„Microsoft Project Standard“. Projekto valdymo pagrindai - kursas 19 990 RUB. nuo Specialistas, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 2 d.
įvairenybės / / December 02, 2023
Sėkmingai baigę kursą, naudodamiesi Microsoft Project Professional 2019/2016 programos galimybėmis įgysite sistemos žinių ir projektų valdymo įgūdžių. Įgysite projektų kalendoriaus ir išteklių planavimo, projekto vertinimo ir optimizavimo laiko, sąnaudų ir darbo sąnaudų požiūriu įgūdžių, projekto eigos sekimas ir stebėjimas, analizė, prognozavimas ir projekto plano pakeitimų darymas, ataskaitų, nustatymų rengimas programos.
Auditorija: smulkių projektų ar nedidelio skaičiaus projektų vadovai ir administratoriai, projekto dalyviai komandos, funkcinių padalinių vadovai, kurių užduotys apima tvarkaraščių sudarymą ir interpretavimą projektus.
- Sudaryti projekto tvarkaraštį
- Planuokite išteklius
- Stebėkite ir kontroliuokite projekto eigą
- Ruošti ataskaitas
Nuostabi mokytoja, turinti didelę praktinę patirtį. Nuo 2001 m. jis dalyvauja projektų valdyme organizacijos plėtros ir projektų valdymo srityje Microsoft Project. Ji puikiai išmano projektų valdymo teoriją ir praktiką, o savo žinias klausytojams perteikia pačia suprantamiausia forma. Nepalieka nė vieno klausimo be išsamaus atsakymo.
Elena Arkadyevna turi 12 tarptautinių sertifikatų, įskaitant PMI®, PMP®, ISAR rizikos valdymo profesionalą ir „Microsoft Certified Professional“. Jis turi Microsoft sertifikuoto trenerio ir ISAR sertifikuoto rizikos valdymo trenerio statusą. Reguliariai dalyvauja visose tarptautinėse Microsoft ir PMI® organizuojamose konferencijose. Be to, jis dalyvauja profesionaliuose Projektų valdymo instituto (PMI)® seminaruose JAV ir Rusijoje. Ne rečiau kaip du kartus per metus baigia aukštesnius savo specialybės mokymus. „GPM Awards Russia 2020“, „GPM Awards Russia 2021“ nacionalinis vertintojas.
Šiuo metu užsiima Project Server diegimu statybos, gamybos, federalinės reikšmės naftos ir dujų įmonėse, taip pat didelėse IT holdinguose. Jos funkcijos apima visišką projektų palaikymą, konsultavimo paslaugas ir projektų biuro užsakomąsias paslaugas. Praktinę veiklą derina su mokymu, nuo 2001 metų yra profesionalus verslo treneris. „Specialistė“ centre dirba daugiau nei 5 metus, per tą laiką išugdė kelis tūkstančius specialistų. Elena Pavlova dėsto projektų valdymo kursus pagal PMI® standartus, Microsoft Project kursus. Naujų Centro kursų versijų autorius: „Projektų biuro diegimas ir valdymas“, „Projektų valdymas Microsoft Project“.
Ji visada pasiruošusi profesionaliai patarti studentams ir pasidalinti savo amato paslaptimis, duoda atsiliepimus net ir baigusi kursą. Ji teikia pirmenybę šiuolaikiškam mokymo stiliui, medžiagą pateikia aiškiai ir sistemingai, daugiausia dėmesio skirdama praktiniam įgytų žinių pritaikymui. Elenos Arkadjevnos absolventai palieka teigiamus atsiliepimus ir rekomenduoja šį mokytoją savo kolegoms ir draugams.
Praktinis mokytojas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį IT srityje, iš jų 10 metų projektų valdymo srityje. Jevgenijus Aleksandrovičius – projektų valdymo (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL ekspertas...
Praktinis mokytojas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį IT srityje, iš jų 10 metų projektų valdymo srityje.
Jevgenijus Aleksandrovičius – projektų valdymo (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL serverio ekspertas 6.5/7.0/2000, TCP/IP maršruto parinkimas, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP paslaugos, Exchange 2000/2003. Išmanyti tokius programinės įrangos produktus ir sistemas kaip ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, „BOSS-Referent“, HP OnmiBack II 3.1–4.0. Turi programavimo patirties šiomis kalbomis: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Didelė Jevgenijaus Aleksandrovičiaus patirtis apima programinės įrangos konsultanto eksperto, vadovaujančio sistemų inžinieriaus ir MS projektų vadovo darbą. Vykdydamas projektus jis dalyvavo tvarkant santykius su subrangovais, analizuojant infrastruktūrą ir reikalavimus, kuriant informacinių sistemų architektūrą ir rengiant dokumentaciją.
Jevgenijaus Aleksandrovičiaus mokymo patirtis yra daugiau nei 4 metai. Tarp jo mokinių yra Mokesčių ir mokesčių ministerijos, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris ir Imperial Tobacco darbuotojai. Jevgenijus Aleksandrovičius nuolat kelia savo kvalifikaciją lankydamas specializuotus kursus ir dalyvaudamas seminaruose, tame tarpe kaip pranešėjas (pavyzdžiui, jis dirbo ekspertu Microsoft seminare „Vadyba IT infrastruktūra“).
Mokytojo profesionalumą patvirtina prestižiniai Microsoft Certified Trainer ir ITIL 3.0 Foundation sertifikatai.
Projektų valdymo IT srityje kursų dėstytojas, projektų konsultantas, IT specialistas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį Patyręs, IT direktorių klubo "SPb CIO Club" narys. Iš sistemos administratoriaus ėjo vyr. Informacinių technologijų departamentas. Toliau jis tęsė...
Projektų valdymo IT srityje kursų dėstytojas, projektų konsultantas, IT specialistas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį, SPb CIO klubo narys.
Iš sistemos administratoriaus tapo IT skyriaus vadovu. Toliau jis tęsė projektinio verslo konsultanto veiklą. Daugiau nei 15 metų valdymo patirtis. Per šį laiką – daugiau nei 60 įgyvendintų projektų, apmokyta daugiau nei 400 mokinių. Turi didelę patirtį įgyvendinant kompleksinius informacinių sistemų kūrimo ir diegimo projektus (dokumentų srautas, aptarnavimo stalas, verslo analizė). Projektų valdymo programinės įrangos profesionalas: dirba su MS Project, Project online, Project serveriu, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira ir kt. Be to, jam priklauso duomenų apdorojimo ir analizės sistemos: „Microsoft Power BI“, „Microsoft Power query“, Tableau. Išmano ir praktiškai taiko Agile, SCRUM, Lean ir kitas metodikas. Veikia pagal ITIL, PMBoK standartus.
Jau mokymo proceso pradžioje jis užmezga pasitikėjimo kupinus santykius su kurso dalyviais. Jis laiko save praktiniu programuotoju ir stengiasi rasti sutarimą tarp mokslinių metodologijų ir pramonės bei komercinės veiklos realijų Rusijoje. Studentai atkreipia dėmesį į aukštą mokytojo profesionalumą ir aiškų net sudėtingiausios medžiagos paaiškinimą.
1 modulis. Projekto apimties valdymas (4 ak. h.)
-Microsoft Project sąsajos elementai
- Pradiniai projekto nustatymai
- Hierarchinės darbo struktūros sukūrimas
-Projekto etapai
2 modulis. Projekto laiko valdymas (4 ak. h.)
- Ryšių tarp užduočių užmezgimas ir konfigūravimas
-Avanso ir vėlavimo taikymas
-Užduočių trukmė, bendra projekto trukmė
-Projektų valdymas kritiniame kelyje
3 modulis. Projekto išteklių planavimas (4 ak. h.)
-Projekto resursų modelio sukūrimas
- Išteklių paskirstymas užduotims atlikti
- Susitikimų planavimas
-Visos projekto kainos apskaičiavimas
4 modulis. Projekto eigos sekimas (4 ak. h.)
- Išsaugomas projekto pradinis lygis
- Faktinių duomenų įvedimas užduoties, užduoties, projekto lygiu
-Projekto eigos analizė ir prognozė
- Projekto ataskaitos
Šio kurso metu mokiniai sužinos, kas yra Jira ir jos pagrindiniai subjektai, išmoks praktiškai dirbti su Jira užduotimis: jas kurti, redaguoti, ieškoti. Jie sužinos, kaip dirbti su projektu ir jį nustatyti, taip pat sužinos, kas yra Scrum/Kanban projektas ir Scrum/Kanban lenta.
3,6
14 900 ₽
Pokyčių valdymas yra svarbi kiekvieno projekto dalis. Pokyčiai gali paveikti beveik bet kurį įmonės verslo ir IT architektūros elementą: įmonės tikslus ir rodiklius, darbuotojų motyvaciją, verslo procesus, reglamentus, IT kraštovaizdį. Bet kokio pakeitimo esmė yra kai kurie poreikiai, kuriuos reikia patenkinti, pavyzdžiui, sumažinti išlaidas arba padidinti pajamas. Šis poreikis toliau patikslinamas keliais reikalavimais: verslo reikalavimai, funkciniai ir nefunkciniai. Bet koks poreikių ar reikalavimų pasikeitimas (pavyzdžiui, jų pasikeitimas arba naujų atsiradimas) sukelia tam tikrą pakopinį pakeitimai, galintys reikšmingai paveikti projekto rezultatus: įgyvendinimo laikotarpis arba biudžetas gali žymiai padidėti projektą. Kurso tikslas – detaliai išstudijuoti reikalavimų pokyčių valdymo organizacijoje procesą ir mokyti studentus geriausios reikalavimų kaitos valdymo praktikos.
3,5
25 500 ₽