0
Peržiūros
Kursas apie efektyvumą darbe – nemokamas kursas iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai, data: 2023 m. gruodžio 5 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Darbo efektyvumo didinimo kursuose sužinosite, kaip ilgą laiką išlikti konkurencingu specialistu darbo rinkoje.
Tu išmoksi:
— Sudėtingų derybų vedimo būdai.
— Argumentavimo metodai ir derybų taisyklės.
— Darbo su pasipriešinimu, pretenzijomis ir kritika pagrindai.
— Įtakos metodai asmeninio kontakto metu ir viešo kalbėjimo metu.
— Nežodinio poveikio auditorijai įrankiai.
— Tikslų nustatymo ir išteklių telkimo metodai.
- Emocijų valdymo principai.
— Asmeninio efektyvumo didinimo būdai.
Mokymų metu gausite geriausias priemones ir išteklius savarankiškam mokymuisi bei asmeninio tobulėjimo trajektorijų įgyvendinimui.
Verslo koučeris, aukščiausio lygio vadovų ir vadovų rezervo specialistų sertifikavimo programų direktorius pagal autorinį verslo kompetencijų ugdymo ir vertinimo metodą
Verslo treneris, mokymų ir sesijų apie asmeninį efektyvumą autorius ir vedėjas, aukščiausio lygio vadovų ir vadovų rezervo specialistų sertifikavimo programų vadovas remiantis autoriaus verslo kompetencijų formavimo ir vertinimo metodu (Deniso Neždanovo Fi. S.E.Q. metodas), kurį globoja Rusijos autorių draugija. Rusijos Federacijos prezidentas.
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Vadybos įgūdžių ir lyderystės ugdymo, derybų valdymo ekspertas.
MBA programos dėstytojas Rusijos vadybos mokykloje, verslo treneris, konsultantas lyderystės, personalo valdymo, pardavimų, derybų ir asmeninio efektyvumo srityse.
Konsultacinės įmonės generalinis direktorius ir vadovaujantis treneris. Išmano požiūrio į pardavimų mokymus skirtinguose Rusijos miestuose specifiką. Turi personalo direktoriaus darbo patirties.
Sertifikuota Brian Tracy akademijos ir oficialaus mokymo teikėjo FranklinCovey vykdyti lyderystės ir pardavimų mokymo programas. Kūrybinės lyderystės centro asocijuotasis treneris (pagal Financial Times patenka tarp 5 geriausių pasaulyje).
Verslo trenerio patirtis daugiau nei 15 metų.
Publikacijos
Kokia vakarietiška valdymo patirtis Rusijoje nėra aktuali (dp.ru).
Kodėl interviu metu esame kalbūs ir arogantiški? (life.ru).
Kaip atrinkti darbuotojus startuoliui? (klerk.ru).
Roboto pakeitimo grėsmė: elektroniniai kasininkai, kas kitas? (life.ru).
Kaip išlikti, kai nori tave atleisti (life.ru).
Apie ką nekalbėti su kolegomis. Gyvenimo istorija (life.ru).
Ruošiamės iš širdies. Kaip tinkamai įteikti dovanas savo viršininkui (life.ru).
Verslo treneris, pardavimų valdymo ir asmeninio efektyvumo konsultantas. Vadovaujantis partneris, projektų skyriaus vadovas
Derybų valdymas: taisyklės ir būdai
• Sėkmingo derybininko kompetencijos.
• Pasirengimas deryboms.
• Derybų rūšys ir teisėtumas.
• Atvejis „Ginčai dėl kainos“.
Viešo kalbėjimo įgūdžiai
• Įvadas į kursą. Kodėl reikia mokytis kalbėti viešai?
• Pasiruošimas kalbai: auditorijos analizė ir tinkamų tikslų nustatymas.
• Viešojo kalbėjimo struktūra.
• Pranešėjo ir viešojo kalbėjimo vietos paruošimas.
• Kontakto su auditorija užtikrinimo būdai.
• Plėtoti kontaktą su auditorija ir išlaikyti dėmesį.
• Kalbos parinktys: kaip pradėti kalbą?
• Auditorijos problematizavimas ir argumentavimas viešajame kalboje.
• Atsakymai į sudėtingus ir provokuojančius klausimus.
• Motyvacija veikti ir kalbos užbaigimas.
Tikslų nustatymas
• Trys žmonių kategorijos siekiant tikslų.
• Tikslas kaip asmeninio efektyvumo šaltinis.
• Žinios kaip asmeninio efektyvumo šaltinis.
• Kodėl žmonės nekelia tikslų?
• Pirmasis tikslo pasiekimo dėsnis.
• Kaip veikia mūsų tikslai. Deniso Neždanovo įkūnytų būsenų teorija.
• Laimės ir tikslų santykis, autoriaus ir aukos pozicijos.
• Išbandykite klausimus nustatydami tikslus. Tarp tikslo ir ketinimo. SMART tikslo analizė.
• Tikslo pasiekimo dalyko nustatymas.
• Norimo rezultato (DDR) apibrėžimas.
• Tikslo išmatavimas.
• Tikslo ambicingumas.
• Tikslo pasiekiamumas.
• Tikslo skubumo nustatymas.
• Tikslų nustatymo taisyklių taikymo praktika (verslo pavyzdys).
• Tikslų nustatymo praktika (asmeninis pavyzdys).
• Koks rezultatas? Mes tikriname save ir savo aplinką. Antrasis tikslų nustatymo dėsnis.
• Korporatyviniai tikslo nustatymo ir tikslo pasiekimo įsakymai.
• Tikslų balansavimas.
• Slapta technologija, skirta užkirsti kelią asmeniniam „perdegimui“ siekiant tikslo.
• Keturi pagrindiniai tikslų siekimo strategijos klausimai.
• Kaip apibrėžti savo misiją, siekiant nustatyti tikslinius prioritetus.
• Vertybių ir tikslų lygiai. Greivso asmenybės raidos spiralinės dinamikos teorija.
• Deniso Neždanovo FiSEQ metodas nustatant strateginius tikslus.
• Pagrindinės klaidos nustatant tikslus (10 iliustruojančių pavyzdžių).
Naujas laiko valdymas
• Kodėl nesugebame padaryti visko, ko norime?
• Patogus planas – kas tai yra ir kaip jį sudaryti.
• Realūs planavimo būdai.
• Didelių užduočių ir projektų planavimas.
• Prioritetų nustatymas.
• Vienoda pažanga ir užduotys, kurių neįmanoma pasiekti.
• Apsaugokite savo planą ir tvarkykite avarines situacijas.
• Komandos laiko valdymas.
• Atidėliojimas ir darbas su užduotimis, kurių nenorite daryti.
• Laiko valdymo sistemos su elektroniniais planuotojais sukūrimas.
Asmeninė motyvacija. Išteklių mobilizavimas. Planų įgyvendinimas be atidėliojimo
• Asmeninė motyvacija.
• Tikslai, svajonės, gyvenimo būdas.
• išteklių sutelkimas ir sutelkimas.
• Vykdome savo planus neatidėliodami.
• Mano situacija.
Metodai intensyviam stiprių idėjų generavimui
• Kodėl verslui reikalingas kūrybiškumas?
• Mąstymo ypatybės.
• Pagrindiniai kūrybinio proceso etapai.
• Protų šturmas su Medici efektu.
• Kaip „išpumpuoti“ savo smegenis.
Mokymai biuro vadovams. Treniruotės
„Jei tu negalvoji apie savo reputaciją, kiti pagalvos apie tai...“ Kompetentingas biuro vadovas turi dvi pagrindines darbo sritis: biuro veiklos organizavimą ir įmonės reputacijos palaikymą. Šios pareigybės specifika apima kai kurių valdymo užduočių derinimą su reprezentacine funkcija, kuri reikalauja tam tikro diplomatinių įgūdžių. Biuro vadovo veikla kartu yra orientuota į sąveiką su vidine komanda (personalas) ir užmegzti ryšį su klientais, todėl rasti pusiausvyrą yra sunkiau, nei atrodo iš pirmo žvilgsnio Pirmas žvilgsnis. Kursas skirtas detaliai biuro specialistų kompetencijų analizei: leidžia kurti sprendimų modelius administracinius ir ekonominius klausimus ir apsvarstyti įvairių tipų situacijas, kai reikia taikyti taisykles Verslo komunikacijos. Dalyviai mokysis psichologijos ir įvaizdžio valdymo pagrindų, laiko valdymo ir planavimo praktikos, susitikimų organizavimo ir įmonės aplinkos tvarkymo niuansų.
4
47 900 ₽
Daugiau informacijos Į kursų svetainę
Prenumeruoti
YOU MIGHT ALSO LIKE
