Kodėl neturėtų apriboti darbuotojų atostogų patirtį Virgin Group
Darbas Ir Studijos / / December 25, 2019
Jūs norite, kad jūsų darbuotojai gali atlikti savo pareigas kūrybiškesni ir labiau produktyvus? Tada jums tiesiog reikia susipažinti su "Virgin Group" įmonių patirtį.
Richardas Bransonas įkūrėjas Virgin Group, sakė, kad tai nėra būtina apriboti darbuotojų atostogas: tegul poilsio, kai jiems reikia, ir tiek, kiek jiems reikia. Pagal Richard, tai gali gerokai padidinti produktyvumą.
Bendrovė "Netflix" užima labai aukštą poziciją pasaulinėje arenoje. Kas leidžia įmonei ne imtis lyderio pozicijas ir judėti pirmyn? Jie nebijo eksperimentuoti ir visada ieškome naujų ir efektyvių būdų, kaip padidinti savo darbuotojų produktyvumą. Pavyzdžiui, savo drąsų politiką atostogauti: darbuotojai gali imtis atostogas, kai jie nori.
Lanksčios darbo valandos - tai tikra revoliucija. Mes galime padaryti darbą, kur mes norime, ir kai jis yra patogus. Taigi, jei "kasdienio darbo rutinos nuo 9:00 iki 17:00" taisyklė nebedirba, kodėl gi ne pakeisti ir nusistovėjęs politika griežtai ribotas atostogų metu?
Pirmą kartą išgirdau, kad ši praktika buvo įvesta įmonę Netflix: mano dukra Holly skaityti dienraštyje "Telegraph straipsnį ir iš karto pasiuntė jį į mane elektroniniu paštu, pridedant šį entuziastingą komentaras: "Tėti, atkreipkite dėmesį. Štai ką aš sakiau. Ir aš manau, kad tai yra tinkama Mergelės ». Tada ji pridūrė: "Aš turiu draugą; įmonė, kurioje jis dirba, padarė tą patį. Ir Bendrovės vadovybė pažymėjo, kad ji padėjo pagerinti beveik viską: darbuotojų moralę, jų produktyvumas, jie tampa labiau sugeba mąstyti kūrybiškiau ".
Nereikia nė sakyti, mane suintrigavo ir norėjo sužinoti daugiau apie tai.
Bet kuriuo atveju, šis reguliuojamos sistemos trūkumas leidžia darbuotojams pagerinti savo produktyvumą ir poilsio, kiek jie nori. Šiuo atveju, nėra senų nusistovėjęs taisyklių poreikis: laikas išjungti galvą, palaukite patvirtinimo, rašyti atmintines, ir tt... Ir vadovai, savo ruožtu, nereikia išlaikyti griežtą sąskaitą laiko, kad darbuotojai praleidžia toli nuo biuro.
Sprendimas palikti darbuotojas gauna savo, kai jis mano, kad jam reikia pailsėti (keletą valandų, per dieną, savaitę ar mėnesį). Svarbu: darbuotojas turi būti 100% tikras, kad visi komandos nariai žino visus savo projektus, o jos nebuvimas nekenkia verslą ar savo karjerą.
Netfix iniciatyva sukėlė didėjantį nepasitenkinimą darbuotojų: jie nesuprato, kaip senamadiškas ir nelanksti sistema Atostogos gali būti suderinamas su laisvu darbo grafiku (darbuotojai turi galimybę dirbti bet kur, bet kuriuo metu kas). Bendrovė sutiko su pastaba, paaiškindamas taip:
Svarbu, kad žmonės padaryti, o ne tai, kiek valandų ar dienų jie praleido ant darbo.
Tai yra vienas iš paprasčiausių ir tuo pačiu metu efektyviausias inovacijas, kurios Girdėjau pastaruoju metu. Mes įdiegėme panašią politiką savo įstaigose JAV ir Jungtinėje Karalystėje, ir dabar aktyviai skatinti visus mūsų filialai sekti jų pavyzdžiu.