10 verslo pamokos, kurios turėtų atimti iš "Sostų karai"

1. Visada su savimi turėkite savo žodį

Su kolegomis, klientais ir investuotojais pasitikėti jumis, jums reikia įvykdyti pažadą: ji sustiprina autoritetą. Ir stipresnis nei tų laikų, kai jums padaryti daugiau, bet vėliau pažadėjo laiką.

Suvaržytas ir nesulaikomas žodis - bendra tema į "Sostų karai". Turbūt labiausiai žinomas pavyzdys - iš "Reina iš Kastamere" trečiojo sezono, geriau žinomas kaip "Red Wedding" serijos. Tai yra viena iš labiausiai žiauriai epizodų serijos. Nors tragiški įvykiai turėjo ranką daugelis žaidėjų gali turėti buvo galima išvengti daugelio mirčių, jei Robb Stark ištesėjo savo žodį ir vedė Walder Frey dukrą.

2. Atpažinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses

Efektyvūs lyderiai bando apsupti save su kompetentingais žmonėmis, nes jie supranta, kad jis nėra išmanantis patys visose srityse. Tuo pačiu metu, jie žino, ir naudoti savo stiprybės.

Ketvirtąjį sezoną, Tywin Lannister vadovus Tommy ir sakė: ". Išmintingas karalius žino, kad jis žino, ir jis nežino" Cersei neišmoko šią pamoką į tą patį sezoną jis vis labiau sumažina Mažas Taryba, nenori klausytis kitų. Ir, galų gale, jis neturi sukelti jai nieko gero.

Bet Semas nebijo pripažinti savo paties trūkumus. Jis supranta, kad jo darbas yra ne kovoti, ir naudoti savo smegenis. Taigi jis išgyvens iki galo ir pavyksta.

3. Suprasti, kur jūs galite padaryti savo vertybes

Tai jo vertę, mes pasitikime kritiniu atveju, kai nėra laiko pasverti sprendimus ir įvertinti galimybes. Todėl turėtumėte aiškiai suprasti, kokios pasekmės gali būti Jūsų.

"Lyderis privalo suprasti, kokios kliūtys ir galimybės gali sukelti savo asmeninę vertę jai", - jis kalba Profesorius Bruce'as Craven (Bruce Craven) iš verslo mokyklos Kolumbijos universitete. Priešingu atveju, pasekmės gali būti tragiškos, kaip matėme iš Ned Stark istorijoje. Jis nemato kaip pareiga ir garbės, kurį jis apima visų pirma, kad ji neapsaugotos nuo kitų machinacijų.

4. Laikykite savo emocijas kontroliuoti

Parodykite, kad jūs taip pat žmogus naudingas. Tai padeda stiprinti santykius su kitais komandos nariais. Bet kartais tai nėra būtina leisti emocijas nekontroliuojamas: šaukė ir grėsmingi, jūs negalite motyvuoti pavaldinius. Joffrey ir Daenerys - du pavyzdžiai lyderių, iš kurio pašalintos, nes jie negalėjo susitvarkyti su savo emocijomis.

5. Neleiskite gedimo sustabdyti jus

Tai yra nemalonus, bet neišvengiama gyvenimo dalis. Jie padeda augti ir mokytis naujų dalykų, jei mes išmoko pamoką, o ne kartoti klaidą. Jų dėka mes tampame stipresni ir tvirtesnes.

Daugelis simbolių "Sostų karai" sugauti sunkiomis aplinkybėmis:

• Cersei ir Daenerys pažemintas ir prarado artimuosius.
• Sėlenos jau prarado gebėjimą vaikščioti.
• Saëns patyrė psichologinį ir fizinį kankinimą.

Bet jie nedavė šias aplinkybes jas laužyti. Herojai bandė dar sunkiau ir rasti būdų, kaip paversti bėdų savo pranašumą.

6. Nepasiduokite už savo sprendimus atsako

Lyderystė - ne už silpnumą širdies. Tai dažnai reikia vartoti labai sunku sprendimą. Prisiminti Ned Stark žodžius nepasibaigus dezertyro vykdymo: "Tas, kuris eina sprendimą, jis turi kardą."

Nepasiduokite už savo sprendimus atsakomybę, net jei jie nėra populiarūs. Pripažinti, kai esate neteisus. Tai veiksmingas būdas įrodyti savo sąžiningumą ir pasitikėjimą.

7. Sukurkite pasitikėdami

Vienas iš būdų tai padaryti - parodyti norą dalytis asmenine informacija. Pavyzdžiui, Tyrion įgauna potencialiai pavojingų Daenerys pasitikėjimą jam, pasakoja apie mažai žinomus faktus apie savo gyvenimą, ir atkreipė dėmesį į bendrą priešą egzistavimą.

Jis taip pat leidžia išvengti dvigubo spąstai silpnesnę šalį. Tai situacija, kai asmuo yra silpna pozicija ignoruoti, jei jis nėra išreikšta, ir kritikuoti, jeigu jis per drąsiai kalbėjo. Psichologas Adomas Galinsky (Adomas Galinsky) pataria tokiais atvejais parodyti norą būti lanksti. Suteikia kitam asmeniui pasirinkimas. Tyrion darė, sakydamas, kad Daenerys gali jį nužudyti ar imtis savo patarimus.

8. Sužinokite įtikinti

Jonas bando tai padaryti penktą sezoną, tačiau galiausiai nepavyksta. Jis nesugebėjo perkelti kai savo tautos su "platumos atmetimo", - taško, kuriame žmonės nėra pasirengę priimti pokyčius.

"Jonas stumbles kritinėse, neatsižvelgus į galimą atsaką jo komanda - Bruce Craven rašė savo knygoje apie lyderystės pamokas" Sostų karai ". - Jis bandė užsisakyti savo vyrus tiesiog sekti savo sprendimą. Profesiniame gyvenime, mes dažnai elgiasi taip pat. Mes tikime, kad jūs galite laimėti su faktais, kai jums reikia naudoti įtikinėjimo. "

Įtikinti žmogų, bando paskatinti žmones "sprendimų platumos", - būklę, kai jie yra pasirengę svarstyti įvairius variantus ir padaryti pakeitimus. Šiuo metu nebūtinai atlikti sunkias derybas, arba pateikti įrodymus. Tai pakankamai įtikinti asmenį priimti kitokio situacijos galimybę.

9. Būkite lankstūs

Į "Sostų karai" išgyventi tik simboliai, kurie sugeba prisitaikyti. Kažkas išmoksta kovoti aklai, bet kažkas - įsitvirtinti gyvūnų protai. Lankstumas reikalingas darbo srityje, ypač kai yra kokių nors pokyčių.

"Dažnai matau organizacijose, kurių pagrindinė verslo modelis keičiasi, vadovai tiesiog neigti ir ne noriu pamatyti viską ", - sako Rita McGrath (Rita McGrath), specialistas strategijų nestabili nustatymas. Pasak jos, bendrovė turi nuolat prisitaikyti ir restruktūrizuoti, vertinant jos rezultatus. Visų pirma, jums reikia užduoti sau, jei esate atviras kitų požiūriais.

10. Susivienyti prieš bendrą priešą

Kai žmonės renkasi su skirtingais motyvais ir skirtingų charakterių, kyla konfliktai. Geras vadovas tarnauja kaip vienijančios jėgos, kuri primena visiems, kad bendro tikslo. Prisiminkite, kaip Jonas įsitikinęs, įvairių namų atstovai (išskyrus Cersei, žinoma) pamiršti savo nesutarimus ir susivienyti kovai su Baltosios Walkers.

"Atsižvelgiant į bendrą grėsmės buvę varžovai taps komandos draugų ir kaitos taktiką, daryti kažką kartu - sako Galinsky. - Tai taip pat taikoma diplomatinėje arenoje, ir vykdytojo biuras ".