Kodėl dirbti ilgiau nereiškia našiau

Kai kurie vadovai pamaldžiai tikėti, kad jei mes pridėti prie standartinio darbo dieną daugiau trečdalis iš viršaus, ir pelnas išaugs lygiai tą pačią sumą. Dėl jų, "produktyvus darbas" = "dirbti porą valandų." Tai reiškia, kad, jų nuomone, padidinti pelną tik imantis darbo išjungtas papildomų valandų. Apie motyvaciją ar kito reorganizavimo jie neatspindi darbo eigą.

Galbūt kai kuriais atvejais, pavyzdžiui formulė yra tikrai sėkmės formulė (kurį aš asmeniškai abejoju). Manuelis Keysling mano, kad tokia formulė bus daugiau gedimo.

© Nuotrauka

Taigi, tarkime, vadybininkas N. nusprendė jam įsiteikti su vyresniosios vadovybės ir padidinti savo padalinio produktyvumą. Ką paprastai daro N vidutiniškai?

Jis paprastai surenka savo pavaldinius ir stumia ugningą kalbą, kad departamentas turėtų būti pirmas viskas, ypač todėl papildomų pajamų. Ir siūlo dirbti pagal naują schemą, "AN darbo valandų tiesiogiai proporcingai į pelno padidėjimas skaičiaus padidėjimas."

Tokia schema nėra gerinti darbo rezultatus. Ji sumažina juos ir tuo pačiu metu yra gana natūralus pasipiktinimas tarp komandos, nes jie turi jausmas, kad jie buvo nubausti ir juos apiplėšė savo laisvą laiką mainais už labai efemerišką šviesią ateitį Įmonės.

Kai kurių viršininkų protus tvirtai įstrigo krūva ", ką veikė puikiai, geriau rezultatus", ir jie nori sugalvoti pats Neįtikėtinai darbas (įmonių versija Paveikslo žolės buvo žalesnė todėl), kad būtų pavaldus nebuvo nenaudojamas darbe vieta.

Manuel pasiūlymų požiūris siekiant padidinti našumą daugiau išradingai. Vietoj pasakyti: "Mums reikia padidinti produktyvumą 100%, ir todėl mes dirbsime dvigubai ilgiau!", Ne geriau Li sakė: "Mums reikia padidinti produktyvumą 100%, bet mes vis dar turime, kad tilptų į mūsų standartinės veiklos dieną. Any ideas? "

Dabar tai nėra privaloma padidinti darbo dieną, o išmaniųjų ir kūrybingų žmonių skambučių. Nes dabar jų galva bus užimta ne galvoti apie tai, kaip padaryti tokį dalyką, kad šių papildomų valandų Mes praėjo greitai, ir, kaip pagerinti savo veiksmus, siekiant investuoti į standartinis laikas dvigubai Reikalus.

Žmonės nemėgsta permainų ir peržengti komforto zonos. Todėl pagrindinis uždavinys lyderis, kuris nori priversti juos judėti, daryti taip, kad jie norėjo ją. Norėdami sukurti būtinas sąlygas tai. Ir tada žmonės bus padaryti savo sprendimą apie tai, ką verta pasilikti valandų ilgiau pora ir baigti darbą. Tai bus ne jų bausmė. Atvirkščiai, jie jausis drąsos pasiekti šį tikslą.

Būtų įdomu sužinoti iš departamentų, skyrių, mažų privačių įmonių vadovų nuomonę, besikuriančioms. Kaip jūs motyvuoti savo darbuotojus?