5 priežastys, kodėl negalima samdyti aukščiausio lygio vadovo
Jo Darbas / / January 07, 2021
Tatjana Melnichuk
Steigėjas ir vadovas Laimingas medžiotojas - IT įdarbinimo agentūra.
Pirmiausia apibrėžkime, kas yra aukščiausio lygio vadovas. Tai vadinamasis C lygio profesionalas, kur C reiškia vyr. Tai yra pirmieji įmonės asmenys, užimantys vadovaujančias pareigas. Pavyzdžiai: generalinis direktorius (generalinis direktorius), CFO (vyriausiasis finansininkas) arba CTO (vyriausiasis techninis pareigūnas, technikos direktorius ar vyriausiasis inžinierius).
Šio lygio specialistai nėra įpratę skelbti savo gyvenimo aprašymų ir kovoti dėl vietos. Priešingai - įmonės aktyviai kovoja, kad gautų tokį darbuotoją. Apsikeitę vietomis su pretendentais, jūs pradedate daryti viską, kad išskirtinis specialistas pasirinktų tiksliai jūs: kalbate apie įmonę, siūlote konkurencingą atlyginimą, aktyviai rašote laiškus bandydami suvilioti darbuotojas. Bet viskas veltui: keli mėnesiai aktyvios medžioklės rezultato neduoda.
Pripažinkime, kad darbas jūsų įmonėje turi būti tikrai įdomus.
Socialinis paketas, lankstus darbo laikas, biuras miesto centre - visos šios sąlygos ilgai nelaikomos unikaliomis, ypač C lygio specialistams.
Todėl prieš pradėdami kompleksinę paiešką, apsvarstykite, ką galite pasiūlyti kandidatui. Galbūt geriau sumažinkite savo reikalavimus ir ieškokite „paprastesnio“ žmogaus?
Jei vis dar esate įsitikinę, kad esate labai „šauni, dinamiška įmonė“, panagrinėkime penkias pagrindines priežastis, kodėl pirmos klasės profesionalai neprisijungia prie jūsų komandos.
1. Nepatrauklus įmonės pristatymas
Jūsų verslo linija gali atrodyti neperspektyvi arba neįdomi išskirtinei baltai spalvai apykaklės darbuotojai ", jei naudojate šablonų frazes, nešvęskite įmonės pasiekimų, pasidarykite sausą ir monotoniškas apibūdinimas laisvos vietos.
Palyginti:
- 1 variantas: „Mes esame jauna, dinamiškai besivystanti įmonė. Mūsų komandą sudaro profesionalai, kurie žino savo verslą ir užtikrintai siekia savo tikslų. Mes ieškome ambicingo, atsparaus stresui, bendraujančio žmogaus, norinčio augti ir tobulėti kartu su mumis! "
- 2 variantas: „Dvejus metus esame rinkoje, atidarėme biurus Maskvoje, Rygoje, Budapešte. Mūsų gaminius naudoja „Gazprom“, VTB ir „Amazon“. Prieš mėnesį pradėjome veido atpažinimo projektą: sistema surenka informaciją apie žmogų per 0,2 sekundės. Mūsų komandoje yra Maskvos valstybinio universiteto, CEU, Londono universiteto absolventai. Mes ieškome specialisto, kuris žino, kaip patekti į svetainę „Google“ paieškos viršuje, kur slepiasi nauji klientai, kas yra atgalinė nuoroda ir kuo skiriasi „Kissmetrics“ ir „Google Analytics“.
Matote skirtumą?
Pagalvokite, kaip jūsų verslas gali pritraukti profesionalų. Daryk savo verslo socialinė misija? Ar siūlote vietos eksperimentams? Dirbate su šiuolaikinėmis technologijomis? Galbūt jūs pradedate ambicingą startuolį, kuris netrukus prilygs „Forbes“ lyderiams ir susijęs su nepaprastais iššūkiais?
Kiekviena sritis gali tapti patraukli, svarbiausia, kaip ją pristatote.
2. Neįdomios užduotys
Kartu su verslo kryptimi aukšto lygio specialistus traukia ir pačios užduotys. Monotoniškos užduotys, neturinčios įkarščio, gali jus nuversti į melancholiją jau tuo metu, kai jos yra nurodytos stulpelyje „Atsakomybė“.
Palyginti:
- 1 variantas: „Informacinių priežasčių kūrimas, pranešimų spaudai rengimas žiniasklaidai, bendravimas su žiniasklaida viduje prekės ženklo reklama įmonės, rengdamos technines specifikacijas SMM specialistams ir tekstų autoriams, nustatydamos užduotis ir nustatydamos PR kampanijos įgyvendinimo tikslus. "
- 2 variantas: „Bendravimas su pirmaujančių skaitmeninės žiniasklaidos atstovais:„ Forbes, Inc. “,„ Rusbase “, RBC, taip pat su„ The Times “,„ The Guardian “ir„ The New York Times “kaip dalis tarptautinės kompanijos reklamos. Dalyvavimas konferencijose „Startup Village“ (Maskva), „Sibos“ (Londonas) ir IBC (Amsterdamas). Dirbkite rinkodaros programose „Ahrefs“, „Buffer“ ir „Serpstat“, KPI analizėje ir kitose užduotyse, skirtose prekės ženklo populiarinimui, gebėdami įgyvendinti savo sprendimus. “
Pirmasis variantas yra formulinės formuluotės be specifikos ir patrauklių pusių. Antrasis atspindi užduočių specifiką ir nurodo jūsų viršaus augimo kryptis.
Specialistams patinka, kai yra galimybė ne tik vadovauti skyriui, bet ir daryti įtaką įmonės ateičiai. Pavyzdžiui, aukščiausio lygio IT specialistai rodo susidomėjimą darbu, kai jiems siūloma aukšta zona atsakomybę, leisti įgyvendinti savo sprendimus, naudoti naujas technologijas, eksperimentas.
3. Nekonkurencingos darbo sąlygos
Jei jūsų konkurentai pateikia specialistų atlyginimas viršija rinkos vidurkį, pasirinkimo galimybes (puikus motyvacijos formatas, gerai veikiantis aukščiausio lygio vadovų pasaulyje) ir kitas malonias premijas, tada jūsų užduotis yra pasiūlyti daugiau.
Išstudijuokite kitų įmonių laisvas darbo vietas, nustatykite prioritetus, apgalvokite palankesnes sąlygas - ir sėkmė bus jūsų pusėje.
Atminkite, kad atlygis turi atitikti keliamus reikalavimus. Jei ieškote kandidato, turinčio specifinių įgūdžių, pasiūlykite patrauklesnes sąlygas. Jūs turite pripažinti, kad įmonėse, dirbančiose su klientais visame pasaulyje, specialistai, turintys japonų kalbos žinių, yra labiau vertinami nei tie, kurie to nemoka. Ypač organizacijose, kurių pagrindinis partneris yra, tarkime, „Mitsubishi“.
4. Geografiniai apribojimai
Aukšto lygio specialistai retai dirba nuotoliniu būdu: jiems svarbu nuolat būti šalia komandos ir aktyviai dalyvauti įmonės reikaluose. Bet tai nereiškia, kad profesionalų galite rasti tik savo mieste.
Šiuolaikiniai specialistai yra labai mobilūs ir noriai svarsto persikraustymo galimybes. Darbas su viršumi IT specialistai, Pastebiu, kad daugelis jų atsisako svarstyti pasiūlymą, jei tai nesuteikia galimybės persikelti į kitą miestą ar šalį. Pavyzdžiui, neseniai mums pavyko sumedžioti kandidatą iš Sankt Peterburgo į įmonę Nižnij Novgorode.
Patikėkite manimi, perkėlimas yra neįprasta ir patraukli patirtis, kuri gali motyvuoti geriausią specialistą priimti jūsų pasiūlymą.
5. Neefektyvus verbavimas
Ar perskaitėte straipsnį ir supratote, kad turite viską, kad pritrauktumėte C lygio specialistą, bet nepavyko rasti savo kandidato? Gali būti, kad priežastis slypi pačiame įdarbinimo procese.
Manote, kad naudojatės visais paieškos kanalais, ar naudojatės tik gerai žinomomis svetainėmis? Kaip bendraujate su kandidatais: rašykite šablonų laiškus ar kreipkitės į kiekvieną atskirai? Kiek atrankos etapų turite? Ar jūs prašote atlikti testą? Tai tik klausimų serija, kuri padės jums orientuotis ir atsakyti: ar derėtės teisingai su specialistais?
Jei turite mažai patirties įdarbinant aukšto lygio darbuotojus, prasminga kreiptis į įdarbinimo agentūras. Jei nuspręsite pradėti ieškoti patys, pateikite keletą paprastų, bet veiksmingų patarimų:
- Aiškiai nurodykite kandidato profilį, tai yra specialisto žinias ir įgūdžius, kurių reikės už darbą tiksliai jūsų komandoje. Prieš pradėdami atranką, turite tiksliai žinoti, ko ieškote. Nuo to priklauso, kaip motyvuosite specialistą.
- Negalima rengti ilgų interviu ir neduoti testų pirmajame etape. Kandidatas neišleis 6–8 valandų užduotims atlikti, kai jau turi keletą darbo pasiūlymų. Tai ypač pasakytina apie IT sektorių. Mano praktikoje buvo atvejų, kai 100% kandidatų atsisakė svarstyti laisvą vietą, kai tik sužinojo, kad prieš asmeniškai susitikdami su įmonės vadovu turi atlikti testo užduotį.
- Paprašykite atsiliepimų iš kiekvieno kandidato, kuris atmetė jūsų pasiūlymą. Tai atrodo gana akivaizdu, tačiau, mano patirtis, daugelis žmonių nemano, kad būtina išsiaiškinti neigiamo sprendimo priežastis.
išvados
Vilioti aukšto lygio specialistą nėra lengva užduotis net ir prestižinėms įmonėms. Įvertinkite savo realias galimybes: nebandykite medžioti „Facebook“ CTO, jei negalite pasiūlyti geresnių sąlygų. Būkite sąžiningi sau ir savo kandidatams.
Jei esate tvirtai įsitikinęs savo galimybėmis, darykite viską:
- Papasakokite apie savo verslo patrauklumą.
- Nustatykite įdomias užduotis ir pridėkite šiek tiek įvairovės savo darbo eigoje.
- Siūlykite didesnius atlyginimus nei konkurentai ir apsvarstykite papildomus motyvacija.
- Ieškokite specialistų kituose miestuose ir padėkite persikraustyti.
- Sukurkite įdarbinimo procesus taip, kad kandidatai labiau norėtų kreiptis į jūsų darbą.
Aš tikiu, kad tau pasiseks. Sėkmės ieškant savo idealo!
Taip pat skaitykite🧐
- Kaip samdyti geriausius darbuotojus: 10 patyrusių žmogiškųjų išteklių specialistų įsilaužimų į gyvenimą
- Kaip samdyti gerą programuotoją, jei nežinote programavimo
- 5 priežastys, kodėl žmonės palieka jūsų komandą