Timas Kuko baigė kalbą prieš JAV Kongreso, ir tai buvo puikus. Kiekvieno vypadki prieš "Apple", jis parašė geležies faktus paneigti oponentai sakė paketą. Senatorius Levinas norėjo kraują, bet Timas gynė savo patikimų bendrovė garbę. Kuko varo tie, kurie paprašė jam klausimus gėdą. Ką jis sakė, kai paklausiau apie pažeidimą pagrindinių principų sąžiningu darbu? "Esu sąžiningas žmogus. "Apple" - sąžiningas bendrovė. Nenorėčiau valdyti... [kažkas, kad būtų neteisinga]. "
Timas Kuko - vyras su unikaliu charakteriu ir neįtikėtinai proto, ir tai yra šios savybės leidžia jam sukurti unikalų įvaizdį, palikti savo ženklą, o ne tik "Apple", bet visa istorija. į Danas Pallotta yra keletas idėjos apie tai, kaip vyras savo padėtį, galėtų padėti sau į jį.
1. Sugalvoti pokštas apie save
Timas Kuko yra sandariai scenarijus pirmaujanti nuo Neil Armstrong, ir dauguma žmonių (studentai) tai nesikiša. Kas iš tiesų trukdo jiems - tai aišku suprasti šį faktą Cook stoka. Jei Timas tapo aišku, kad žmonių, kad jis žino, kas jis yra pirmaujanti, jis tapo trumpąją būtų geriau šias pareigas. Jis galėjo pradėti savo kalboje WWDC su mirtinomis anekdotai apie jo veiklos stilių, ir žmonės būtų norėję ją. Jie mylėjau ją dar labiau.
2. Pradėti kietas reklaminę kampaniją
"Apple" ir vėl reikia linksmą ir atsipalaidavęs reklamą. Kažkas panašaus į legendinį "Mac vs PC. Pavyzdžiui, "iOS vs Android", ir "Android", šioje kampanijoje bus sunaikinta akivaizdžių faktų, su kuriais susiduria savo vartotojams. Arba galite parodyti, kaip "Apple" produktai padeda į žmonių su negalia gyvenimą. Paryškintas įmonė negali sau leisti būti "Modest" tokiais klausimais, kaip reklamos ir Timas turėtų padaryti pirmą žingsnį šia kryptimi.
3. Sustabdyti deleguoti kitų pagrindinių skelbimai
Tim per daug delegatų. Peržiūrėti produktas turėtų galvą. Tai pabrėžia, kad dėl įmonės produkto svarbą, nes ji rodo ne kažkas, ir jis jos galva. Tai, kad tiek Cook dažnai remiasi pirmininko pavaduotojų, kertasi su Apple istorijoje. Be to, tai yra įmanoma, norėdami pamatyti aistros trūkumas iš CEO produktų, sukurtų įmonėje.
Šiuo atžvilgiu, Darbai padarė veiklos atrodyti bylą. Jis išėjo ir teigė, teigė, viskas. Jis kalbėjo apie tai, kas pamazgų dabartinius produktus bet kuriame sektoriuje, kodėl jie įsikūrė, kas problemos šaknis, o tada parodyti, kaip "Apple" ją išspręsti visas jų produktas. Jis ne tik kalbėti apie tai, kas vyksta, kad vartotojai laimingas. Savo kalbose, "Apple" tapo didvyriu, kuris pradeda pavojingą odisėją užkariauti drakonas kasdien. Jis parodė, kaip arti ir išvalyti jį nuo vartotojų problemas, jo rūpestis buvo jaučiamas Apple fanų galvose, jis buvo neįtikėtinai arti jų. Jis parodė, kad jis naudoja "Apple" produktus, nes jis turi tas pačias problemas, kaip ir kiti vartotojai, o tik "Apple" produktai išspręsti šias problemas.
Virėjas daryti tą patį. Jis turi įrodyti, kad jis naudoja šiuos produktus. Tai jo darbas, svarbia dalimi.
4. Atskirti gaminių projektavimo ir ateities dizaino
gaminių dizainas ir dizainas ateityje - yra du visiškai skirtingos sąvokos. Jony Ive, gali sukurti ateities produktus, tačiau ji negali sukurti kompanijos ateitį. Įsivaizduokite prezidentą, kuris būtų imtis, kad paslauga "kontrolės vizija", o ne parodyti savo ateities viziją. Timas Kuko turi suprasti, kas jo paties vizija Apple ateityje, tada organizuoti svarbus įvykis, kuris pasidalinti šią viziją su kitais.
5. Nebijokite daryti su savimi
Steve Jobs vizija nebuvo vienintelė jo stiprioji pusė. Jo pasiryžimas kovoti ginti savo viziją nuoseklumą net neapykantos išlaidų savo adresą, jei tai būtina jo vizijos realizavimo iš sapno į realybę - yra ne mažiau svarbu nei pačių akivaizdoje vizija. Žinojimas, kad realizavimo galimybė atėjo ne tik patį produktą. Jis gali padaryti taip, kad nauja prekė buvo pademonstruotas 6 mėnesiais anksčiau nei tikėtasi visus analitikų rūšių, ir tai buvo ne rūpesčių kitiems patinka ar ne, rezultatas. Kiekviename etape, jis parodė viską, ką žmogus gali padaryti daugiau. Delight klientai - tai taip pat galėtų parodyti jiems, kad realūs viskas yra padaryta, ir jie padarė greičiau, nei visų kitų bendrovių. Žinote tokioms įmonėms: jie rodo, sąvokas, tačiau šios sąvokos yra ir lieka plėtrą, mes negalime juos pirkti. Norėdami būti sėkmingas, jūs turite išspręsti problemą su būdingu žmogaus noras atidėti dalykų vėliau. Kiti nepatinka, bet tik iki tol, kol jums nereikia parodyti jiems, kad jie gali. Jie gali jums nepatinka šiandien, bet ilgainiui jie jums patinka.
0. nulinio taško
Yra nulinio taško. Timas negalės vykti į didžiųjų verslo lyderių panteone, o nedrįsta peržengti savo komforto zonos.