Finansinių ir ekonominių paslaugų organizavimas ir optimizavimas - nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai 16 valandų, data: 2023 m. gruodžio 6 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Išplėstinė mokymo programa „Finansinių ir ekonominių paslaugų organizavimas ir optimizavimas“ skirta finansinių ir ekonominių paslaugų vadovams ir darbuotojams.
Išmoksite analizuoti finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų neefektyvumo priežastis įmonių, įsisavina 10 pagrindinių optimizavimo sričių ir optimizuoja funkcionalumą matricos
Remiantis mokymų rezultatais, kiekvienas studentas gaus neįkainojamos patirties įvairių praktinių užsiėmimų metu, kad įtvirtintų efektyvios finansinės ir ekonominės paslaugos kūrimo įgūdžius.
Ekspertas, konsultantas. Sertifikuotas vidaus auditorius. Tarptautinės atitikties asociacijos garbės narys. Patirtis mažmeninėje prekyboje ir FMCF Vidaus audito tarnybos vadovo ir finansų direktoriaus pareigose – daugiau nei 18 metų.
Ekspertas, konsultantas. Sertifikuotas vidaus auditorius. Tarptautinės atitikties asociacijos garbės narys. Patirtis mažmeninėje prekyboje ir FMCF Vidaus audito tarnybos vadovo ir finansų direktoriaus pareigose – daugiau nei 18 metų.
Finansinių, ekonominių ir apskaitos paslaugų organizavimas
• Naujosios eros finansų direktorius – kaip priimame sprendimus ir kokie jie turėtų būti mūsų organizacijoje.
• Finansinė ir ekonominė paslauga – struktūra, tikslai, vaidmuo ir vieta organizacijoje.
• Finansinių ir ekonominių paslaugų skyrių funkcijos ir produktai – ką ir kam kuriame, kad būtų naudinga organizacijai.
• Vidaus kontrolės pagrindai – efektyvi priemonė organizacijos veiklai valdyti (COSO modelis).
• Rizikos valdymo pagrindai – organizacijos vertės kūrimas ir apsauga: COSO ERM 2017 ir ISO 31000:2018.
• Pagrindų laikymasis yra organizacijos sėkmės ir tvaraus vystymosi bei etiško verslo elgesio pagrindas (ISO 37301:2021).
• Įmonių sukčiavimo pagrindai – kaip neprarasti to, ką sukuriame.
• Apskaitos operacijų ciklai ir apyvartinio kapitalo komponentai – verslo procesų diagramos, vidaus kontrolės sistemos ir valdymo sistemos, sukčiavimo rizika, verslo santykių atitiktis ir etika.
• Efektyvi komunikacija – kodėl ji svarbi finansų, ūkio ir apskaitos tarnyboms bei kitiems organizacijos padaliniams. Finansinių paslaugų darbuotojai – kokių kompetencijų jiems reikia.
• Balanced Scorecard pagrindai – kaip naudoti rodiklius valdant įmonę ir jos padalinius.