Apžvalga: "Tekinimo idėjos, Scott Beļskis

Turite gerų idėjų, bet jūs tiesiog negali atnešti juos į realizavimo? Ši knyga yra lobis Jums. Buvau neįtikėtinai aistringai knygos ir net nusipirkau antra anglų, norėdami pamatyti, jei aš nepraleido kažkas skaitant vertimą. Bet mes galime pasakyti, aš praleido pinigus už nieką vertimas leidykla "Vyras, Ivanovas ir Ferber"Tuo aukščiausiu lygiu.

Mes visi turime omenyje nuolat kelia daug idėjų. Kai kurie iš jų yra crazy, kai nėra realus, bet yra "razinų". Autorius paaiškina, kodėl mes nesuprato mūsų "renginiai" ir kaip jie gali būti įgyvendinti. Iš karto, norėčiau pažymėti, kad tai yra ne tik žmogaus tinginystė.

Knyga "Tekinimo idėjos" yra pastatytas aplink vieną lygtį:

Gebėjimas generuoti idėjas = + tinkamai organizuoti socialinių jėgų + vadovavimo gebėjimus.

Pažvelkime vieni terminų ir suprasti, kaip jūs galite padidinti rezultatus visiškai.

Organizacija organizuoja kūrybinis procesas. Svarbiausias elementas yra organizacijos struktūra. Be mūsų idėjų struktūrą mes negalime "pagauti" viena su kita ir sudaro vieningą visumą. Tik su gera organizacija gali padaryti judesio vektorių ir nenukrypti nuo jo. Autorius turi parduotuvėje, yra dar vienas formulė:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey organizacija.

Kuo geriau jūs manote per visus žingsnius pasiekti galutinį rezultatą organizacija, tuo lengviau yra pasiekti. Nes iš idėjos iš jos dauguma realizavimo yra ne keletą dienų, ir tai yra svarbu suprasti, ką daryti kiekvienu judėjimo stadijoje.

Scott Beļskis siūlo apsvarstyti visus mūsų sesijų projektai toliau padalinti juos į 3 komponentus:

darbo etapai - konkretūs veiksmai, kad jums lėtai judėjo į priekį.

Papildomos medžiagos - bet kokį projektą, susijusios dalomoji medžiaga, pastabos, posėdžių protokolus, kurie gali būti kreiptasi pagalbos.

antriniai tikslai - svarstymai, kad šiuo metu neturi jokios praktinės reikšmės, bet gali rasti jį vėliau.

Galite pasirinkti sau kitus komponentus, bet svarbu gerai organizuoti savo veiklą. Asmeniškai sau aš sudaužyti darbinius veiksmus, net į mažesnius komponentus. Visi darbo žingsnius būtina nustatyti, todėl jūs nepamirškite nieko.

Gebėjimas tinkamai organizuoti savo darbą - tik pirmieji trys komponentai kūrimo ir įgyvendinimo idėjų procese. Kitas, ne mažiau svarbu - žmonių visameKuri visada vaidina svarbų vaidmenį idėjų skatinimą. Pavieniui sunku pasiekti sėkmę.

Giminės, draugai, kolegos ir net atsitiktinių pažįstamų - visi jie įtakos jums, todėl jūsų idėjas. Ne tik jie gali padėti praktinių patarimų, bet ir dalyvauti idėjos realizavimo. Turintys gerą bendravimą pasiekti jos daug lengviau ir greičiau.

Na, trečiasis komponentas kuriant ir įgyvendinant idėjas procese - lyderio savybes. Visose srityse skaudžiai trūksta lyderių. Projektai nekontroliuojamas, komanda Splitas, bendrovė uždarytas. Ir visi, nes šis procesas yra valdomas blogų žmonių yra menkai motyvuoti, ir nėra supratimo. Dažnai tai yra todėl, kad vadovavimas kitiems žmonėms, mes bijome pasitikėti juos su savo idėjomis ir prarasti kontroliuoti jų.

Tai ne taip. Pats idėja - nieko. Iš realizavimo gyvenime idėjos procesas yra labai varginantis ir sudėtingas. Kiti žmonės turi daug savo idėjų, kad jie negali suprasti, bet bijo, kad jie pavogti jūsų.

Knygoje, motyvacija procesas aprašytas daugeliu būdų, bet aš paminėsiu tik kelis pavyzdžius:

1. Sukurti sistemą, palaipsniui vis atlygių ir paskatų.
2. Nepamirškite moralinį skatinimą.
3. Pagalba darbuotojams tobulinti savo įgūdžius.
4. Lankstumas padeda padidinti produktyvumą.

Ir pagaliau - nebijokite nužudyti blogų minčių! Įgyvendinti tik geriausia.

"Tekinimo idėjos. Kaip įveikti tarp vizijos ir realybės ", Scott Beļskis atotrūkį

Pirkti litres.ruPirkti Amazon