Ateities darbas yra jau čia
Darbas Ir Studijos / / December 25, 2019
Mes rekomenduojame jums perskaityti Kim Sean (Seán Kim), gerai žinomo verslininko ir "Blogger", kuris yra įsitikinęs, kad ateityje istoriją darbas jau atėjo, ir įmonių, kurios bus pirmasis pasinaudoti naujomis nauda taps lyderiai pasaulyje rinkos.
Šiandien puiki diena, ir aš rašau šį postą kavinėje Dineen Toronte.
Tuo pačiu metu rašau SMS į savo kolega Niujorke, ketina gauti ryšį per Skype mūsų bendruomenės vadybininku Nyderlanduose, o e-mail siųsti į mūsų komandos kūrimą Paryžiuje.
Kažkas gali pagalvoti, kad toks valdymo būdas auganti kompanija yra neefektyvus ir daugiausia dezorganizuoti darbuotojai. Bet mums tai yra darbo ateitis.
21-ajame amžiuje, daugelis gerai žinomų kompanijų, įskaitant Virgin, 37signals ir IBM, jau pastatė sėkmingą verslą įvairiais būdais nes tai suteikia savo darbuotojams visišką laisvę: jie gali dirbti kur nori, kada nori ir kaip jie nori.
Štai kaip jie gavo jį.
Nešvaistyk laiko nereikalingas
Lanksčios valandos. Galite dirbti, kai darbuotojas bus patogu. Galimybė ne gaišti laiko kelyje į biurą.
Visa tai veda prie to, kad mažiau laiko iššvaistoma, padidinti darbo našumą ir, žinoma, jie jaučiasi laimingi.
Daugelis mano, kad nuotolinio operacija turi daug trūkumų, pavyzdžiui, darbdavys bus sunku išmatuoti valandų skaičių, kad darbuotojas praleidžia savo darbą. Tačiau jie pamiršta vieną svarbų dalyką: jei darbuotojas dirba biure, tai nereiškia, kad visi aštuonias valandas, jis praleidžia tik darbe.
Biuro darbuotojai nuolat išsiblaškęs, ar jie gauti išsiblaškęs save, maždaug kas tris minutes.
"The Wall Street Journal"
Jei asmuo yra išsiblaškęs, jam reikės daug laiko, kad vėl sutelkti dėmesį į pradinę užduotį.
Suteikti žmonėms galimybę dirbti ten, kur jie nori. Naujo darbo dieną tradicinę paradigmą nuo devynių iki penkių. Pasitikėkite savo darbuotojus, rodo, kad jūs jas gerbti, o tada jų rezultatai bus maloniai nustebinti.
nuoma talentas
Mes girdime jį vėl ir vėl, visada stengiamės įdarbinti specialistus verslui.
Tie, kurie neturi vengia nuotolinį, turi daug privalumų. Už kiekvieną kandidatą, kuris yra pasirengęs dirbti jūsų biure, yra šimtai kitų visame pasaulyje, kurie galėtų padaryti darbą daug geriau. Ir tai, beje, jums kainuos mažiau. Kodėl atimti vieną iš svarbiausių komponentų sėkmės Verslas - talentingų darbuotojų?
Tai neišvengiama - vis daugiau ir daugiau kvalifikuotų specialistų juda ir judės į nuotolinį darbą. Ir įmonių, kurie yra pasirengę prisitaikyti prie tokių talentų dabar tapo ateities lyderių rinkoje.
Nuotolinis darbas: šiandien jis yra lengviau nei bet kada
Geros naujienos yra tai, kad šiandien, su didele ir galinga interneto galimybėmis, su šimtais savo priemones, nėra nieko lengviau nei koordinuoti savo darbuotojų darbą visame pasaulyje.
Taigi, štai kaip galima optimizuoti nuotolinio operaciją.
1. Viešnagės sutelktas į rezultatus
Orientuotas į rezultatus - pirmasis ir svarbiausias žingsnis. Tuo dienos, ką mes pasiekėme per dieną Galų gale, tai yra svarbiausias rodiklis mūsų darbo. Jei aš manau apie rezultatus, kurie ketina pasiekti, aš daugiau dėmesio skirti užduotį.
Pernelyg dažnai šiandienos darbo eigos, mes galime stebėti panašų vaizdą:
- Žmogus reikia penkias valandas užbaigti projektą, o asmuo B užtruks 30 minučių daryti tą patį.
- Žmogus ateina į biurą, prieš kam nors kitam ir paskutinis palikti. Asmuo B gali palikti biurą daug anksčiau, nei žmonės A. Tačiau asmuo A yra apdovanotas už "pragaro darbo" ir pasišventimo, nors asmuo B pasiekė tuos pačius rezultatus, o gal net geriau.
Sistemose, pavyzdžiui, ROWE (rezultatai tik dirbti aplinkos - požiūris į darbo laiką, kuriame svarbiausia - tai yra jūsų rezultatas, o ne tai, kiek laiko jūs išleidote darbe) turi galimybę dirbti savaitgaliais dienų. Tai ryškiausias pavyzdys darbuotojui, kai darbas yra vertinamas pagal jo rezultatus, o ne valandų skaičių, kad jis praleido biure. Toks buvo įgyvendintas kompanijų, tokių kaip "Best Buy" ir "Gap.
2. Įdėkite SMART-tikslus
Dabar, kai mes nusprendėme, kad mums reikia būti orientuotas į rezultatą, kitas žingsnis jums reikia įdėti teisingus tikslus.
S (Specifinės) - Jūsų tikslas turėtų būti konkretus ir aiškus. Dėl tam tikrų datų, procentais, sumas pinigų.
M (Išmatuojamas) - Jūsų tikslas turėtų būti išmatuojamas. Kas bus matuojamas savo rezultatus? Nustatyti kokybiniai ir kiekybiniai rodikliai.
(Įgyvendinamas, pasiekiami) - Jūsų tikslas turėtų būti pasiekiami. Turėtumėte galėti juos pasiekti tam tikroje situacijoje. Būti pasirengę už tai, kad kartais tikslai turės būti pakoreguota.
R (Aktualu) - Jūsų tikslas turėtų būti realus ir aktualus. Būtina nustatyti visus išteklius (žmogiškuosius, finansinius, ir pan. D.), kad jums reikės. Jūs taip pat turėtumėte įsitikinti, kad tikslai nėra prieštaringi.
T (Chronologija) - Jūsų tikslas turėtų būti ribotą laiką. Ji turi būti aiškiai nustatyti datą, iki kurios jūs pasieksite savo tikslus. Nuo tikslai dažnai yra keli terminai padėti pirmenybę teikti tarp jų.
Jei esate programuotojas, galite, pavyzdžiui, nustatyti tikslą: iki kitos savaitės pabaigos išriedėti naują funkciją svetainėje. Jei esate pardavimo vadybininkas, tada nustatyti tikslą skambėtų iki 50 žmonių per dieną būtinai mėnesio pabaigos įvykdyti planą. Šie tikslai yra abstraktūs pavyzdžiai, todėl aš jums skatinti nustatyti savo tikslus, nes jūs žinote, save ir savo galimybes, kaip ir bet kas kitas.
Nėra nieko geriau, nei pabusti ryte ir žinoti, kad jūs turite aiškų tikslą tą dieną, savaitę ar net mėnesį.
3. Bendrauti, bendrauti, bendrauti
Aš negaliu išreikšti, kaip tai svarbu.
Mažiau nuotolinio darbo, kuri tampa prieinama mums neverbalinė komunikacija: veido išraiškos, balso tonas, akių kontaktas.
Štai kodėl aš naudoju HipChat Instant Messaging. Tai leidžia man būti natūralus ir bendrauti su savo darbuotojais mažiau formaliai.
Plius internetinis susirašinėjimas yra tai, kad moko jus aiškiai ir glaustai išreikšti savo mintis.
4. Sukurti projektų valdymo sistemą
Tai leis kiekvienam darbuotojui pamatyti, ką kiti komandos nariai yra užimtas.
Kartais mes taip panardintas į užduočių prieš mus, kurie visiškai pamiršti apie mūsų kolegų, kurie gali prireikti mūsų pagalbos.
Šiam tikslui aš naudoju Privotal TrackerTačiau yra ir kitų vienodai veiksmingos paslaugos, pavyzdžiui, Basecamp, Asanos ir Trello ". Tai padeda man suprasti, kokie projektai yra prioritetas bendrovės, taip pat sistema leidžia Aš priskirti užduotis darbuotojams visišką pasitikėjimą, kad krovinys bus paskirstyta visoms tolygiai.
5. Reguliariai prašyti grįžtamojo ryšio
Galvos ir įmonės darbuotojai turėtų stengtis pasiekti bendrų tikslų. Jūs visada turi būti tikri, kad jūsų bendradarbiai pasidalinti bendrovės, kuri jūs dirbate ta pačia kryptimi vertybes.
Klauskite atsiliepimus, pavyzdžiui, kas dvi savaites arba kartą per mėnesį. Tokia sistema leis savo darbuotojams nuolat tobulinti, jie matys savo sėkmes ir ignoruoti savo pažangą, kuri galiausiai sukels didelę naudą bendrovei.
Jei įmanoma, venkite elektroniniu paštu pranešimus ir bandyti imtis atsiliepimus apie vaizdo pokalbių. Tai leidžia kompensuoti neverbalinio bendravimo stokos, kurio svarba kalbėdami aukščiau.
Norint sukurti sėkmingą verslą, jums reikia talentingų darbuotojų. Mūsų laikais, tai yra įmanoma - sukurti komandą, kuri nariai bus visame pasaulyje.
Ateities darbas yra jau čia - naudoti naudą, kad ji atnešė su juo.