TOP Express verslo analitikos kursai
įvairenybės / / December 02, 2023
Įmonės architektūra, pagrįsta TOGAF
Įmonės korporatyvinės architektūros valdymo koncepcija yra būdas sinchronizuoti organizacijos poreikius su informacinių technologijų galimybes vis sudėtingėjančių technologijų ir spartėjančių esamų pokyčių kontekste verslo procesas.
4,1
CANVAS [trumpas įvadinis vaizdo kursas]
01. Įvadas arba trumpai apie Canvas modelį. 1 modulis. Drobės modelio struktūra: 02. Vartotojų segmentai. 03. Vertybiniai pasiūlymai. 04. Pardavimo kanalai. 05. Santykiai su klientais. 06. Pajamų srautai. 07. Pagrindiniai ištekliai. 08. Pagrindinė veikla. 09. Pagrindiniai partneriai. 10. Išlaidų struktūra. 2 modulis. Trumpa to, kas buvo aptarta, santrauka. 3 modulis. Inovatyvių verslo projektų pavyzdžiai, analizuojami naudojant Canvas modelį.
4
HR analitika
Pažangus mokymas (32 val.). Personalo valdymas. Internetiniame kurse susipažinsite su šiuolaikinėmis HR analitikos tendencijomis, sužinosite apie HR analitikos galimybes įmonės efektyvumui didinti, įvaldysite įrankius, skirtus personalo atrankos, adaptacijos, motyvavimo ir mokymo procesų efektyvumui įvertinti, taip pat išmokti naudoti pagrindinius žmogiškųjų išteklių rodiklius kuriant valdymą. sprendimus.
2,9
Pokyčių valdymas ir prisitaikančios organizacijos kūrimas netikrumo akivaizdoje
Treniruotės. Programos apimtis – 26 valandos. Programoje, naudojant realius atvejus kaip pavyzdžius, pateikiami organizacijų transformacijos modeliai ir pagrindiniai požiūriai į pokyčių valdymas, išorinės ir vidinės aplinkos optimizavimas ir pertvarkymas, pokyčių valdymo sistema in organizacijose.
Neakivaizdinės studijos
2,8
Verslo procesų modeliavimas ir optimizavimas
Kaip apibūdinti verslo procesus analitikai, kad būtų suprantama klientui ir vadovui? Veiksmingiausia verslo procesus aprašyti diagramų pavidalu. Tam naudojami žymėjimai – simbolių sistemos. Vienas iš universaliausių ir vizualiausių žymėjimų yra BPMN. Ji grafiškai atspindi verslo procesų seką ir jų įgyvendinimo logiką. Kuriant, šis įrankis svarbus verslo analitikos etape: BPMN pagalba aprašomi visi vartotojų ir sistemos sąveikos scenarijai. Verslo procesų modeliavimo metodus ir BPMN žymėjimą galite įsisavinti kurse „Verslo procesų modeliavimas ir optimizavimas“
3,1
Ekonometrija: laiko eilučių analizė
Kurso tikslas – mokyti studentus šiuolaikinių vienamatių laiko eilučių ekonometrinio modeliavimo metodų. Kurso tikslai: ugdyti studentų supratimą apie empirinio tyrimo metodiką ir ekonometrinių modelių galimybes ir jų taikymo ribas bei ugdant įgūdžius dirbant su realiu ekonominiai duomenys.
4,2
BPMN: verslo procesų vykdymas CAMUNDA
Kursas skirtas verslo analitikams ir konsultantams, norintiems susipažinti su specialia informacinių sistemų klase, skirta IT. palaikanti organizacijos procesų valdymo koncepciją – BPMS (Business Process Management System) naudojant nemokamos atvirojo kodo sistemos pavyzdį CAMUNDA, ir išmokite BPMN (Business Process Model and Notation) sukurtus analitinius verslo procesų modelius paversti vykdomaisiais. verslo procesas.
4,1
BPMN vykdomasis
Mokyti studentus modeliuoti ir vykdyti tiek individualius verslo procesus, tiek tarpprocesinę sąveiką, su naudojant BPMN ir DMN žymėjimus, naudojant atvirojo kodo įrankius: CAMUNDA Modeler ir CAMUNDA Platforma.
3,7
BPMN: Verslo procesų modeliavimas. Pažengęs lygis
Visai neseniai atrodė, kad užtenka apibūdinti įmonės veiklos procesus ir jos veikla taps gerai valdoma bei skaidri. Tačiau praktika rodo, kad gali būti gana sunku teisingai nustatyti proceso ribas. Be to, kai kuriais atvejais daugelis sąlygų ir veiksnių įtakoja darbuotojų veiklą, todėl Labai sunku, o kartais ir neįmanoma apibūdinti tokią veiklą kaip aiškų ir suprantamą procesą (arba neturi prasmė). Šis kursas skirtas tiems, kurie jau yra susipažinę su BPMN žymėjimo pagrindais ir turi patirties modeliuojant verslo procesus. Kurso metu studentai praplės savo supratimą apie žymėjimą, išmoks taikyti retai naudojamus jos elementus, mokysis geriausios verslo procesų modeliavimo ir imitavimo praktikos. Studentai taip pat susipažins su kitais dviem standartais – DMN ir CMMN, kurie papildo BPMN galimybes, ir išmoks juos panaudoti, kad įveiktų aukščiau aprašytus apribojimus.
4,1
Įvadas į verslo modeliavimą
Verslo analizė padeda atsakyti į tokius klausimus: kaip efektyviai atliekamas darbas ir kaip pagerinti efektyvumą, kokie tikslai ir veiklos rodikliai ir kaip Tokiu būdu turite sekti, kokie turėtų būti verslo procesai ir kokios informacinės technologijos turėtų juos palaikyti, kokia veiklos rizika egzistuoja ir kaip kontrolė.
4,1
BPMN: verslo procesų modeliavimas (pagrindai)
Pradedant apibūdinti verslo procesus gali būti sunku pasirinkti tokį žymėjimą, kuris būtų vienodai suprantamas tiek verslo atstovams, tiek techniniams specialistams. BPMN (verslo proceso modelio ir žymėjimo) standartas leidžia išspręsti šią problemą naudojant išraiškingą žymėjimą, leidžia modeliuoti bet kokio sudėtingumo verslo procesus, įskaitant tuos, kurie vykdomi naudojant specializuotus sistemos
4,1
BABOK: Įvadas į verslo analizę
Šis kursas yra įvadinis kursas į kursų bloką, skirtą verslo analizės pagrindams studijuoti pagal BABOK Guide 3.0. Visi šio bloko kursai akredituotas Tarptautinio verslo analizės instituto (IIBA). Šis kursas nagrinėja verslo analitiko profesijos ypatybes ir pagrindines sąvokas. verslo analizė. Svarstomos verslo analizės užduotys ir metodai, taip pat asmeninės ir verslo savybės, kurias turi turėti verslo analitikas. Kursas taip pat suteikia supratimą apie IIBA sertifikavimo reikalavimus, sertifikavimo technologiją ir pasiruošimo jam būdus. Kursą dėsto praktikai, turintys didelę patirtį atliekant verslo analizę įvairiuose projektuose.
4,1
BABOK: paaiškinimas ir sąveika
Kursas skirtas žinių srities „Išsiaiškinimas ir sąveika“ BABOK vadovas 3.0 studijoms. Kurso metu nagrinėjamos užduotys identifikuoti ir įvairios informacijos, reikalingos verslo analizei atlikti, rinkimas, jos dokumentavimas ir aptarimas su suinteresuotosiomis šalimis asmenų. Kurse taip pat aptariami bendravimo su suinteresuotosiomis šalimis klausimai visuose informacijos nustatymo ir rinkimo etapuose. Kursą dėsto praktikai, turintys didelę patirtį atliekant verslo analizę įvairiuose projektuose.
3,9
BABOK: strategijos analizė
Kursas skirtas strategijos analizės srities užduočių studijoms, remiantis BABOK® Guide v standartu. 3. Šioje žinių srityje aprašomos verslo analizės užduotys, kurios atliekamos bendradarbiaujant su suinteresuotosiomis šalimis, siekiant nustatyti poreikius, kurie turi strateginius ar taktinė (verslo poreikių) svarba, kad įmonė galėtų patenkinti šiuos poreikius ir įgyvendinti tinkamą pokyčių strategiją, atsižvelgdama į vis aukštesnius žemas lygis.
3,9
WABOK: reikalavimų analizė ir sprendimų kūrimas
Kursas skirtas verslo analitikams ir kitiems specialistams, dalyvaujantiems reikalavimų analizės ir sprendimo elementų projektavimo procese. Mokymų metu mokiniai įgis žinių apie pagrindinius šios veiklos aspektus ir susijusias technikas, aprašytas BABOK vadovo 3.0 versijoje. Kai kurios technikos bus aptartos išsamiau.
3,9
Objektinė analizė ir projektavimas UML
Kai tik su užsakovu susitariama dėl naudojimo atvejo (funkcinio reikalavimo), reikia aprašyti jo struktūrą ir veikimo logiką kūrėjui patogia forma. Čia į pagalbą ateina UML, kurios dėka kiekvienas naudojimo atvejis gali būti pavaizduotas kaip diagramų rinkinys, kuriame yra visa reikalinga informacija reikalavimui įgyvendinti.
3,9
Verslo procesų valdymas
Išgyventi konkurenciją ir užsitikrinti kuo aukštesnį pelno lygį galima tik su dideliu verslo veiklos efektyvumas, kuris pasiekiamas diegiant procesinį požiūrį į valdymą. Kurso metu nagrinėjami verslo procesų valdymo tikslai ir uždaviniai, pagrindiniai standartai ir jų aprašymo žymos, taip pat dažniausiai naudojami šios srities įrankiai.
3,9
Verslo analitiko kompetencijų matrica
Kursas pagrįstas kompetencijų matrica, esančia Verslo analizės žinių korpuse (BABOK) 3.0 ir susideda iš 29 pagrindinių analitiko kompetencijų, sugrupuotų į 6 kategorijas: Analitinis mąstymas ir sprendimas problemos; · Elgesio ypatumai; · Verslo išmanymas; · Bendravimo įgūdžiai; · Bendravimo įgūdžiai; · Priemonės ir technologijos. Kursas skirtas studentams nustatyti kompetencijų, reikalingų efektyviam verslo analizės darbui atlikti, lygį ir ugdymo sritis.
3,9
BABOK: Verslo analizės planavimas ir stebėjimas
Kursas skirtas žinių srities „Verslo analizės planavimas ir stebėsena“ studijoms BABOK vadovas 3.0. Kursas apima atrankos problemas požiūris į verslo analizę projekte, nustatant atliekamus darbus ir įvertinant jo darbo intensyvumą, identifikuojant suinteresuotąsias šalis ir planuoti savo dalyvavimą, planuoti reikalavimų valdymą ir ieškoti galimybių padidinti produktyvumą verslo analitikai. Kursą dėsto praktikai, turintys didelę asmeninę patirtį atliekant verslo analizę įvairiuose projektuose.
3,9
BABOK vadovas 3.0: Sprendimo įvertinimas
Kursas skirtas studijuoti vieną iš BABOK žinių sričių – tarptautinio profesinio standarto BABOK vadovas 3.0 „Sprendimų vertinimas“. Šioje srityje žinios nagrinėja verslo analizės užduotis, kurias atlieka verslo analitikas, siekdamas nustatyti ir padidinti sprendimo teikiamą vertę organizacijose.
3,8
BABOK: Reikalavimų gyvavimo ciklo valdymas
Kursas skirtas žinių srities „Reikalavimų gyvavimo ciklo valdymas“ studijoms BABOK vadovas 3.0. Kursas apima reikalavimų atitikimo atsekimo ir išlaikymo, taip pat jų prioritetų nustatymo, patvirtinimo ir pakartotinio naudojimo užduotis naudoti. Paaiškinamas reikalavimų šablonų naudojimas. Aptariami su reikalavimų pakeitimų valdymu susiję klausimai. Kursą dėsto praktikai, turintys didelę asmeninę patirtį atliekant verslo analizę įvairiuose projektuose.
3,8
Domeno modeliavimas UML (ER modelis)
Prieš pradėdami kurti automatizuotą sistemą, turėtumėte suprasti, kokia yra dalykinės srities, kuriai ši sistema kuriama, struktūra. Geriausia dalykinės srities struktūrą apibūdinti pagal verslo subjektus ir ryšius tarp jų, kitaip tariant, subjekto ir santykių modelio (ER) forma. Kursas apims keletą tokių modelių kūrimo žymėjimų, akcentuojant klasių diagramų (UML) naudojimą.
3,8
Modeliavimas ARIS
ARIS įrankių rinkinys yra lyderis, apibūdinantis didžiausių Rusijos įmonių verslo procesus. Kursų metu bus išstudijuota ARIS metodika bei praktiniai jos taikymo įrankyje įgūdžiai.
3,7