Nolan Bushnell: žmonės pirmą kartą rizikavo nuomos Steve Jobs darbe
Makradar Technologijos / / December 19, 2019
Nolan Bushnell yra žinoma, kad praleido daug metų ieško talentingų, ekscentriškas atsiskyrėlių, pasamdė juos savo įmonę ir leiskite savo talentus atsiskleisti. Tai buvo padiktuotą bendrovių veiklą, kurią jis vadovauja visus šiuos metus dalį. BUSHNELL yra Atari "įkūrėjas ir pirmasis bosas Steve Jobs, kuris buvo įtrauktas į šių klasikinių vaizdo žaidimų, pavyzdžiui," Pong kūrimą. Vėliau, Bushnell pradėjo daug daugiau bendrovių per metus, įskaitant picos grandinės Chuckas E. Sūris. Dabar 71-metų verslininkas, kuris yra plačiai vertinama kaip visos vaizdo žaidimų pramonės tėvas yra vyresnis į technologijų ir verslo inovacijų srityje natūra.
Seniai žinoma kaip žmogus su neįprastu mąstymu, jis išlieka Silicio slėnio ir už jos ribų legenda, Dėka savo unikalios Atsižvelgiant pasaulyje, kuris yra dalinai pasireiškia daugeliu žmonių, kurie dirbo juo laiko.
Dėl šios priežasties, Bushnell karjera gali būti suprantama kaip žinių sandėliu visiems vadovams, kurie turi dirbti su kūrybinių ir talentingų žmonių.
BUSHNELL išdidžiai prisipažįsta, kad jo geriausias kadrų, kuriuos jis pasamdė visus šiuos metus, būtų "ekscentriškas" daugelio tradicinių įmonių, pavyzdžiui, IBM nuomone. Bent imtis Harold Lee, inžinierius iš Atari, sukūrė lustą, skirtą Pong. BUSHNELL apibūdina jį kaip lokys, barzdotas, su ilgai matinis plaukų, judėti ant Harley. "Tačiau tai nesutrukdė jam būtų puikus inžinierius", - pridūrė jis.
Be to, Bushnell garsėjo savo darbuotojams išnuomotų pagal labiausiai neįprastų aplinkybių. Tai gali būti vyras kreipėsi užduoti klausimą po savo kalboje ar dėmesinga padavėju restorane, kur jis buvo valgykla.
"Manau, kad vadovaujasi įrašų iš jo darbo asmeniui, tai yra didelė klaida", - sako jis. "Manau, kad būtų geriau pradėti nuo to, kad asmuo yra ir ką jis padarė, nei apie tai, ką kolegijoje baigė ir, jei jis aplankė jį visiems. Remiantis šiais duomenimis, tai turėtų atleisti talentingų kūrybinių žmonių. "
"Keista, iš tiesų, vienas iš pagrindinių dizainerių Atari 2600 buvo savamokslis", - priduria jis. "Manau, kad jie dažnai daug geriau nei jų kolegos išsilavinę... jie mokosi ir suprasti visas dėka aistra. Nes jie tai patinka. Jie yra visiškai panardintas į technologijas, jie gyvena ir dyshut jį. "
Geriausiai žinomas už visą savo karjerą sutrudnikom buvo, žinoma, Steve Jobs,. Jis pasamdė jį kūrėjo pozicija mokėti $ 5 valandą, tuo metu, kai Steve'as buvo 19 ir jis buvo ieškoti savo vietą technologijų pasaulyje.
Nepaisant sudėtingos pobūdžio ateityje įkūrėjas "Apple", Bushnell pamačiau kažką darbo vietų ir už tai, jis apibrėžiamas jį į naktinę pamainą. Atsižvelgiant į tai, kad Atari tuo metu nebuvo naktinė pamaina, ir tai, kai Bushnell apie tai negalvojau Iš esmės, tai yra puikus pavyzdys, kaip pasitikėjimas ir tai, kad įmonės dažnai turi eiti susitikti savo kūrybingi specialistai.
"Mano nuomone, daugelyje įmonių yra galimybė problema" reorganizavimo ", o ne" nedoorganizatsii ", - sakė Bushnell. "Tarp darbuotojų, kurie nori užaugti ir tiems, kurie nori likti vaikus, yra didelis skirtumas."
"Tai nuostabi, kaip daug žmonių jų 50 ar 60 metų, vis dar norite būti pasakyta, ką jie turėtų daryti", - nustebino Bushnell. "Need suaugę darbuotojai, kurie galite nurodyti bendrieji įmonės tikslai ir palikti juos ramybėje. Jūs neturėtumėte jaudintis, kaip ir kada jie dirbs tol, kol jie tilptų į laiką ir parodyti puikius rezultatus. "
Kai kurie iš jo minčių, susijusių su verslo lyderystės, jis surinko savo knygoje "paieška naujojo Steve Jobs", kuris buvo paskelbtas pernai. Šioje knygoje jis teigia, kad kūrybinių darbuotojų valdymą, kaip ganyti veda katėms - ji tiesiog pasmerkta nesėkmei. Įmonės turi būti lankstesnė, kad kūrybingi žmonės, suteikiant jiems laisvę ir erdvę, kur jie galėtų imtis Giliai įkvėpkite.
Tai yra būtent tai, ką bandžiau daryti Bushnell Atari ir kitų bendrovių, kurios jis sukūrė po jo. Šiandien daug talentingų ir kūrybingų žmonių neskuba kompanijų, tokių kaip "Google", nes jie jaučia savo PTFE danga naujoves, nes jie tai daro. "Net jei jie galėtų realizuoti savo cool idėjas į gyvenimą IBM arba" Hewlett-Packard "tomis pačiomis sąlygomis, jie nenorėjo eiti atgal, nes į atmosferą."
"Manau, kad problema su dauguma įmonių yra tai, kad jie turi nosį už Steve Jobs ekvivalento", - sakė Bushnell. "Tačiau dažnai ji atmetė idėją ir jam tarė: -". Ne " Iš tiesų, tiesa inovacijų niekada šalininkų. "
"Jei jūs turite radikaliai inovacijų idėja, ir jūs stovėjo kambario viduryje sakė, beveik niekas rems jus", - sako jis. "Aš mačiau ją daug kartų. Jei įvesite į kambarį ir paklausti, kiek žmonių tiki naujovių greičiausiai padidinti visos rankos. Bet kai jums parodyti jiems revoliucinę naujovę - be rankų. Tai iš tiesų yra paslaptis. "
"Taip pat reikia darbščių ir entuziastingus žmones", - sakė Bushnell. "Kai kurių žmonių idėjų yra labai vertinga. Kartais gera idėja yra pakankamai. "
"Daugelis žmonių žino, kaip užsidegęs buvo Steve Jobs, visiškai atsižvelgiant į konkretų atvejį, dėl kurio jis buvo paimtas", - sako jis. "Tačiau tik nedaugelis žmonių supranta, kaip sunku dirbo, visada likę" ant ", tai gali būti ir pakenkta kaip jo sveikatos rezultatas. Jis buvo darboholikas ir vienas iš nedaugelio Atari darbuotojams, kurie praleido naktį dėl darbo. Jis visiškai atsižvelgiant į darbą, ir buvo panardintas į technologijas. "
Aspektas nuolatinės veiksmų poreikį ir norą dirbti daugelyje epizodų opisyvatsya Bushnell knygoje. Viename iš jų pasakoja apie iš Bushnell ir Steve Jobs susitikimo, kai pastaroji yra ne Apple, konsultuojamasi jį įgimtų, rimtų temų. "Kaip Jūs apibrėžtumėte, kas bus kitą pasaulinė tendencija?" - paklausė jis savo buvusį bosą. BUSHNELL sakė, kad ji turi pateikti save ateityje ir galvoti apie tai, kas naujų funkcijų Kompiuteriai, jis gaus.
Tuo Darbas jam pasakė, kad jis bandė tai padaryti, bet žmonių, kurie galvoja, kaip jis, labai sunku rasti. Tuo pačiu metu, jis pasiskundė jam, kad "Apple" laukia revoliucinių idėjų tik jam vienam.
Tai buvo puiki pamoka Bushnell, kuris suprato, kad net tikras Steve Jobs, teko ieškoti jos, "kitą Steve Jobs".
(per)