Projekto vadovas – nemokami kursai iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 6 d.

įvairenybės / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Šis kvalifikacijos kėlimo kursas padės suprasti projektinį darbą ir ugdyti pagrindinius valdymo įgūdžius.

Tu išmoksi:
— Formuoti projektų komandas, jas valdyti ir koordinuoti problemų sprendimą.
— Inicijuoti ir planuoti projektus.
— Rengti efektyvius susitikimus.
— Tvarkyti ataskaitas apie projektus.
— Naudoti alternatyvius projektų valdymo metodus.

Vadovavo ir dalyvavo daugiau nei 50 projektų, įskaitant:

Gamybos valdymo automatizavimas.
Procesų reguliavimas ir optimizavimas.
Projektų valdymo įvadas.
Įmonės plėtros strategijų kūrimas.
Edukacinių projektų rengimas.

Investuotojas (partneris) tinkliniuose projektuose: maitinimas, mokymai, medicina. Investuotojas į startuolių projektus: foodtech, agrotech.

Publikacijos

Kaip pasiekti rezultatų iš įmonės mokymo programų (Vedomosti)
Organizacinių struktūrų tipai (RSHU portalas)
Kodėl internetiniai kursai ne visada veiksmingi (RSU portalas)
Negrožinės literatūros efektas: verslo literatūros vaidmuo versle (RBC transliacija)
Mokymai kaip projektas: kaip panaudoti Scrum metodą mokant darbuotojus
Kaip lyderis gali ugdyti sisteminio mąstymo įgūdžius

instagram viewer

Projektų valdymas – nuo chartijos iki ataskaitų
• Įvadas į projektų valdymą.
• Projektas, programa, portfolio.
• Projekto dalyviai.
• Projektų valdymo procesai.
• Projekto inicijavimas.
• Projekto planavimas.
• Projekto rizikos valdymas.
• Projekto vykdymo kontrolė.
• Projekto užbaigimas.
• Projektų valdymo procesų planavimas.

Projekto komandos valdymas
• Projekto komanda: sudėtis, struktūra, charakteristikos.
• Projekto komandos narių vaidmenų apibrėžimas (pagal M. Belbinas).
• Projekto komandos formavimo užduotys.
• Projektų vadovo kompetencijų modelis naudojant „PMI talentų trikampį“ (pagrindinės įgūdžių grupės).
• Projekto komandos narių motyvacijos tipų nustatymas.
• Projektų komandos valdymo įrankiai ir metodai.
• Tarpasmeninių santykių ugdymas komandoje, efektyvus sprendimų priėmimas.
• Nuotolinės komandos ypatybės.
• Vadovo, valdančio darbuotojus nuotoliniu būdu, vaidmens specifika.
• Pagrindinės nuotolinio valdymo užduotys ir sunkumai.
• Pagrindiniai nuotolinio ryšio kanalai.
• Informacijos iškraipymų įveikimas nuotolinio ryšio metu.
• Kaip užmegzti konstruktyvų bendravimą nuotoliniu būdu.

Lankstus projektų valdymas versle
• Lanksčių projektavimo metodų vieta versle. Produktų kūrimas, Klientų vystymas ir Lean Startup.
• Projekto ir verslo verslo modelis.
• MVP. Minimaliai veikiantis produktas ieškant sprendimo.
• Pivot: kada ir kaip turėtų būti pakeistas sprendimas ar strategija.
• Judrus projektų valdyme. Įvairių Agile metodų populiarumas.
• Scrum. Sprinto koncepcija. Vaidmenys Scrum.
• Komandos nariai. Funkcijos ir reikalingi įgūdžiai.
• Projekte esantys dokumentai: Produktų atsilikimas. Sprinto atsilikimas. Išdegimo diagrama.
• Procesai: sprinto planavimas, peržiūra ir retrospektyva. Scrum susirinkimas.
• Scrum diegimas. Problemos ir sprendimai.

Žymos debesis

įvairenybės

įvertinimas

Peržiūros

Komentarai