptautinis kokybės sertifikatas ISO 9001.
- RABO ir AMBA narys.
- Nuolatinis mokymų programų atnaujinimas.
- Lanksčios kainos ir nuolatinės nuolaidos.
- Dokumentai pagal mokymo rezultatus valstybės nustatytoje imtyje.
Ph.D., DGQ docentas. Pramonės standartų kokybės srityje ekspertas, daugiau nei 70 mokslinių publikacijų ir 7 išradimų patentų autorius.
Lean gamybos, verslo procesų optimizavimo naudojant Lean technologijas ekspertas.
Praktiniai metodai kuriant naują produktą, kai trūksta lėšų, personalo ir tikrumo
• Minimalus gyvybingas produktas.
• Naujų produktų kūrimo projektavimo metodai.
• Paleidimas ir pagrindiniai jo komponentai kuriant naujus produktus.
• Vertės pasiūlymas: pagrindinės priemonės, naudojamos jam plėtoti.
• Klientų poreikių analizės tipų apžvalga.
• Projekto ir produkto gyvavimo ciklas. Projekto etapai.
• Problemų sprendimo būdai. Jų naudojimas išleidžiant naujus produktus.
• 13 liesos plėtros principų.
• Išradingumo uždavinių sprendimo teorija. Jo taikymas kuriant naujus produktus.
• Šiek tiek apie sinektiką. Jo taikymas kuriant naujus produktus.
Kaštų ir išlaidų mažinimo metodai. Gamybos nuostolių mažinimas
• Kaina ir jos komponentai. Pagrindiniai apibrėžimai.
• Kaštų mažinimo būdai.
• Funkcinė ir kaštų analizė.
• 7 nuostolių rūšys mažinant išlaidas.
• Žaliavų ir medžiagų sąnaudų mažinimas.
• Priemonės problemoms spręsti mažinant išlaidas.
• Efektyvus pirkimų ir atsargų valdymas.
• Efektyvus techninės priežiūros ir remonto (MRO) valdymas.
• Darbuotojų skaičiaus ir darbo sąnaudų optimizavimas.
• 7 legalūs būdai sumažinti išlaidas personalui.
Gamybos planavimas ir kontrolė
• Optimalaus įmonės modelio nustatymas ir gamybos strategijos pasirinkimas.
• Planavimo ir gamybos valdymo schemos.
• Gamybos įmonės struktūra.
• Operatyvus gamybos planavimas.
• Gamybos planų ir grafikų įgyvendinimo stebėsena.
• Dispečerinė gamybos eigos kontrolė.
• Gamybos planavimo procesų automatizavimas.
Procesų projektavimas ir diagnostika
• Procesinio požiūrio atsiradimo priežastys.
• Gera proceso metodo praktika.
• Pagrindinės proceso išvesties charakteristikos. Identifikavimo matavimas ir analizė.
• Rizikos šaltiniai, būdingi procesui ir pagrindinėms jo operacijoms.
• Pagrindinių proceso operacijų gedimo priežastys.
• Pagrindinių operacijų valdymas.
• Rizika pagrįstas požiūris į rinkodaros ir pirkimo procesą. Pavyzdžiai.
Problemų sprendimo procesas (PSP)
• Problemų sprendimo procesas ir PDCA ciklas. Įvadas ir pavyzdžiai.
• Geroji praktika (tarptautiniai standartai ir gairės) ir problemų sprendimo proceso tipai. Įgyvendinimo problemos.
Procesinio požiūrio ir tarptautinių standartų įgyvendinimo praktika. Proceso auditas
• Proceso informacijos dokumentavimas.
• KVS procesų diegimo seka pagal ISO 9001:2015 reikalavimus.
• Vidinis procesų ir valdymo sistemų efektyvumo auditas. Kas yra auditas?
• Kas yra valdymo sistema.
• ISO 9001 teksto supratimas. Ryšys tarp objektyvių įrodymų ir ISO 9001 reikalavimų.
• Ką ir kaip reikia patikrinti proceso metu? ISO 19011:2021. Valdymo sistemų audito gairės.
• Audito programa.
• Audito atlikimas.
• Auditorių kompetencija. Psichologiniai audito aspektai.
Išanalizuosite įmonės veiklą, įvertinsite jos konkurencinę padėtį ir sužinosite, kaip padidinti pardavimus naudojant rinkodaros priemones.
3,3
Mokymų trukmė ir formatas: 16 akademinių valandų asmeniškai arba internetu. Sąlygomis, kai įmonės nustato kursą mažinti išlaidas, vienas iš pirmųjų iškyla darbo užmokesčio optimizavimo klausimas. Esant tokiai situacijai, ypač svarbu laikytis visų darbo teisės aktų reikalavimų, kuriuos krizės metu galima dar koreguoti. Ne mažiau svarbus ir naujų pastoviosios ir kintamosios darbo užmokesčio dalių apskaičiavimo sistemų formavimas bei konkrečių KPI priėmimas, išmokų sistemos peržiūra ir nematerialinė darbuotojų motyvacija. Seminaras bus naudingas personalo vadovams, vyriausiems buhalteriams, darbo teisės specialistams ir įmonių teisininkams, vadovams ir įmonių savininkams.
4,4