5 būdai, kaip padidinti mažą komanda efektyvumą

Mažose grupėse turi savo privalumų. Kuo mažiau žmonių, tuo daugiau jie dalyvauja bendroje priežastis, o arčiau jų santykiai. Nedideliame komanda, sunku vengti darbo ir biurokratizmą, kuris veikia daug didelių bendrovių tiesiog neturi.

Nustatyti labai produktyvus darbas mažoje komandoje, būtina laikytis kelių paprastų taisyklių.

1. Paaiškinti kiekvieno komandos tikslus ir uždavinius

Pasitarkite su kiekvienu komandos nariu asmeniškai. Paaiškinkite kaip įmonės darbuotojo tikslas dėl specialiai jos specifika. Tuo atveju, kai nedidelė komanda atveju jūs galite ne tik nustatyti tikslą priešais visiems ir tikimės, kad visi bus atspėti apie savo vaidmenį.

Kuo mažesnis komanda, tuo svarbesnis vienas vaidmuo. Pabandykite mažiau valdyti ir bendradarbiauti daugiau.

Tai suteiks jums galimybę, kuri neteko didelių komandų - ne tik paskelbti naujus iššūkius, bet ir paaiškinti kiekvienam asmeniui, kaip ir kodėl tai padarė šias užduotis, kodėl jiems reikia daryti. Kai asmeninis pokalbis galėsite išsamiai aptarti visus niuansus ir pasiekti pilną supratimą apie darbuotojo būsimo darbo.

2. Suteikti žmonėms laisvę veiksmų

Skirtingai nuo stambių įmonių, kur pareigūnas atspindi tai, ką jis daro, visi vaidina kelis vaidmenis mažose grupėse. Suteikite savo kolegas jaustis kaip jie yra kietas, kartais atlikdami vien visumos departamento vaidmenį, ir net daugiau.

Kad jūsų darbuotojai visapusiškai išreikšti save šiuo formatu darbą, jie turi tam tikrą veiksmų laisvę. Stebėkite savo Vyrai-orkestrus, sužinoti, ką jie daro geriausiai, ir kad - dar blogiau. Aptarti, kokia kryptimi jie norėtų augti ir kas naujas, sudėtingesnes užduotis jie norėtų perimti.

Laisvai išbandyti naujas sritis duos savo darbuotojams paskata didinti savo juostą.

3. Automatizuoti įprastas užduotis ir suteikti Užsako

Nedidelė kompanija gali labai supaprastinti savo gyvenimą su įvairių automatizavimo paslaugas pagalba. Yra daug interneto sistemos kelis socialinius tinklus valdyti iš vieno admin zona, paslaugų laiškus Analytics įrankių aikštelė. Automatizuoti viskas, kas įmanoma: tai bus išlaisvinti iš savo kolegų laiko daugiau sudėtingų užduočių, kurios reikalauja žmogaus įsikišimo.

Dėl didelio masto vienkartines užduotis, kurios reikalauja profesionalaus požiūrio (pavyzdžiui, dizaino ar plėtrai Programinė įranga, jei tai ne jūsų veiklos sritis), būtina pritraukti laisvai samdomų vertėjų ir trečiosioms šalims Įmonės. Jie jau turi patirtį panašų darbą, ir jie ilgainiui sutaupyti laiką ir pinigus.

4. Asmeniniai kontaktai turėtų būti reguliariai ir susitikimas - trumpas

Vienas iš svarbiausių privalumų yra nedidelė komanda - tai susipažinimas su visais komandos nariais. Jei reikia, galite greitai susisiekti kiekvienas: tiek asmeniškai, tiek per pasiuntinį. Taip pat sutaupyti laiko planorkah ir susitikimų, nes darbuotojai neturi valandą klausytis kito skyriaus, kuris neturi įtakos jų darbui.

Trumpas susitikimas greitai aptarti visas svarbiausias dalykas neoficialioje aplinkoje ir išgirsti nuomonę ir pasiūlymus visiems.

5. Sukurti organizacijos kultūrą

Paleidus iš kelių žmonių paleidimą, turi ribotus išteklius ir gali pasiūlyti savo darbuotojai yra ne per daug premijų, svarbu remti komandos pastangas išlaikyti originalą impulso. Čia daug kas priklauso nuo darbo sąlygų, kurios gali Motyvuoja patys.

Iš verslo kultūros įtaka produktyvumui dažnai nepakankamai įvertinamas, tačiau šis ryšys yra akivaizdus.

Atsižvelgiant į nedidelį komandoje tokio kultūros atveju gali būti lengvai formuojasi be jokių išlaidų, ar atlygio sistema, bendros poilsiui, arba tiesiog dėmesį į darbuotojų poreikius.

Ir svarbiausia - tai dar ne viskas, kai pamatysite pirmuosius rezultatus. Iš mažos komandos sėkmė priklauso nuo nuolatinio judėjimo į priekį: plėtoti gerąją patirtį, atsikratyti blogų ir, jei reikia atstatyti. Kai pavyksta subtiliai ir sumaniai įgyvendinti šias valdymo metodus, jie padės jūsų komandos darbą su dideliu atsidavimu, net tada, kai ji nustoja būti mažas.