0
Peržiūros
IT žmogus, kuris nekoduoja. 5 geros priežastys tapti projektų vadovu
įvairenybės / / August 22, 2023
Priežastis #1. Projektų vadovai gauna gerą atlyginimą
Kol internete sklando tokie juokeliai, kaip „Kiek kūrėjas gali gyventi be atlyginimo padidinimo“, projektų vadovai mįslingai šypsosi. Programuotojo-joon atlyginimas skiriasi priklausomai nuo kalbos ir prasideda nuo 48 tūkstančių rublių. Projektų pradžia nuo pirmos darbo dienos Gegužė skaičiuoti 65 tūkst. O jų atlygio mediana siekia 140 tūkstančių rublių.
Lera Fimina
„Yandex Practicum“ projektų vadovas, kurso mentoriusProjekto vadovas“, kurso „Verslo analitikas“ mokytoja.
Paprastai kartą per šešis mėnesius vadovas surengia susitikimą su kiekvienu komandos nariu, kuriame aptaria darbo rezultatus ir nustato augimo taškus. Toks pokalbis laukia projekto vadovo. Lygiagrečiai jo darbą vertina komanda. Remiantis tuo, nustatomi artimiausių šešių mėnesių tikslai. Darbo užmokesčio didėjimas priklauso nuo jų pasiekimų.
Jei noriai imsitės papildomų užduočių ir tobulinsite naujus įgūdžius, malonūs skaičiai atlyginimo lapelyje neužtruks.
Pavelas Pirogovas
Vyresnysis kursų instruktoriusProjekto vadovas» Yandex praktikume.
10 metų dirbu projektų vadove. Per šį laiką atlyginimai išaugo šešis kartus. Stebuklingos piliulės nėra: reikia nuolatos tobulėti ir mokytis savarankiškai.
Tiek žmogus, turintis IT išsilavinimą, tiek baigęs filologijos ar ekonomikos fakultetą, gali tapti projektu nuo nulio. „Yandex Practicum“ turi kursąProjekto vadovas“, kur profesiją galima įvaldyti per 6 arba 9 mėnesius, priklausomai nuo pasirinktos programos. Abu variantai tinka tiems, kurie niekada nedirbo vadovu ir nevadovavo komandoms. Devynių mėnesių programoje be pagrindinės programos papildomai skiriamas minkštųjų įgūdžių lavinimas: derybos, susitikimų organizavimas, naujų darbuotojų paieška. Kursų mentoriai yra patyrę vadovai, praktiškai išbandę visas priemones, kurių moko studentai.
Norėdami sužinoti daugiauPriežastis numeris 2. Tai IT profesija, kuriai nereikia kodavimo
Kintamieji, sąlyginiai teiginiai ir sintaksė yra žodžiai, kuriuos projekto vadovas girdi visą laiką. Bet jam nereikia dirbti su jais rankomis. Norėdami tai padaryti, yra programuotojų, kuriems tereikia nustatyti užduotis ir nustatyti terminus. Svarbiau yra suprasti projekto architektūrą – suprasti, kaip programinės įrangos komponentai sąveikauja tarpusavyje. Tai padeda išvengti avarinių situacijų. Tarkime, komanda kuria internetinės parduotuvės kliento paskyrą. Jame integruota išorinė mokėjimo sistema, kurios veikimas nepriklauso nuo Jūsų darbuotojų. Projekte reikia numatyti nenumatytų atvejų planą gedimų atveju ir iš anksto paskirstyti atsakomybę.
Pavelas Pirogovas
Projekto vadovo komandą sudaro ekspertai, įskaitant techninius, kurie žino, ką ir kaip reikia padaryti. Jo užduotis – juos valdyti, būti geru komunikatoriumi ir organizatoriumi.
Nors projekto vadovas ir nerašo kodo, jis turi suprasti, kaip teisingai apskaičiuoti komandos darbo krūvį ir planuoti terminus. Pradedančiajam tai gali būti sunku, todėl geriau pasitarti su komandos vadovu ir kūrėjais.
Lera Fimina
Galite naudoti planavimo pokerio metodą. Susirenka visa komanda, o kiekvienas darbuotojas pasako, kiek jam reikės laiko konkrečiam darbui atlikti. Pavyzdžiui, turite keturis programuotojus. Du žmonės mano, kad gali tai padaryti per 4 valandas, vienas per valandą ir vienas iš 8. Vadovui reikia pasikalbėti su tais, kurie davė didžiausią ir mažiausią balus. Gali pasirodyti, kad kiti darbuotojai neatsižvelgė į svarbias smulkmenas. Taip apskaičiuojate vidutinį vienos užduoties laiką.
Priežastis numeris 3. Vadovai bendrauja su talentingais žmonėmis
Meniški dizaineriai, bendraujantys su Figma lipdukais ir ekrano kopijomis. Kūrėjai kalbasi tarpusavyje rusų ir anglų kalbomis ir siūlo „pasirinkti karštąsias pataisas“. Testuotojai, kurie tiksliai žino, kas yra funkcija ir kas yra klaida. Projekto vadovo komandoje yra daug įdomių specialistų, turinčių įvairių skaitmeninių įgūdžių. Tokios įvairios aplinkos dėka projekto darbas niekada nenuobodus.
Lera Fimina
Savo karjeros pradžioje aš mažai žinojau apie 3D modeliavimą. Pavyzdžiui, kuo skiriasi High-poly ir Low-poly modelių kūrimas ir kiek laiko reikia pateikti. Norint valdyti komandą, atsakyti į klientų klausimus ir numatyti klaidas, reikėjo pasinerti į šią sritį.
Bendravimas su skirtingų padalinių darbuotojais leidžia įgyti ne tik darbo įgūdžių. Į IT dažnai ateina žmonės, kurie jau išbandė save kitose srityse – nuo padavėjų iki gydytojų. Tai reiškia, kad jie gali dalytis patirtimi, būdinga šioms sritims.
Pavelas Pirogovas
Dabar, kai visi apkeliavo pasaulį, galite sužinoti daug naujų ir įdomių dalykų apie gyvenimą skirtinguose miestuose, apie kitų šalių ypatumus. Labai smagu praplėsti akiratį.
Priežastis numeris 4. Turėdami šią profesiją galite dirbti įvairiose IT srityse
Projektų ir žmonių valdymo įgūdžiai yra gana universalūs. Jei kurdami programą mobiliesiems galėsite patikslinti savo procesus, galėsite lengvai pereiti prie žiniatinklio kūrimo. Gebėjimas nusistatyti patogius terminus ir aprūpinti komandą viskuo, ko reikia darbui, pravers bet kurioje srityje – nesvarbu, vykdote projektus banke ar žiniasklaidoje. Profesija leidžia sutelkti dėmesį į vieną sritį arba išbandyti save keliose – nuo rutinos tikrai nepavargsite.
Lera Fimina
Dabar vadovauju „Yandex Practicum“ kursų „Duomenų mokslo specialistas“ ir „Duomenų analitikas“ projektams. Prieš tai ji dirbo XR technologijų – papildytos ir virtualios realybės – srityje. Komandos valdymo požiūriai išliko tie patys, pasikeitė tik sritis, kurioje reikia nardyti. Anksčiau galvojau, kaip įgyvendinti AR projektą, kokia šios industrijos specifika ir tendencijos. Dabar – kokie yra internetinių kursų kūrimo etapai ir kaip juos teisingai pereiti.
Priežastis numeris 5. Tai galimybė pakelti diplomatiją ir bendravimą
Projekto vadovas turi būti psichologas, derybininkas arba vertėjas nuo kliento iki dizaino ir atvirkščiai. Jis laviruoja tarp užsakovo reikalavimų ir komandos galimybių, kad visi būtų patenkinti.
Lera Fimina
Yra kūrybingų vaikinų, kuriems svarbu įkvėpti, parinkti tinkamus žodžius. Ir yra žmonių, pas kuriuos verta ateiti tik su skaičiais ir specifika. Projekto vadovas turi rasti požiūrį į kiekvieną komandos narį. Darbe tikrai bus daug bendravimo, teks perprasti problemas ir išmokti dėlioti „galvosūkius“, kad viskas pavyktų.
Projektų vadovo darbas – tai nuolatinis empatijos ugdymas, gebėjimas atsižvelgti į skirtingus požiūrius ir ieškoti kompromisų.
Pavelas Pirogovas
Konfliktai yra natūralūs. Tai nėra nei gerai, nei blogai. Jie tik nurodo problemas, o pašalinus priežastis, darbas taps lengvesnis. Svarbu, kad projektas būtų sutelktas į problemos esmę, o ne į žmones, tarp kurių kilo nesusipratimas. Sunkiausia darbo dalis yra atleisti. O įdomiausia stebėti komandos vienybę. Puiku, kai yra žmonių, kuriais galite pasikliauti, ir jie yra jūsų darbuotojai.
2021 metais „HeadHunter“ rašė, kad projektų vadovų paklausa darbo rinkoje nesumažės dar ilgus metus. Prognozė pasitvirtino: portale 2023 m paskelbta laisvų darbo vietų projektams daugiau nei 17 tūkst. Kad pradedantieji vadovai greičiau gautų pirmąjį pasiūlymą, „Yandex Practicum“ turi karjeros centrą. Jos ekspertų dėka Praktikumą baigusiųjų 69 proc rasti naujas darbas. Jei taip pat esate pasiryžęs tai padaryti, yra didelė tikimybė, kad jums pasiseks. Beje, skyriujeValdymas» galite rasti medžiagos apie mentorystę, padalinių ekonomiką, finansų valdymą ir kitus vadovui naudingus įgūdžius. Bet kuris praktikos kursas prasideda nuo nemokamų pamokų. Ant jų bandysite išspręsti problemas, su kuriomis susidursite mokymų metu, ir suprasite, ar profesija jums patinka, ar ne.
Pradėti kursą nemokamai
Prenumeruoti
YOU MIGHT ALSO LIKE
