Kaip padaryti sunkius sprendimus: 3 būdai visais laikais

Tu sėdi restorane ir prakeiktas per meniu. Visi valgiai atrodo taip skaniai, kad jūs nežinote, ką pasirinkti. Gali užsisakyti juos visus?

Žinoma, jūs turite susidūrė su tokiomis problemomis. Jei ne valgyti, kas tada kitur. Mes praleidžiame daug laiko ir daug energijos bando rinktis tarp vienodai patrauklių variantų. Bet, kita vertus, galimybės gali būti ne tas pats, nes kiekvienas iš jų yra patrauklesnis savaip.

Atlikę savo pasirinkimą, gausite priešais naują atrankos. Tai begalinis serijos svarbių sprendimų sukelti nuovargį ir bijo klaidingas pasirinkimas. Šie trys metodai padės jums efektyviau priimti sprendimus visais gyvenimo lygį.

Adrenalinas įpročiai, kaip išvengti namų sprendimus

Idėja yra tai, kad jei jūs zavedet įprotis valgyti salotas pietums, jūs neturite nuspręsti, ką tam kavinėje.

Plėtojant įpročius, kurie yra susiję su tokių paprastų buitinių reikalų, jums sutaupyti energijos už daugiau sudėtingų ir svarbių sprendimų. Be to, jei jums priprasti prie pusryčių salotos, jums nereikės praleisti fakto, kad vietoj salotų nevalgo nieko riebalų ir kepti viduriai.

Bet tai yra nuspėjama reikalus. Ką apie netikėtus sprendimus?

"Jei - tada": už priėmimo nenuspėjama būdas

Pavyzdžiui, kažkas nuolat pertraukia savo kalbą ir jūs nežinote, kaip reaguoti į tai, ar ją reikia reaguoti. Pagal metodą ", jei - tada" jums nuspręsti, jei tai bus nutraukti jums dar du kartus, tada jums leis jam mandagiai dėmesį, ir, jei jis neveikia, tada grubus formą.

Šie du metodai padeda imtis dauguma sprendimų, su kuriomis susiduria mūsų kiekvieną dieną. Bet kai jis ateina į strateginio planavimo klausimais, pavyzdžiui, kaip reaguoti į konkurenciją, kurioje produktai skirti daugiau pinigų, jei tai įmanoma, siekiant sumažinti biudžeto grėsmę, jie yra bejėgiai.

Tai sprendimas, kuris gali būti atidėtas savaitei, mėnesiui ar net metus, trukdo plėtoti įmonės. Jie neturi spręsti įpročio pagalba, ir metodas ", jei - tada" per neveiks čia. Kaip taisyklė, tokie klausimai nėra aiškus ir teisingas atsakymas.

Dažnai valdymo komanda atkreipia tokius sprendimus. Jis renka informaciją, pasverti privalumus ir trūkumus, jis ir toliau žiūrėti ir laukti situacijos, tikėdamiesi, kad ten bus kažkas, kad bus atkreipti dėmesį į teisingą sprendimą.

Ir jei mes manome, kad nėra teisingas atsakymas, jei ji padeda priimti sprendimą greitai?

Įsivaizduokite, kad jums reikia priimti sprendimą per ateinančius 15 minučių. Ne rytoj, ne kitą savaitę, kai jūs surinkti pakankamai informacijos, o ne po mėnesio, kai derybos su visiems, kurie dalyvauja klausimu.

Ar turite ketvirtį valandos ant jo padaryti sprendimą. Tęsti.

Tai trečiasis būdas, kuris padeda priimti sunkius sprendimus dėl ilgalaikio planavimo.

naudojimo laikas

Jei turite ištirti problemą ir supratau, kad už jos sprendimo galimybės vienodai patrauklus, pripažinti, kad teisingas atsakymas neegzistuoja, nustatyti sau terminą ir tik pasirinkti bet pasirinkimas. Jei tyrimas yra vienas iš sprendimų, reikalauja minimalių investicijų, pasirinkite jį ir patvirtinkite. Bet jei tai neįmanoma, pasirinkti bet ir kuo greičiau: laiko praleidžiate ant nenaudingas mintis, gali būti naudojami, kaip geriausia.

Žinoma, jūs negalite susitarti: "Jei aš laukiu, teisingas atsakymas gali pasirodyti." Galbūt, tačiau, pirma, esate eikvoti brangų laiką laukia išaiškinti situaciją. Antra, lūkesčiai sukelia jums vilkinti ir atidėti kitus sprendimus, susijusius su jos mažina produktyvumą ir lėtina įmonės plėtrą.

Tiesiog priimti sprendimą ir judėti pirmyn.

Pabandykite jį dabar. Jei turite klausimą, kad jums buvo atidėlioti ilgą laiką, suteikti sau tris minutes ir tai padaryti. Jei jums, kaip jūs per daug, parašyti sąrašą ir nustatyti laiką ant kiekvieno sprendimo.

Pamatysite, su kiekvienu sprendimu jums jaustis šiek tiek geriau, sumažėjo nerimas, pajusite, kad juda į priekį.

Taigi jums pasirinkti šviesos salotos. Tai buvo teisingas pasirinkimas? Kas žino... bent jau valgyti, o ne sėdėti alkanas per meniu su patiekalų.