Organizacijos personalo apsauga - kursas 20 990 rublių. nuo Specialistas, mokymai, Data: 2023 m. gegužės 20 d.
įvairenybės / / December 03, 2023
Praktikos mokytojas, sertifikuotas personalo valdymo specialistas, Rusijos nacionalinės personalo pareigūnų sąjungos narys. Žmogiškųjų išteklių valdymo ir minkštųjų įgūdžių (savivados) kursų dėstytojas. Patyręs personalo specialistas, personalo direktorius, karjeros treneris, efektyvios komunikacijos ir verslo procesų analizės specialistas, atsižvelgiant į su personalu susijusias rizikas. Daugiau nei 10 metų patirtis personalo valdymo srityje, daugiau nei 20 metų saviugdos ir psichologijos pamokų vedimo.
Irina Aleksandrovna baigė Sankt Peterburgo valstybinį universitetą, įgijo psichologinio ir socialinio darbo specialybę ir baigė mokyklą pagal specialybę 19.00.01 „Asmenybės psichologija“.
Dirba HR verslo partneriu keliose mažose ir vidutinėse įmonėse. Plėtoja ir įgyvendina transformacijos procesus organizacijų personalo tarnybose, įskaitant vietinių reglamentų kūrimą HR veiklą, sistemina su žmonėmis susijusius verslo procesus, rengia adaptacijos, motyvavimo ir mokymo programas darbuotojų. Taiko integruotą požiūrį sprendžiant personalo valdymo problemas: kandidatų paieška ir atranka, aprašymas pagrindinių darbuotojų funkcines pareigas, strateginių ir koučingo sesijų vedimą vadovai.
Irina Aleksandrovna yra daugybės publikacijų personalo tarnybos veiklos organizavimo, karjeros konsultavimo, išlaikymo srityse autorė. emocinė vadovų savijauta, konstruktyvios komunikacijos kūrimas darbo santykiuose, įskaitant atsižvelgimą į laisvai samdomą darbą situacijos. Reguliariai praneša konferencijose ir forumuose (EdKrunch Ural, II forumas „Ateitis prasideda šiandien“). 2018 metais vardu pavadintą visos Rusijos konkursą laimėjo. L.S. Vygotskis (Rybakovo fondas).
Irina Aleksandrovna yra mokymo programų „Personalo saugumas“, „Efektyvi rašytinė komunikacija“, „Darbas ir žaidimas – Žmogiškųjų išteklių žaidimai“, „Kontrakcijos“ kūrėja. manipuliacija“, „Konfliktų valdymas“, „Saugus elgesys pavojingoje situacijoje“, „Emocinio perdegimo prevencija“, „Derybos su teroristais paimant įkaitus“ ir kt. Jie taip pat kreipiasi į ją pagalbos federaliniu lygmeniu: 2019 m. ji kūrėsi kartu su Uralo federaliniu universitetu (UrFU, Jekaterinburgas) internetinis kursas „Asmeninis saugumas“, skirtas federalinei platformai „Atviras švietimas“.
Jos užsiėmimuose mokiniai mokosi sistemingai žvelgti į savo veiklą, skyriaus ar įmonės darbą. Jie taip pat gauna psichologinių barjerų ir asmeninių apribojimų įveikimo algoritmus, o tai pagerina jų gyvenimo kokybę. Mokiniai įgyja bendravimo įgūdžių, padedančių pasiekti sėkmės bet kurioje profesijoje ir veiklos srityje. Baigę mokymus, vadovaujamus Irinos Aleksandrovnos, išmoksite kurti savo karjerą ir gyvenimą, kaip susidoroti emocijas ir įveikti nerimą, kaip efektyviai išsikelti tikslus ir derėtis, kaip motyvuoti save ir kitus bei daug, daug daugiau.
Praktinis mokytojas, sertifikuotas personalo valdymo specialistas, Rusijos nacionalinės personalo pareigūnų sąjungos narys, daugelio publikacijų šia tema autorius personalo valdymas, darbo teisės aktai ir personalo įrašų tvarkymas (įskaitant žurnalus „Personalo verslas“, „Darbo sauga“ ir kt., portaluose „Konsultantas +“, Superjob.ru ir kt.); Teisės mokslų kandidatas, personalo valdymo konsultantas.
„Jei žmogus išleidžia pinigus žinioms, tai iš jo niekas jų neatims. Geriausia investicija į žinias." Benjaminas Franklinas
Vadovauja klausytojų ir absolventų bendruomenei – HR-klubei „Specialistas“:
Olga Jurievna baigė:
Profesinė patirtis (dėstymo, personalo valdymo) – daugiau nei 30 metų.
Personalo direktorius prekybos, gamybos ir paslaugų įmonėse, atliekantis funkcijas visose pagrindinėse srityse personalo tarnybos veikla (personalo paslaugų valdymas, konsultavimas, koučingas, darbo ginčai ir kt.) – daugiau nei 10 metų.
Aukštojo profesinio ir papildomo išsilavinimo mokytojas – daugiau nei 20 metų.
Kursai dėstomi šiose srityse:
Olga Jurjevna yra daugelio patentuotų kursų ir seminarų kūrėja.
Per 10 darbo metų centre Olga Jurjevna apmokė daugiau nei 7500 žmonių.
Unikalus aukščiausio profesionalumo, nuoširdaus draugiškumo ir asmeninio žavesio derinys – visa tai jūsų laukia Olgos Jurjevnos užsiėmimuose!
Integruotas organizacijos saugumas: principai, tikslai, strategijos ir taktikos formavimas.
Dabartinės išorinės ir vidinės grėsmės. Pagrindiniai saugumo iššūkiai organizacijoms.
Dabartinė Rusijos Federacijos reguliavimo sistema, užtikrinanti organizacijos saugumą.
Apsaugos rūšys. Organizacijos, kaip verslo funkcijos, saugumo užtikrinimas.
Apsaugos objektai ir subjektai.
Integruotas požiūris į saugumą: IT saugumas, Apsaugos tarnyba, personalo apsauga.
Vietiniai organizacijos nuostatai, reglamentuojantys organizacijos saugumą.
Vidinės veiklos kontrolės organizavimas.
Įmonės saugumo organizavimo ypatumai ekonominių krizių metu.
HR tarnybos vaidmuo ir vieta užtikrinant organizacijos saugumą.
Organizacijai kylančios rizikos ir grėsmės, kurių šaltiniai gali būti darbuotojai.
Personalo atrankos procesas, atsižvelgiant į tam skirtą funkciją „Personalo paieškos ir atrankos saugumas“: paieškos metodai; sąveika su saugos tarnyba; rekomendacijų apie kandidatą rinkimo specifika; darbo su įdarbinimo agentūromis specifika; rizika paieškos ir atrankos metu.
paieškos metodai;
sąveika su saugos tarnyba;
rekomendacijų apie kandidatą rinkimo specifika;
darbo su įdarbinimo agentūromis specifika;
rizika paieškos ir atrankos metu.
Paieškos ir atrankos etapai, visuose etapuose laikantis saugos principų: pokalbis telefonu; interviu; kandidatinių dokumentų paketo formavimas; testavimo metodų naudojimas profesionaliai psichologinei atrankai; kolegialumas priimant sprendimus dėl įdarbinimo; išvados surašymas įmonės vadovybei.
pokalbis telefonu;
interviu;
kandidatinių dokumentų paketo formavimas;
testavimo metodų naudojimas profesionaliai psichologinei atrankai;
kolegialumas priimant sprendimus dėl įdarbinimo;
išvados surašymas įmonės vadovybei.
Personalo patikrinimai ir vidaus tyrimai: patikrinimų ir tyrimų atlikimo priežastys; patikrinimo organizavimas ir algoritmas: etapai, terminai, dokumentacija.
patikrinimų ir tyrimų priežastys;
patikrinimo organizavimas ir algoritmas: etapai, terminai, dokumentacija.
Informacijos apie organizacijas ir darbuotojus šaltiniai: „juodieji sąrašai“, diskvalifikuotų vadovų ir organizacijų registrai.
Personalo saugumas organizacijos pertvarkos ir ekonominių krizių laikotarpiu.
Sąvokos „konfidenciali informacija“ ir „komercinė paslaptis“. Tipiškos rizikos ir grėsmės.
Dabartinė Rusijos Federacijos reguliavimo sistema.
Darbo organizavimas siekiant apsaugoti konfidencialią informaciją ir komercines paslaptis: pagrindiniai procesai ir metodai.
Galimi slaptos informacijos nutekinimo kanalai.
Vietiniai organizacijos nuostatai dėl konfidencialios informacijos ir komercinių paslapčių išsaugojimo.
Informacijos nutekėjimo pasekmės organizacijai ir darbuotojui.
Įstaigos, įgaliotos reikalauti konfidencialios informacijos.
Tipiškos klaidos dirbant su „uždara“ įmonės informacija.
Darbuotojų asmens duomenų apsaugos principai.
Asmens duomenų apsaugos darbo organizavimas: pagrindiniai procesai ir vietinės taisyklės.
Emocinės prievartos organizacijoje problema ir neigiamos pasekmės (bosingas, mobingas, priekabiavimas).
Darbuotojų lojalumo valdymo įrankiai: adaptacija, motyvacija.
Darbuotojų pasitenkinimo tyrimų organizavimas ir vykdymas: analizė, išvados, veiksmai.
Integruotas požiūris į dokumentų srauto saugumo užtikrinimą, atsižvelgiant į hibridinius ir nuotolinio darbo formatus.
Tipinės rizikos ir grėsmės: išorinė ir vidinė.
Vietiniai organizacijos nuostatai, užtikrinantys dokumentų srauto saugumą.
Integruotas požiūris į organizacijos dokumentų srauto valdymą, atsižvelgiant į padalinių veiklą
Elektroninės dokumentų valdymo sistemos (EDVS) specifika organizacijoje.
Nuotolinio darbo su dokumentais organizacijoje specifika.
Personalo tarnybos vaidmuo palaikant organizacijos procesus, susijusius su žmonėmis nuotolinio darbo metu: kandidatų paieška ir atranka; prisitaikymas; motyvacija; mokymo ir tobulėjimo programos; personalo vertinimas; įmonės kultūros palaikymas.
kandidatų paieška ir atranka;
prisitaikymas;
motyvacija;
mokymo ir tobulėjimo programos;
personalo vertinimas;
įmonės kultūros palaikymas.
Darbuotojų atleidimo proceso organizavimas atsižvelgiant į saugumą. Vadovų, pagrindinių darbuotojų, neigiamų darbuotojų atleidimo specifika.
Treniruotės. Programos apimtis – 72 valandos. Programa skirta studijuoti šiuolaikinius verslo mokymo metodus ir apima įvairias galimybes pratimai, atvejai ir žaidimai, kurie atskleidžia ne tik dabartines treniruočių galimybes, bet ir parodo Jūsų galimybes ir talentai. Padės kūrybiškiau žiūrėti į mokymosi procesą.
Išsilavinimas visu etatu
2,7