Kaip pakelti komandos pasitikėjimą
Produktyvumas Ryšys / / December 19, 2019
Net jei jūs - geras vadovas, kuris nekėlė savo balsą prie jo pavaldinių, tai nereiškia, kad Jūsų komanda santykiai pastatyti abipusiu pasitikėjimu ir pagarba. Bet tokie santykiai - raktas į sėkmę ir augimą bet kurioje srityje. Kaip laimėti savo pavaldinių pasitikėjimą verslo, sporto ar bet kurioje kitoje srityje? Štai keletas patarimų šia tema.
Ką turėtume statyti santykius komandoje? Nesvarbu, ar tai sporto komanda, maža įmonė ar net šeima, geriausi ir stiprūs santykiai, Pagalba atverti ir parodyti kiekvienos komandos nariui, remiantis pasitikėjimu talentus. Bet ką daryti, jei jūsų komanda daugiau bijo nei pasitiki?
Šiuo atveju jums nereikia būti grubus "Screamer" ir žiaurus bosas, iš baimės valdžios šešėlis gali būti pateikti bet kuriai grupei, net jei jūs neturite suprasti.
Jūsų institucija vyriausiasis, atskirti nuo jų statuso, kaip darbuotojų, gali sukurti įtampą atmosferą. Ir, jei mes pridėti periodinius "pertraukas" ir paniekos pavaldinių interesus, turite kiekvieną galimybę sukurti komandą su nedrąsus darbuotojų, kurie bijo išreikšti savo nuomonę ir pasiūlyti savo idėjos.
Baimė - tai pirmasis priešas pasitikėjimo. Kai santykius yra baimė, pasitikėjimas prarastas, ir tapti lyderiu, kad pasitiki, jums reikia palaipsniui panaikinti tuos, kuriuos jums valdyti baimę. Čia yra šeši būdai, kaip tai padaryti:
1. būti nuspėjama
Nenuspėjamumas sukuria baimę. Jei jūsų darbuotojai nežinau, kaip tu reaguoji į tam tikrą situaciją, jie bus bijoti padaryti žingsnį, nes jis visada bus nepageidaujama reakcija rizika.
Jie niekada žinoti, kas bus pareigas: geras bosas, kuris yra pasiruošęs klausytis, ar žvėris, kuris zagryzet už kiekvieną prašymą.
2. Klaidos kaip mokymosi etape
Kultūra grindžiamas pasitikėjimu, nėra susiję su klaida piktnaudžiavimo. Užuot nubausti pavaldinius klaidų, naudokite trūkumų mokyti darbuotojus tinkamai atlikti darbą ir judėti į priekį profesionaliai.
3. Paaiškinti "kodėl"
Jei duoti nurodymus nepaaiškinant, kodėl jas įgyvendinti, tiesiog kaip sakant, "aš pasakiau, ir bus taip," darbuotojai prarado susidomėjimą užduotis. Visada paaiškinti, kodėl jums reikia šių ar kitų naujovių ir taisykles, kodėl ji yra būtina atlikti šią užduotį yra taip, o ne kitaip. Be pasitikėjimo, tokia pozicija bus sumažinti klaidų, nors ir turi praleisti šiek tiek daugiau laiko paaiškinti.
4. Papasakok man apie save
Jei pasakyti keletą faktų apie save, jums nustos atrodo tolima ir nepasiekiamas bosas. Be to, neapibrėžtis dingsta, kuris sukelia įtarimų ir nepasitikėjimo. Kalbėti apie save ir klausytis kitų žmonių pasakojimų, jūs žinosite, kad jūs galvojate apie komandos (tai nėra būdas šnipinėti ir bausti, ir galimybės tobulėti).
5. Konsultuotis su darbuotojų
Komanda, kuri remiasi lyderio baimės, pavaldiniai ne priimti sprendimus ir nieko patarti. Norėdami sukurti pasitikėjimo santykius, turėtumėte įsiklausyti į jo pavaldinių idėjoms ir įdomu, ar įmanoma jas įgyvendinti. Jei kiekvienas darbuotojas galės kalbėti be baimės apie bet kokio klausimo, jūs gaunate didelį idėjų šaltinis, kurie gali padėti savo plėtrą.
6. Būkite gražus
Mandagumas - puikus lyderis linija. Pasakykite "prašau", "ačiū" ir "sveikatos", parodyti savo darbuotojus, kuriuos matote jų individualius, o ne į darbo masių, kurie tiesiog turi atlikti savo pareigas.
Optimistiškas, patikimas ir draugiškas vadovas - tai garantija, kad nebus įbauginti komandoje darbuotojai, dauguma mielai eiti į darbą ir visiškai atskleisti savo talentus be baimės bausmė.