0
Peržiūros
Sandėlio valdymas - nemokamas kursas iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai, data: 2023 m. gruodžio 5 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Kaip racionaliai išnaudoti turimą erdvę ir organizuoti darbuotojų darbą? Kaip sumažinti sandėliavimo išlaidas? Kaip derėtis su tiekėjais? Kurso „Sandėlio valdymas“ dėstytojai mokymų dalyviams pasakos, kaip įvesti tvarką sandėlyje, dalinsis žiniomis ir įrankiais sandėlio darbo organizavimui. Seminarų metu sužinosite, kaip klasifikuoti ir valdyti atsargas, taip pat sumažinti sandėliavimo išlaidas.
Ph.D., verslo konsultantas strateginio valdymo srityje, gamybos ir logistikos ekspertas. Edukacinių programų autorius. Turi nemažai mokslinių darbų.
Atsargų valdymas įmonės logistikos sistemoje
• Kas yra atsargų valdymas ir kas yra atsargos?
• Be ko neįmanomas atsargų valdymas įmonėje?
• Atsargų valdymo išlaidų struktūra. Atsargų išlaikymo išlaidų apskaita, kaip pagrindas skaičiuojant visas su pirkimu susijusias išlaidas. Atsargų išlaikymo išlaidų apskaičiavimas ir valdymas: metodai ir pavyzdžiai.
• Reikalingos apyvartinių lėšų apimties nustatymas stabiliai pirkimo veiklai užtikrinti. Apyvartinių lėšų poreikio pirkimo veiklai planavimo metodika, apyvartinių lėšų poreikio padengimo šaltiniai.
• Pagrindiniai prekybos ir gamybos-prekybos įmonės atsargų valdymo KPI: apyvarta atsargos, atsargų pelningumas, atsargų lygis, atitinkantis esamą paklausą, lygis paslauga. Rodiklių tarpusavio ryšys ir valdymas.
• Akcijų kūrimo tikslas, atsargų rūšys, atsargų valdymo požiūriai.
• Nelikvidus turtas, įtrauktas į atsargas. Kas laikoma nelikvidu? Ką daryti su nelikvidžiu turtu?
• ABC ir XYZ rezervų analizė. Atsargų klasifikavimas ir požiūrio į atsargų valdymą formavimas remiantis ABC ir XYZ analizės rezultatais. ABC-XYZ matrica yra tarsi įmonės rezervų „veidrodis“. Analizės naudojant EXCEL pavyzdys.
• Atsargų parametrai, būtini efektyviam atsargų valdymui: paklausa, užsakymo dydis, kaštai atsargų valdymas, maksimalus pageidaujamas atsargų lygis, užsakymo atlikimo laikas, draudimo lygis atsargos. Ką turi žinoti logistikas ir pirkėjas, norėdami valdyti atsargas?
• Išlaidų ir užsakymo dydžio santykis. Optimalaus užsakymo dydžio samprata.
• Paklausos prognozavimas kaip atsargų planavimo pagrindas. Sėkmingo paklausos prognozavimo planas. Paklausos prognozavimo metodai. Prognozės tikslumo matavimas. Tinkamiausio prognozavimo metodo pasirinkimas.
• Saugos atsargos: visų tipų skaičiavimai.
• Užsakymo pristatymo laikas. Pirkimo ciklo samprata ir struktūra.
• Užsakymo taškas, kaip pagrindinis atsargų valdymo ir optimalaus atsargų lygio palaikymo elementas, atitinkantis įmonės vartotojų poreikius.
• Atsargų valdymo modeliai ir sistemos.
Įmonės sandėlio valdymas: optimizavimas, technologiniai procesai ir automatizavimas
• Išvalykite savo sandėlį! Problemų sprendimo ir sandėlio efektyvumo didinimo algoritmas.
• Kas lemia sandėlio našumą. Pagrindinė sandėlio užduotis ir pagrindinė sandėlio vadovo užduotis.
• Sandėlio įrangos ir sandėlio įrangos tipai. Naudojimo charakteristikos ir rekomendacijos.
• Konteineriai ir pakuotės kroviniams laikyti ir transportuoti. Naudojimo charakteristikos ir rekomendacijos.
• Krovinių ženklinimas, plombos ir indikatoriai. Naudojimo charakteristikos ir rekomendacijos.
• Sandėlio proceso schema. Kaip atrodo bendras sandėlio logistikos ir technologinis procesas?
• Pagrindiniai sandėlio technologiniai procesai: priėmimas, talpinimas, sandėliavimas, papildymas, paėmimas, siuntimas, kryžminis dokas. Šiuolaikinis požiūris į procesų formavimą, aprašymai, reglamentai, praktinio taikymo patarimai ir rekomendacijos, procesų ir reglamentų pavyzdžiai.
• Sandėlio palaikymo procesai, kurie pagerina sandėlio išteklių efektyvumą, sukuria pridėtinę vertę ir teikia aukšto lygio aptarnavimas įmonės klientams: inventorizavimas, rūšiavimas, suspaudimas, konsolidavimas, rinkimas, ženklinimas, pakavimas ir kt.
• Adresuota sandėliavimo sistema sandėlyje. Formavimas, taisyklės, logika, charakteristikos ir rekomendacijos. Praktinio pritaikymo pavyzdžiai.
• Sandėlio topologija.
• Informacinis sandėlio technologinio proceso palaikymas ir automatizavimas naudojant sandėlio valdymo sistemą (WMS).
Sandėlio valdymas įmonės logistikos sistemoje
• Standartinės sandėlio vidaus darbo organizavimo procedūros.
• Darbo organizavimas sandėlyje.
• Darbo pasidalijimas sandėlyje.
• Darbo bendradarbiavimas sandėlyje.
• Sandėlio veiklos standartizavimas.
• Personalo skaičiaus sandėlyje apskaičiavimas.
• Sandėlio valdymo organizacinė struktūra. Sandėlio organizacinės struktūros formavimo požiūris ir pavyzdžiai.
• Strateginiai klausimai organizuojant sandėlio veiklą.
• Kas yra pelningiau: nuomotis sandėlį, naudotis logistikos tarpininkų paslaugomis ar turėti savo?
• Sandėlio vietos nustatymas aptarnaujamoje teritorijoje.
• Įrangos reikalavimų apskaičiavimas.
• Transporto priėmimo ir iškrovimo sandėlyje ploto parametrų nustatymas.
• Sandėlio zonavimas ir išdėstymas.
• Sandėlio saugos taisyklės.
• Sandėlio resursų (patalpos, technikos, įrangos, personalo) valdymas naudojant sandėlio valdymo sistemą (WMS).
• Motyvuojantis sandėlio personalas. Metodai ir parinktys.
• Pagrindiniai sandėlio veiklos rodikliai. Seminaras: „Pagrindinių sandėlio rodiklių skaičiavimas“
• Sandėlio dokumentų srautas. Dokumentų sąrašas.
• Sandėlio operacijų optimizavimas.
Prenumeruoti
YOU MIGHT ALSO LIKE
