MBA ekspertas: Logistika ir užsienio ekonominė veikla - nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai 250 valandų, Data: 2023 m. gruodžio 5 d.
įvairenybės / / December 08, 2023
Kaip įvesti logistikos paslaugą į bendrą įmonės struktūrą, prisitaikyti prie sudėtingos Rusijos verslo realybės ir rasti efektyvių būdų bendrauti su užsienio prekybos partneriais?
Specialus programos disciplinų blokas supažindins studentus su šiuolaikiniais planavimo ir logistikos proceso organizavimas, tiekimo grandinių kūrimas ir valdymas, vadybos pagrindai in Logistika. Pagrindinių disciplinų blokas padės formuoti ir ugdyti vadybos kompetencijas.
Programoje:
— Specializacija (Logistika, tiekimas, užsienio prekybos veikla).
— Lyderystė: kaip valdyti save, kitus ir užmegzti verslo ryšius.
— Valdymas: kokią strategiją pasirinkti, kaip tinkamai suprojektuoti produktus ir sistemas, atlikti verslo analizę ir kur semtis idėjų plėtrai.
— Rinkodara: su kokiomis užduotimis susiduria rinkodaros specialistas, kas yra skaitmeninė rinkodara ir skaitmeninė verslo transformacija, kaip tobulėti konkurencinėje aplinkoje.
— Finansai: finansų valdymo samprata, kokios yra augimo priemonės, kaip dirbti su investiciniais projektais ir valdyti riziką.
— Personalas: kaip sukurti palankias sąlygas ir išlaisvinti pavaldinių potencialą, valdyti darbuotojo gyvenimo ciklą, formuoti komandą ir sukurti motyvavimo sistemą.
— Projektai: kaip paleisti, valdyti ir sukurti projektų valdymo sistemą įmonėje.
Programa vykdoma moduliais per 11 mėnesių:
6 moduliai – vadybos kompetencijos
3 moduliai – specializacija
Intermoduliniai užsiėmimai (internetinės dirbtuvės, 17:00-19:15)
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Skaitmeninės transformacijos programų kūrėjas, sudėtingų socialinių sistemų projektuotojas. Organizacijų projektuotojas, sistemų inžinierius.
Logistika ir tiekimo valdymas įmonių tiekimo grandinėse
• Patirtis įgyvendinant panašius projektus įvairaus dydžio įmonėse.
• Logistikos valdymo struktūros dalys įmonių tiekimo grandinėse.
• Tikslinės SCM valdymo sistemos, pagrįstos valdymo kontrolės taškais ir subalansuota rezultatų kortele (KPI), formavimas.
• Terminai ir apibrėžimai tiekimo grandinėje. Logistikos užsakomosios paslaugos.
• Tiekimo grandinės organizavimo informacinėmis sistemomis technologija ir praktika.
• Procesų valdymo sistema kaip tiekimo grandinės valdymo pagrindas.
• Korekciniai veiksmai tikslinės SCM valdymo sistemos, pagrįstos operatyvinio valdymo sistema, valdymo taškuose.
• Papildomi logistikos valdymo proceso koregavimo įmonių tiekimo grandinėse pavyzdžiai, remiantis valdymo, pagrįsto SCM, rezultatais.
• SCM sistemos optimizavimo ir problemų sprendimo technologijos. Trys išlaidų sektoriai.
• Projektų valdymo sistema kaip SCM įgyvendintoja, įskaitant korekcinius veiksmus.
Transporto valdymas įmonės logistikos sistemoje
• Transporto logistika tarptautiniuose forumuose ir konferencijose. Patirtis įgyvendinant panašius projektus įvairaus profilio įmonėse.
• Kursų pristatymo ciklas. Kurso terminija.
• Transporto rūšys. Apžvalga ir pagrindiniai norminiai dokumentai.
• Transporto valdymo sistemos (TMS) optimizavimas remiantis subalansuota rezultatų kortele.
• Perėjimo į tikslinę būseną Transporto valdymo sistemos (TMS) sistema ir principai.
• Transporto sistemų optimizavimas remiantis Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management) principais.
• Vežėjo įsivertinimo kriterijai. Verslo partnerių vertinimas remiantis daugiafaktorine analizės sistema Forwarder. Materialinių išteklių tiekėjas. Muitinės operatorius.
• Disproporcijų analizė remiantis ABC, XYZ analize. Savo transporto priemonių parko pagrindimas. Klientų rinkos tyrimas, paremtas disbalanso analize.
• Transporto valdymo sistemos (TMS) programos.
• Transporto MRO (Maintenance and Repair) efektyvumo didinimas, remiantis OEE (Overall Equipment Effectiveness) ir TRM bei 5C sistemų principais.
Atsargų valdymas įmonės logistikos sistemoje
• Atsargų valdymo sistema – patirtis įvairiose įvairaus profilio įmonėse.
• Terminija ir pagrindiniai apibrėžimai.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Masinės ir dinamiškos rinkos rezervų formavimas. Neplanuotų užsakymų rinka.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Atsargų ir nelikvidžių produktų lygio mažinimas, remiantis asortimento matricos formavimu.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Tiekimo grandinės kintamumo įtaka saugos atsargų lygiui.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Procesų valdymo sistema kaip atsargų valdymo sistemos pagrindas.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Atsargų valdymo sistemos kontrolės taškų ir kontrolės taškų nustatymas.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. MTC saugojimo sistema kaip veiksnys, turintis įtakos atsargų valdymo sistemai.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Medžiagų išteklių tiekėjo (MRP) pasirinkimo įtaka atsargų valdymo sistemai.
• Veiksniai, įtakojantys atsargų valdymo sistemą. Įrangos priežiūros ir remonto atsargos. 5C sistema kaip veiksnys, turintis įtakos įmonės atsargų lygiui.
Pirkimų valdymas ir santykiai su tiekėjais
• Darbo patirtis įvairiose įvairaus profilio įmonėse.
• Pirkimo veiklos vieta integruotoje tiekimo grandinėje.
• Terminai ir apibrėžimai. Pirkimų vykdymo rodikliai.
• Pirkimo efektyvumo rodiklių didinimas, remiantis procesų valdymo sistema.
• Kova su viešųjų pirkimų sistemos neatitikimais.
• Pirkimo veiklos masinėms, dinamiškoms ir neplanuotoms tiekimo rinkoms principai.
• Pirkimo veikla masinės rinkos paklausai.
• Pirkimų veikla dinamiškos paklausos ir neplanuotų užsakymų rinkoms.
• Viešųjų pirkimų efektyvumo gerinimas remiantis statistine analize. Kontrolės kortelė U. Shewhart.
• Pirkimų efektyvumo rodiklių didinimas remiantis PMR vidaus ir išorės konkursais.
Sandėlio valdymas įmonės logistikos sistemoje
• Sandėlio logistika – kurso technologijomis paremto darbo efektyvumas, apimantis nemažai įvairaus profilio įmonių.
• Kursų pristatymo ciklas ir pagrindinė terminija.
• Rodiklių sistema kaip sandėlio komplekso valdymo pagrindas.
• Korekcinės priemonės kaip perėjimo į tikslinio lygio sandėlį pagrindas. Korekcinių priemonių įgyvendinimo sistema, pagrįsta vertės srautų diagramų formavimu.
• Sandėlio valdymo sistemos (WMS).
• Pokyčių planavimas remiantis projektų valdymo sistema.
• ABC XYZ analizė pereiti prie optimalios sandėlio konfigūracijos.
• Sandėlio pralaidumo ir efektyvumo didinimas modernizuojant, naudojant procesų valdymo principus.
• Sandėlio logistikos technologijos priklausomai nuo reikalingo tiekiamos partijos tūrio.
• Veiklos kaštų normalizavimas. Pagalbinių procesų išlaidų mažinimas.
Įmonės sandėlio valdymas: optimizavimas, technologiniai procesai ir automatizavimas
• Sandėlių logistika – patirtis įvairiose įvairaus profilio įmonėse.
• Kursų pristatymo ciklas. Pagrindinė terminija.
• Sandėlių komplekso valdymo sistema, pagrįsta rodiklių sistema.
• Procesų valdymo sistema kaip korekcinių priemonių įgyvendintoja.
• Projektų valdymo sistema kaip tikslinių rodiklių įgyvendintoja.
• Naudojant nelygumo dėsnius efektyviai ir efektyviai organizuoti sandėlio komplekso ABC XYZ analizę.
• Sandėlio procesų efektyvumo ir efektyvumo gerinimas.
• Praktiškai priimtų sandėlių logistikos technologijų apžvalga.
• Techninės priežiūros ir remonto efektyvumo didinimas, remiantis OEE (Overall Equipment Effectiveness) ir TRM sistemos principais. Sistema 5C.
• Sumažėjusios išlaidos pagalbiniams procesams. Eksploatacijos išlaidų normalizavimas.
Derybos su tiekėjais
• Kas yra derybos dėl pirkimo? Pabandykime tai suformuluoti.
• Derybų stiliai: prievarta, įtikinėjimas, suvokimas ir emocijos. Kas efektyviau veikia šiuolaikiniuose santykiuose.
• Svarbiausi bet kokių derybų veiksniai ir komponentai.
• Derybų rezultatas, kai tiekėjas jus gerai aptarnaus.
• Pasirengimas deryboms sudaro 80% pačių derybų sėkmės. Pasirengimo deryboms dėl pirkimo algoritmas.
• Tiekėjo ir perkančios įmonės stipriosios ir silpnosios pusės. Ką su tuo daryti?
• Strategijos, su kuriomis visada galite laimėti – tik knygose. Viskas priklauso nuo situacijos!
• Harvardo artėjimas arba „gatvės kova“. Kas geriau ir kaip elgtis toliau?
• Telefoninių pokalbių specifika. Telefoninių derybų vedimo privalumai ir sunkumai. Kaip pokalbį telefonu padaryti efektyviausią.
• Komandinės derybos. Planavimas, tipinės klaidos, vaidmenų pasiskirstymas.
• Kaip sėkmingai derėtis su tiekėjų komanda vienam.
• 10 neišsakytų pirkėjo elgesio principų derantis su tiekėju.
• 3 auksinės derybų su tiekėju taisyklės, kurias taiko pats tiekėjas.
• Sunkių tiekėjų derybininkų psichotipai. Charakteristikos. Aptikimo metodai.
• Kontakto užmezgimas. Kurkite ir pasinaudokite pranašumais nuo pat pradžių.
• Bendravimo būdai ir taktika.
• Vykstančių derybų su tiekėju būdai ir metodai.
• Jėgų pusiausvyra derybose: atsakymas į klausimą „Kam kieno labiau reikia?
• Pagrindinė pardavėjo elgesio taktika: kam „nukreipti“ bet kokie pardavimai?
• Manipuliavimo rūšys, būdai ir mechanizmai.
• Apsauga nuo manipuliacijų: vos keli žingsniai.
• Kaip nustatyti, kada laikas baigti derybas.
• Įsipareigojimų iš tiekėjo gavimas, pasiektų susitarimų fiksavimas.
Tarptautinis kelių ir konteinerių pervežimas
• Transporto valdymas tiekimo grandinės valdyme.
• Tiekimo grandinės valdymo samprata. Bendrosios sąvokos.
• „Transportavimo“ elemento vieta ir vaidmuo SCM sistemoje. Informacijos, finansų ir medžiagų srautai.
• Transportas: apibrėžimas, misija, tikslai. Transporto pusės. Pagrindiniai transporto valdymo uždaviniai.
• Transporto rūšys: tiesioginis, kombinuotas, multimodalinis ir kt. Transporto rinkos dalyviai.
• Transporto rūšys. Charakteristikos ir palyginimas. Transporto rūšies pasirinkimas.
• Autotransportas.
• Tarptautinis krovinių pervežimas keliais. Tarptautinio transporto teisinė bazė. Riedmenų charakteristikos.
• Tarptautinio krovinių pervežimo siuntos dokumentai, jų pildymo ypatumai. Muitinės tranzito procedūra. Tarptautinio kelių transporto išlaidos.
• Transporto ir ekspedijavimo sutartis, jos vykdymo ypatumai.
• Siuntimas.
• Jūrų transporto teisinė bazė. Pagrindinė vandens transporto terminija.
• Siuntimas konteineriais. Įvairių tipų konteineriai. Vandenyno ir maitinimo linijos, darbo organizavimas ir ypatumai. Linijinių važtaraščių rūšys: vardinis, orderinis, pareikštinis, tiekiamasis važtaraštis.
• Linijinės gabenimo sąlygos: LI, LO, Fi, FO, CY, mokesčiai pagal bazinį gabenimo tarifą. Prekių transportavimo konteineryje išlaidos. Konteinerių linijos atsakomybė už krovinio praradimą ir sugadinimą.
Geležinkelio ir oro transporto logistika
• Jūrų trampinių pervežimų rinkos dalyviai. Pagrindiniai laivų tipai ir charakteristikos.
• Charter: vežimo sutarties rūšys ir sudarymo tvarka. Pagrindinės chartijos sąlygos. Rizika ir papildomos išlaidos gabenant laivo siuntą.
• Apklausų ir skaičiavimų paslaugos.
• Uosto veikimas. Rusijos jūrų uostai. Sankt Peterburgo ir Leningrado srities uosto terminalai. Infrastruktūra, paslaugos, teikiamos paslaugos uoste. Uosto krovos įmonės. Ekspedijavimo uoste organizavimas.
• Geležinkelių transportas.
• Geležinkelių transporto įstatyminė bazė. Geležinkelio riedmenų charakteristikos. Geležinkelio vežimo savikainos apskaičiavimo tvarka. Geležinkelio sąskaita faktūra. Negabaritinių krovinių gabenimas geležinkeliu.
• Rizika ir papildomos išlaidos gabenant geležinkeliu. Tarptautinis geležinkelių transportas. SMGS ir COTIF protokolai. Tarptautinis geležinkelio važtaraštis.
• Oro transportas.
• Oro susisiekimo ypatumai. Tarptautinė oro vežėjų asociacija. Kas įskaičiuota į oro susisiekimo kainą. Specialių krovinių – didelių gabaritų, sunkių, greitai gendančių – pervežimas oru. Krovinių pakavimo oro transportui taisyklės. Tarptautinis oro transporto važtaraštis. Oro vežėjų atsakomybė už krovinio praradimą ir sugadinimą.
Teisinis eksporto reguliavimas: rizikos mažinimas
• Eksporto veiklos pradžia įmonėje. Įmonės skyriaus užsienio prekybos veiklos reglamentavimas. Procesas ir darbas pagal užsienio ekonominę sutartį. Bendravimas su trečiųjų šalių partneriais (advokatų kontoromis, vežėjais, logistikos įmonėmis ir kt.).
• Importo ir eksporto geografiniai ir teisiniai ypatumai. Eksporto iš Rusijos į ES ir EAEU reguliavimas. Eksporto veiklos teisinė ir kita reguliavimo parama. Kaip pasirinkti šalis eksportui, užsienio teisės ypatumai.
• Įmonės steigimas Europos Sąjungoje kaip užsienio ekonominės veiklos forma. Įmonių judėjimo laisvė ES. Įsikūrimas ir perkėlimas. Mokesčiai. Ataskaitos ir patikrinimai. Europos jurisdikcijos pasirinkimas. ES direktyvos įmonių teisės srityje, veiksmų ypatumai. Rusijos juridiniai asmenys ES. Akcinių bendrovių kapitalas ir įmonių finansinės ataskaitos. Standartai korporacijoms ES. Įmonės negaliojimas ES. Vieno asmens įmonės ES. Viršnacionalinės įmonės. Viršvalstybinės įmonės teisinis pobūdis ES. Europos kooperatyvas. Europos ekonominių interesų grupė (EEIG).
• Užsienio ekonominė veikla ir atsakomybė. Civilinė, administracinė ar baudžiamoji atsakomybė. Tipiškos klaidos. Sumažinimo strategijos. Su mokesčiais susijusios baudos. Baudos valiutos teisės aktuose. Nuobaudos muitinės teisės aktuose.
Užsienio ekonominiai sandoriai ir užsienio ekonominiai ginčai
• Pamokos pagrindas – nuostatos dėl užsienio ekonominių sandorių reguliavimo ypatumų, jurisdikcijos pasirinkimo tvarkos ir pasirinkimo. taikytiną užsienio teisę, užsienio ekonominių ginčų sprendimo specifiką, taip pat teisinio audito svarbą in tarptautiniai sandoriai.
Verslo ir prekybos su Kinija praktika
• Ieškoti prekių, pasirinkti tiekėją ir sudaryti sutartį.
• Informacijos apie prekes, paslaugas, tiekėjus ir klientus šaltiniai Kinijoje.
• Galimos rizikos ir nepageidaujamos situacijos. Kinijos partnerių patikimumo tikrinimo metodika.
• Įmonės auditas – sąlygos, kaina, terminai; audito ataskaitos pavyzdys.
• Derybos dėl sandorio sąlygų. Kinijos partnerių psichinės savybės.
• Sutarties sudarymas. Pagrindinės užsienio prekybos sutarties nuostatos. Į ką reikėtų atkreipti dėmesį rengiant sutartį su Kinijos partneriu.
• Kinijos prekių kainodarą įtakojantys veiksniai (PVM grąžinimo sumažėjimas/padidėjimas Kinijoje ir jos įtaka prekių savikainai, dolerio ir junios kurso pokyčiams, žaliavų, medžiagų, darbo jėgos kainų pokyčiams jėga).
• Mokėjimo sąlygos ir pristatymo terminai. Kaip pasirinkti optimalų ir saugų atsiskaitymo už prekes būdą. Galimos rizikos ir jų mažinimo būdai.
• Akredityvo naudojimas finansinei rizikai sumažinti, taip pat pristatymo sąlygų laikymosi stebėjimo mechanizmas. Praktinė akredityvo formos analizė.
• Arbitražinių ginčų su Kinijos partneriais Kinijos teritorijoje, Rusijos teritorijoje, trečiųjų šalių teritorijoje ypatumai.
• Užsakymo vykdymo pateikimas ir kontrolė.
• Valstybinės šventės ir į jas atsižvelgiama teikiant užsakymus.
• Bendrieji ir specialieji reikalavimai užsakymų vykdymui, gamybai pagal užsakymą ir pagal prekės ženklą.
• Kopijavimas kaip Kinijos gamintojų darbo ypatybė. Intelektinės nuosavybės apsaugos klausimai.
• Užsakymo įvykdymo proceso ir laiko stebėjimas.
• Eksporto krovinio pakavimas ir ženklinimas, lipdukai, gabenimo dokumentai.
• Nepriklausomas pagamintų prekių patikrinimas prieš išsiuntimą. Patikrinimo rūšys, kaina, sąlygos, laikas.
• Seminaras: tipinių klaidų, susijusių su Kinijos tiekėjų siuntimo dokumentų rengimu, analizė.
• Kiniškų prekių pristatymas ir išmuitinimas.
• Optimalaus tiekimo pagrindo ir prekių pristatymo būdo parinkimas.
• Jūros maršrutas kaip dažniausiai naudojamas: savikaina, kainų dinamika, kuri turi įtakos kainodarai; laivybos linijos, paslaugų rūšys, ekspeditoriai; į ką atkreipti dėmesį užsakant transportą, kad išvengtumėte papildomų išlaidų.
• Pristatymas geležinkeliu: pagrindiniai vežėjai, kaina ir apskaičiavimas, terminai, sąlygos.
• Oro pristatymas: kaina ir skaičiavimas, terminai, sąlygos.
• Kinijos kilmės prekių muitinio įforminimo ypatumai. Tarifų lengvatos.
• Muitinės vertės apskaičiavimo metodai. Reikalavimai dokumentams, patvirtinantiems prekių muitinę vertę.
• Muitinės mokėjimai – apskaičiavimo, apmokėjimo ir grąžinimo tvarka.
• Netarifinio reguliavimo priemonės kiniškoms prekėms (licencijavimas, sertifikavimas, valstybinė registracija ir kiti leidimą išduodantys dokumentai).
• Seminaras: Kinijos prekių muitų apskaičiavimas, atsižvelgiant į esamą rizikos profilį.
• Eksporto į Kiniją ypatumai.
• Kinija kaip didžiausia importuotoja.
• Rusijos ir Kinijos prekybos apyvartos struktūra.
• Perspektyvios Rusijos eksporto plėtros kryptys.
• Galioja prekybos apribojimai.
• Muitų ir tarifų reguliavimo ypatumai importuojant į Kiniją.
• Muitinės procedūrų ypatumai importuojant į Kiniją.
• Netarifinės priemonės ir techninis reglamentas.
• Piniginės ir finansinės taisyklės importui į Kiniją.
• Praktinės patekimo į Kinijos rinką procedūros.
• Užsienio įmonių apmokestinimas Kinijoje.
Prekių muitinis įforminimas Eurazijos ekonominėje sąjungoje
• Prekių muitinis įforminimas importo ir eksporto metu: kam reikia pasiruošti kiekviename etape
• Muitinės teisės aktų sąlygos
• Muitinio įforminimo proceso esmė
• Muitinio įforminimo proceso dalyviai
• Teisės aktais nustatytas importo ir eksporto muitinės formalumų įforminimo algoritmas (kiekvieno etapo charakteristikos)
• Prekių muitinio įforminimo EAEU specifika ir spąstai
• Ką reikia žinoti apie muitinės kontrolę
• Muitinės kontrolės principai
• Valdomi objektai
• Bendrosios muitinės rizikos valdymo sistemos charakteristikos
• Į dalykinį rizikos valdymo modelį ir jo taikymo praktika
• Užsienio prekybos dalyvių rizikos skirstymas į kategorijas: kaip patekti į žaliąjį sektorių
• Užsienio prekybos dalyvių problemos ir rizikos pereinant muitinės kontrolę
• 2018 metų muitinės kontrolės rezultatai: tendencijos ir perspektyvos
• Atsakomybė už muitinės taisyklių pažeidimą
• Administraciniai nusižengimai, kurių nagrinėjimas priklauso Rusijos Federacijos muitinės institucijų kompetencijai
• Tendencijos muitinės teisėsaugos veiklos srityje
• Bendroji administracinių teisės pažeidimų rūšių muitinės srityje charakteristika
• Specifinės muitinės teisės aktų normos, kurių pažeidimas sudaro objektyviąją administracinio akto pusę
• Už muitinės taisyklių pažeidimus atsakingi asmenys
• Bausmių už NTP rūšys
• Kaip pasiruošti muitinės formalumams
• Muitinės įforminimas importuojant: 14 žingsnių importuotojui
• Dokumentų ruošimas prieš pristatymą: visas sąrašas
• Importo išmuitinimas: savarankiškai arba su tarpininku (darbo su brokeriu pliusai ir minusai)
• Aiškios nuorodos nepriklausomam muitinės įforminimui
• Keturi nepriklausomo muitinio įforminimo modeliai (privalumai ir trūkumai)
• Importuotojo sąnaudų struktūros skirtumai naudojant kiekvieną iš keturių modelių.
• Muitinės tarpininkai: „balta“, „pilka“ ir „juoda“. Kaip nesuklysti renkantis? (ką turėtų žinoti užsienio prekybos dalyvis)
• Kas yra muitinės tarpininkas ir kuo jis naudingas muitinės įforminimo procese.
• Muitinės atstovo teikiamų paslaugų rūšys
• Trys muitinės formalumų schemos: „balta“, „pilka“ ir „juoda“
• Trys maklerio įmonių kategorijos
• Darbo su „spalvotais“ brokeriais pasekmės
• Kaip atskirti „spalvotą“ muitinės tarpininką nuo legaliai veikiančio?
• „Baltųjų“ brokerių darbo schemos
• Muitinės tarpininko atsakomybės ribos
• Darbo su oficialiu brokeriu privalumai
• Kaip pasirinkti muitinėje atstovaujančią įmonę?
• Kas yra HS kodas ir kur jį gauti?
• Trys pagrindiniai klausimai ruošiantis atlikti muitinės formalumus
• HS kodas: esmė ir funkcijos
• Pagrindinės užsienio prekybos veiklos dalyvių ir muitinės ginčų sprendimo tendencijos pagal Užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūros kodeksą
• Ką reikia žinoti apie HS kodo deklaravimo taisykles deklaruojant?
• Deklaranto atsakomybė už HS kodo deklaravimą muitinės deklaravimo metu ir klaidų šiuo klausimu pasekmės
• Septyni būdai nustatyti HS kodą. Jų privalumai ir trūkumai.
• Prekės kilmės šalies nustatymas: kas tai yra ir kam ji reikalinga
• Kilmės šalis, kilmės šalis ir kilmės šalis
• Kodėl būtina nustatyti prekių kilmės šalį (paaiškinta pavyzdžiais)
• 2 į EAEU importuojamų prekių kilmės šalies nustatymo taisyklių grupės: lengvatinės taisyklės
• Dokumentinis prekių kilmės patvirtinimas importo muitinės deklaravimo metu
• Kilmės sertifikato originalo pateikimo klausimai teikiant prekių deklaraciją nuotoliniu būdu
• Kilmės sertifikato gavimo tvarka eksportuojant iš Rusijos Federacijos: tvarka
• Ką svarbu žinoti apie užsienio prekybos veiklos draudimus ir apribojimus
• EAEU galiojanti užsienio prekybos draudimų ir apribojimų sistema
• Prekių, kurioms taikomi importo/eksporto draudimai arba apribojimai, sąrašai
• Užsienio prekybos licencijavimo ir kvotų taisyklės
• Licencijuojamų ir kvotinių prekių muitinio įforminimo tvarka
• Prekių, kurioms taikoma eksporto kontrolė, muitinės deklaravimas
• Prekių importo ir eksporto leidimų išdavimo tvarka
• Prekių, kurioms taikomos užsienio prekybos techninio reguliavimo priemonės, išleidimo pagrindai
• sanitarinės, veterinarinės-sanitarinės ir karantininės fitosanitarinės priemonės ir prekių, kurioms jos taikomos, importo ir eksporto tvarka
• EAEU sieną kertančių prekių radiacinės saugos reikalavimai
• Importo ir eksporto muitinės formalumams atlikti reikalingi dokumentai
• Dokumentų ruošimas įmonės registracijai muitinėje
• Muitinės deklaravimo dokumentų sąrašas
• Transporto dokumentų ruošimas: CMR pildymas
• Komercinė sąskaita faktūra ir išankstinė sąskaita faktūra: apimtis, pildymo ir tikrinimo taisyklės
• Pakavimo sąrašo parengimas
• Sutarties ir paraiškos reikalavimai. Unikalus sutarties numeris
• Kompetentingas techninis prekių aprašymas muitinei
• Pinigų pavedimai.
• Papildomi dokumentai importui
• Muitinę vertę patvirtinantys dokumentai
• Dokumentai, patvirtinantys gaminio charakteristikų atitiktį techninių reglamentų reikalavimams
• Pagrindinės išlaidos krovinio muitinės formalumų atlikimo stadijoje ir teisėti būdai jas sumažinti
• Bendras jūsų išlaidų muitinės formalumų atlikimo etape sąrašas
• Muitinės mokėjimai kaip pagrindinė importuotojo išlaidų sudedamoji dalis
• Teisiniai būdai sumažinti muitų dydį
• Laikinojo sandėliavimo sandėlio paslaugų apmokėjimo išlaidų optimizavimas
• Atstovo muitinėje paslaugų apmokėjimo išlaidos
• Kaip sutaupyti sertifikavimo procedūroje ir gauti atitikties sertifikatą Rusijoje
• Kitos išlaidų kategorijos
• Ką reikia žinoti apie prekių muitinę vertę
• Importo ir eksporto muitų mokėjimai: tarifų rūšys ir sumų apskaičiavimo būdai
• Pradiniai skaičiavimo duomenys: muitinė vertė
• Šeši importo muitinės vertės nustatymo metodai
• Pagrindinio muitinės vertės nustatymo būdo taikymo sąlygos
• Muitinės vertės nustatymo 1 metodu technologija
• Muitinės vertės deklaravimo aktualijos
• Ką daryti, jei deklaruojant vertę įvyko klaida
• Tipiškiausios klaidos, kurias daro deklarantai deklaruodami muitinę vertę
• Muitinės vykdoma muitinės vertės kontrolė: užsienio prekybos veiklos dalyvių rizika
• Muitinės vertės tikslinimas ir jos pasekmės importuotojui
• Muitinės vertės koregavimo specifika įvairiuose muitinės postuose
• Netikėtų išlaidų prevencija muitinės deklaravimo etape
• Vertės patikrinimas po prekių išleidimo: ko gali tikėtis užsienio prekybos dalyvis?
• Pagrindinės muitinės formalumų atlikimo rizikos ir jų prevencija
• Viena rizika – muitinės vertės kontrolė pagal Federalinės muitinės tarnybos nustatytas gaires
• Muitinės nesutikimo su prekių klasifikavimu pagal EAEU užsienio ekonominės veiklos prekių klasifikatorių rizika.
• Pasienio tarnybų atliekama prekių patikra
• Prekių apžiūra su iškrovimu
• DT deklaruojamų duomenų neatitikimas muitinio patikrinimo metu nustatytiems duomenims
• Leidimų prekėms trūkumas
• Kaip organizuoti krovinio įvežimo procesą taip, kad būtų išvengta grubių klaidų: žingsnis po žingsnio instrukcijos
Prekių muitinis įforminimas Eurazijos ekonominėje sąjungoje
• Prekių muitinio įforminimo EAEU subtilybės: ką reikia žinoti apie procesą
• Pagrindinės muitinės teisės aktų sąlygos.
• Trumpas muitinės įforminimo etapų aprašymas.
• Žingsnis po žingsnio deklaranto-importuotojo veiksmų algoritmas krovinio muitinio įforminimo procese (aprašymas, paaiškinimas, rekomendacijos).
• Pagrindinių tipinių užsienio prekybos dalyvių „muitinės“ problemų išvardijimas.
• Penkių dažniausiai pasitaikančių užsienio prekybos dalyvių problemų svarstymas.
• Rekomendacijos jų prevencijai.
• Į ką reikia atsižvelgti sudarant sutartį su muitinės atstovu
• Atstovo-tarpininko muitinėje teikiamų paslaugų rūšys (pagrindinės ir papildomos).
• Bendradarbiavimo su muitinėje atstovaujančia įmone neefektyvumo priežastys
• Trys muitinėje atstovaujančių įmonių „kategorijos“.
• Galimi nepatogumai dirbant su muitinės atstovais.
• Priežastys, lemiančios kiekvienos „kategorijos“ veiklos strategiją.
• Standartinės sutarties su muitinės atstovu sąlygos.
• Kokios sąlygos turi būti įtrauktos į sutartį, kad atstovas muitinėje būtų priverstas veikti jūsų interesais.
• Su sutartimi susiję tarifų susitarimo klausimai.
• Krovinio muitinės deklaravimo dokumentai: į ką reikia atkreipti dėmesį
• Bendra informacija apie muitinės deklaravimo procesą.
• Muitinės deklaravimui reikalingi dokumentai.
• Į ką reikia atsižvelgti rengiant kiekvieną dokumentų grupę.
• Sukurtas dokumentų paketas: ką reikia patikrinti.
• DT rengimas ir pateikimas.
• Muitinės atsisakymo registruoti DT pagrindai.
• Kaip išvengti atsisakymo registruoti motorinę transporto priemonę
• HS kodas: įvairių kategorijų prekių klasifikavimo principai
• Kas yra Užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūra?
• Kokia yra prekių klasifikacija muitinės tikslais?
• Koks yra prekių klasifikavimo rezultatas?
• Kodėl svarbu nesuklysti klasifikuojant konkrečią prekę (naudojant vaikiškų žaislų importo pavyzdį)?
• Kodo deklaravimo procesas, kurį atlieka deklarantas, ir jo patikrinimas, kurį atlieka inspektorius.
• EAEU užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūros sudėtis ir struktūra.
• EAEU užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūros sudarymo principai.
• Prekių klasifikavimo principai pagal EAEU Užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūrą (naudojant konkrečius pavyzdžius).
• Pagrindinė aiškinimo taisyklė
• Seminaras: nepriklausomas prekių klasifikavimas pagal EAEU užsienio ekonominės veiklos prekių klasifikatorių – nuo paprasto iki sudėtingo
• Prekių klasifikavimo pagal EAEU užsienio ekonominės veiklos prekių nomenklatūrą technologija.
• Dokumentai, reikalingi deklaruotam EAEU HS kodui patvirtinti.
• Klasifikavimo principų kūrimas naudojant eksportuojamos kviečių partijos pavyzdį.
• Klasifikavimo principų pažeidimo pasekmės cirko dramblių importo pavyzdžiu.
• Vaikiškos plastikinės apyrankės klasifikacija: kaip išspręsti konfliktą tarp trijų prekės elementų.
• Sunkus atvejis: vyno rinkinio klasifikacija.
• Kaip išvengti klaidų klasifikuojant: keletas praktinių patarimų.
• Gaminio kilmės šalies nustatymo, deklaravimo ir patvirtinimo taisyklės: kaip jas naudoti ir kam jos reikalingos
• Kilmės šalis (CPO), kilmės šalis ir kilmės šalis.
• Situacijos, kuriose svarbi prekių kilmės šalis.
• Importo muito tarifų taikymas priklausomai nuo BVV.
• Prekių importo į EAEU draudimų ir apribojimų taikymas priklausomai nuo TTP.
• Viešieji pirkimai Rusijoje: nacionalinis režimas.
• Prekių kilmės nustatymo taisyklės: lengvatinė ir nepreferencinė.
• Prekių kilmės patvirtinimas: ko tam reikia ir kokių problemų gali kilti.
• Reikalavimai SPT patvirtinantiems dokumentams.
• Rizika, kad muitinė nesutiks su deklaruotu HS kodu ir (arba) prekių kilmės šalimi: ką daryti
• Užsienio prekybos veiklos dalyvių rizika, susijusi su HS kodu arba prekių kilmės šalimi.
• 2018 metų teisingo prekių klasifikavimo ir kilmės muitinės kontrolės rezultatai
• Rizika, kad muitinė nesutiks su deklaruotu HS kodu: ką galima padaryti.
• Privalumai ir trūkumai, norint gauti preliminarų sprendimą dėl prekių klasifikavimo.
• Kaip gauti preliminarų sprendimą dėl klasifikavimo?
• Prašymo priimti preliminarų sprendimą rengimo ir pateikimo tvarka (žingsnis po žingsnio algoritmas). Atsisakymo svarstyti pagrindai.
• Rizika, kad kilmės šalies muitinė nepriims deklaranto deklaruotų prekių: ką galima padaryti ir į ką svarbu atsižvelgti.
• Muitinės procedūros (režimo) parinkimas kaip būdas optimizuoti užsienio prekybos dalyvio išlaidas
• Muitinės procedūrų ir jų rūšių ekonominė ir teisinė esmė.
• Kodėl svarbu pasirinkti tinkamą muitinės procedūrą?
• Standartinė muitinės procedūrų struktūra.
• Pagrindinė informacija apie muitinės mokėjimus.
• Atvejai, kuriems optimalu naudoti kiekvieną iš 17 muitinės procedūrų.
• Kiekvienos iš 17 muitinės procedūrų privalumai ir trūkumai.
• Muitų taikymas atliekant 17 muitinės procedūrų: įforminant prekėms muitinės procedūrą ir keičiant ją kita (specifinės situacijos su skaičiavimų pavyzdžiais).
• Muitai ir susijusios išlaidos: kaip sutaupyti nepažeidžiant įstatymų
• Užsienio prekybos dalyvio išlaidų importo ir eksporto metu sąrašas.
• Muitai: sąvoka, rūšys (mokėjimų, taikomų importuojant ir eksportuojant, rūšys.
• Importuojant mokėtinų muitų sumos apskaičiavimas (teisės aktai, tarifai, formulės, žingsnis po žingsnio skaičiavimo algoritmas naudojant įvairių kategorijų, tarp jų ir akcizų, prekių pavyzdį).
• Eksportuojant mokėtinų muitų sumos apskaičiavimas (teisės aktai, tarifai, formulės, žingsnis po žingsnio skaičiavimo algoritmas rapsų sėklų partijos eksporto pavyzdžiu).
• Esamų būdų, kaip teisėtai sumažinti mokėtinų muitų sumą, aprašymas.
• Muito mokesčių mokėjimo tvarka ir terminai.
• Muitų mokėjimo būdai (per vieningą užsienio prekybos dalyvio mokesčių sistemą arba į konkrečią muitinės įstaigą).
• Mokėjimo pavedimų pildymo taisyklės (į ką atkreipti dėmesį, kad nekiltų nesklandumų).
• Permokėtų lėšų grąžinimas (žingsnis po žingsnio algoritmas).
• Prekių muitinė vertė, kaip pagrindas skaičiuojant muitų dydžius: viskas, ką reikia žinoti
• Keturi atvejai, pagal galiojančius teisės aktus, kai nustatoma muitinė vertė.
• Muitinės vertės struktūra ir esmė.
• Importuojamų prekių muitinė vertė: sandorio kaina kaip muitinės vertės pagrindas.
• Bendrosios „Incoterms 2010“ charakteristikos ir į ją įtrauktos pristatymo sąlygos.
• Sutarties kainos komponentai, priklausantys nuo Incoterms 2010 pristatymo sąlygų.
• Importuojamų prekių muitinės vertės nustatymo metodai: pirmas ir šeštas.
• Muitinės vertės nustatymas pirmuoju metodu: konkrečių tiekimų pavyzdžiai su skaičiavimais.
• Šeštojo metodo taikymas nemokamoms reikmėms. Nemokamų prekių rūšys.
• Muitinę vertę patvirtinantys dokumentai deklaruojant.
• Muitinės vertės kontrolė: kam reikia būti pasiruošus
• Muitinės vertės kontrolės procedūra.
• Papildomas muitinės atliekamas deklaruotos muitinės vertės patikrinimas: papildomų dokumentų prašymas (teigiamas ir neigiamas scenarijus)
• Muitinės vertės tikslinimas: sąlyginis ir galutinis.
• Muitinės vertės koregavimo priežastys ir mechanizmas.
• Išlaidų rizika: ką apie jas reikia žinoti.
• CCC pasekmės importuotojui.
• Muitinės vertės tikslinimo specifika įvairiose Rusijos muitinėse: tendencijos.
• Muitinės sprendimų patikslinti muitinę vertę apskundimas.
• Rekomendacijos.
• Seminaras. 1. Skaičiuojame muitinės vertės dydį ir muito įmokų dydį, atsižvelgdami į naudą ir pageidavimus. 2. Užpildykite mokėjimo bloką DT
• Muitinės mokėjimai: teisinis reguliavimas ir skaičiavimo formulės.
• Darbo su dyzelinu taisyklės.
• Mokėjimų blokas DT ir stulpeliai, kuriuose deklaruojama informacija apie muitinę vertę.
• Muitinė vertė ir muito mokėjimai: apibrėžimas, apskaičiavimas ir nurodymas muitinės deklaracijoje (naudojant šešių skirtingų importo ir eksporto pavyzdį).
• Ką daryti, jei muitinė neteisinga. Surašome skundą aukštesnei muitinės institucijai
• Skyriaus apeliacijos privalumai.
• Apeliacijos dalyko nustatymas. Užsienio prekybos veiklos dalyvio interesai, kurie gali būti pažeisti muitinės pareigūnų sprendimu, veiksmais ar neveikimu.
• Kur pateikti skundą.
• Kas gali būti pareiškėjas. Įgaliojimų patvirtinimas.
• Skundo padavimo forma ir terminas.
• Skundo nagrinėjimo terminas ir laukiamas rezultatas.
• Atsisakymo nagrinėti skundą priežastys.
• 2018 m. pateiktų skundų skaičiaus dinamikos analizė: apeliacijų rezultatų tendencijos.
• Tipinės klaidos, dėl kurių atsisakoma nagrinėti skundą.
• Skundo pateikimas: praktinė užduotis.
Liesi logistika. Lean tiekimo grandinė
• Tiekimo grandinės valdymas.
• Pagrindinės logistikos funkcijos.
• Lean Supply Chain Fundamentals.
• Efektyvus sandėlio valdymas.
Lyderis ir komanda
• Ką reiškia lyderystė.
• Lyderio kelias.
• Kaip ugdyti lyderio savybes.
• Vadovo galia ir įtaka.
• Asmeninis lyderio efektyvumas.
• Kaip išlikti kelyje.
• Lyderis ir komanda.
• Sistemingas požiūris į komandą.
• Komandos valdymo stiliai.
• Komandų efektyvumo gerinimas.
• Darbuotojų ir komandų motyvavimas.
Vadovas ir darbuotojai
• Ko reikia lyderiui efektyviam valdymui.
• Tikslingumas ir orientacija į rezultatą.
• Prognozavimas ir planavimas.
• Kontrolė ir savikontrolė.
• Sprendimų priėmimas.
• Problemų sprendimas.
• Delegacija.
• Bendravimas su darbuotojais.
• Darbuotojų potencialo ugdymas.
Verslo sistema
• Dėmesio valdymas.
• Intelektinio kapitalo valdymas.
• Išteklių balansas.
• Strategija.
• Modernus įmonės dizainas.
• VUCA pasaulis ir reikalavimai įmonėms.
• Sistemos ir struktūros.
• Išteklių ir tikslo modeliavimas.
• Valdymas.
• Sumanus valdymas skaitmeniniame pasaulyje.
• Neapibrėžtumas ir jo įtaka valdymui.
Sistemų projektavimas
• Sudėtingumo valdymo įrankiai.
• 3 naudingos analizės priemonės.
• Mokslinės problemos sprendimų paieškos metodas.
• Valdymo sistemų projektavimo įrankių matrica.
• Vertės pasiūlymo kūrimas.
• Skaitmeninė verslo transformacija.
• Skaitmeninės transformacijos komanda.
• Skaitmeninės brandos skalė.
• Aukščiausių vadovų kompetencijos.
• Skaitmeninės transformacijos technologijos.
Marketingo sistema ir galimybių paieška
• Marketingo funkcijos. Rinkodaros minčių raida. Vertybės formavimas.
• Šiuolaikinė rinkodara: strategija, taktika, tendencijos.
• Marketingo valdymas.
• Darbas su rinkodaros informacija. Rinkos pajėgumų skaičiavimas.
• Koncentracijos indeksas. Ekspertų metodai. Mažo biudžeto būdai analizuoti rinką.
• Rinkodaros tyrimai. Užduoties tikslai. Įgyvendinimo specifika.
• WEB analitika. Visapusiška analizė.
• Marketingo tyrimo scenarijus. CJM statyba.
• Naujo produkto kūrimo algoritmas. Idėjų generavimas. Dizaino mąstymas.
• Mėlynojo vandenyno strategija. Vertinkite naujoves. Inovatyvūs verslo modeliai.
Vertės kūrimas ir skatinimas
• Padėties nustatymas. Atskyrimo taškai. Pozicionavimo nišos.
• Padėties nustatymas: žemėlapio generavimo ir konstravimo algoritmas.
• Prekės ženklas: kūrimo algoritmas ir tapatybė.
• Įvardijimas. Vardo raida. Prekių ženklų registracija Rusijos Federacijoje.
• Prekės ženklo dizainas. Pakuotė yra prekės ženklo diferenciacijos strategija. Prekės ženklo KPI.
• Prekės ženklo strategija. Privačios prekės ženklo (privataus prekės ženklo) vertės augimas. Prekės ženklo portfelio optimizavimas.
• Kainų nustatymo būdai. Kainos psichologija. Dinaminė kainodara.
• Strategija ir taktika komunikacijoje. Kūrybinės ir medijos strategijos kūrimo algoritmas.
• Integruota internetinė rinkodara. Interneto rinkodaros įrankiai.
Žmogiškųjų išteklių valdymo strategija
• Įmonės žmogiškasis kapitalas. HR funkcijų auditas.
• HR strategija.
• HR analitika.
• Personalo išlaidų valdymas: biudžeto formavimas.
• Personalo kaštų valdymas: sąnaudų optimizavimo metodai.
• Įmonės korporacinė kultūra.
• Organizacinių pokyčių valdymas: kūrimas / pasirengimas įgyvendinimui.
• Organizacinių pokyčių valdymas: susidorojimas su pasipriešinimu / pokyčių palaikymas.
• Personalo rinkodara. Darbdavio vertės pasiūlymas.
• HR prekės ženklo propagavimas dirbant su skirtingų kartų darbuotojais.
Pagrindinės technologijos žmogiškųjų išteklių valdymo srityje
• Kompetencijos modelis.
• Asmens vertinimas.
• Įdarbinimas.
• Personalo pritaikymas. Mentorystė.
• Personalo mokymas ir tobulinimas.
• Motyvacijos teorijos.
• Materialinės motyvacijos sistema.
• Pastovioji atlygio dalis. Įvertinimas.
• Kintamoji atlygio dalis. Valdymas pagal tikslus.
• Vidiniai žmogiškųjų išteklių būklės tyrimai.
Finansinės priemonės efektyvumui didinti
• Biudžeto sudarymas kaip efektyvi įmonės valdymo technologija.
• Vienetų ekonomika kaip finansinio modeliavimo pagrindas.
• Pelno zonos nustatymas plečiant verslą.
• Verslo plėtros modelio infrastruktūrinių apribojimų nustatymas.
• Verslo veiklos rezultatų prognozavimas pagal pajamų ir išlaidų biudžetą.
• Subalansuoto verslo plėtros plano formavimas remiantis pinigų srautų biudžetu.
• Investavimo politikos formavimas remiantis CFS rodikliais.
• Išteklių poreikio ir galimų verslo finansavimo šaltinių prognozavimas remiantis prognozuojamu likučiu.
• Vidinis verslo vertinimas, pagrįstas trimis pagrindiniais metodais. Galutinės vertės taikymas verslo vertei didinti.
• Verslo vertinimas remiantis ekonomine pridėtine verte.
Finansų valdymo sistemos sukūrimas. Investicinių projektų analizė ir rizikos valdymas
• Praktinis esamų ataskaitų teikimo sistemų taikymas įmonės valdymo užduotims atlikti.
• Fundamentali įmonės analizė. Įmonės veiklos analizės prietaisų skydelis.
• Pagrindiniai verslo finansinės būklės diagnostikos metodai: istorinis, vertikalus, planas-faktas.
• Padidintas efektyvumas identifikuojant imobilizuotą turtą. Turto apyvarta.
• Valdymo sprendimų priėmimo metodika remiantis grynųjų pinigų ciklo modelio rodiklių analize.
• Veiklos analizė remiantis finansinių rezultatų ataskaita.
• Metodika išsamiai veiklos efektyvumą veikiančių veiksnių analizei.
• Pagrindiniai sėkmės veiksniai analizuojant vidinius ir išorinius investicinius projektus.
• Rizikos valdymas kaip verslo valdymo sistemos pagrindas. Rizikos matricos kūrimas. Rizikos valdymo metodai.
• Rizikos valdymu pagrįstų investicinių projektų jautrumo analizė ir projektų įgyvendinimo scenarijų kūrimas.
Lankstus projektų valdymas versle
• Lanksčių projektavimo metodų vieta versle. Produktų kūrimas, Klientų vystymas ir Lean Startup.
• Projekto ir verslo verslo modelis.
• MVP. Minimaliai veikiantis produktas ieškant sprendimo.
• Pivot: kada ir kaip turėtų būti pakeistas sprendimas ar strategija.
• Judrus projektų valdyme. Įvairių Agile metodų populiarumas.
• Scrum. Sprinto koncepcija. Vaidmenys Scrum.
• Komandos nariai. Funkcijos ir reikalingi įgūdžiai.
• Projekte esantys dokumentai: Produktų atsilikimas. Sprinto atsilikimas. Išdegimo diagrama.
• Procesai: sprinto planavimas, peržiūra ir retrospektyva. Scrum susirinkimas.
• Scrum diegimas. Problemos ir sprendimai.
Klasikinis arba „planinis“ požiūris į projektus
• 5 fazių projekto gyvavimo ciklas. Dalyviai ir jų vaidmenys pagal PMBoK.
• Efektyvus projekto paleidimas. Suinteresuotųjų šalių reikalavimai ir chartija.
• Projekto turinys. Hierarchinė darbo struktūra (WBS).
• Užduočių trukmės ir projektų grafikų skaičiavimas.
• Darbų kainos ir projekto biudžeto apskaičiavimas.
• Rizikos nustatymas ir mažinimas.
• Projekto vykdymo valdymas.
• Projekto terminų, biudžeto ir turinio kontrolė.
• Pokyčių valdymo sistema.
• Projekto ataskaitos. Projekto uždarymas ir išmoktos pamokos.