APŽVALGA: "Žydrųjų vandenynų strategija" - tiems, kurie pamiršo apie skirtumus
Knygos / / December 19, 2019
Knygos pavadinimas, kuris dabar guli ant mano stalo, ji gali būti klaidinantis jo "ekologiškas". "Tai knyga apie gamtos išsaugojimo?" - jums paklausti. Ir jums bus iš dalies teisus. Ši knyga - apie išsaugant natūralų sugebėjimą ir įvairovę galimybių, "kitoniškumas". Bet ne tik tarp rūšių, kultūrų ir tautų, ir tarp įmonių. Ką padarė "strategiją" vieną iš strateginio planavimo už garsiausių knygų "nulis" - "Dešimtąsias" ir kodėl ji buvo perkelta daugiau nei 40 kalbų (rusų knyga buvo išleista 2012 metais "Daugiašalio tarpbankinio atsiskaitymo mokesčių")? Pažvelkime kartu.
Kas yra ši knyga?
autoriai "Žydrųjų vandenynų strategija" V. Chan Kim ir Renee sukūrė geras Moborn žingsnis po žingsnio vadovas tiems, kurie nori statyti tradicinį verslą. Ne ta prasme, kad ji nenori eiti į darbą nuo 9 iki 17 arba nori parduoti "žaliosios" energijos, o ne dyzeliną ir atomines elektrines. Ir tiems, kurie nenori "kopijuoti ar vogti." Pagalvokite apie tai: visos nišos užimtos, visi rinkos perkrautas konkurencingus produktus, visi išmaniųjų telefonų atrodo tas pats, visi oro bendrovė pasiūlyti tas pačias paslaugas, visi žino apytikslę dydžio porcijas greito maisto ir net kaušelių aukščio su "Cola" griežtai reguliuojamas. Konkurencijos tokiose rinkose yra tik kaip padaryti, kad "stipresnį, didesnę, greičiau" savo produktą ir tokiu būdu "kraujavimas" konkurentas. Šiuo Marketing "Blood" smaugimas pardavimų biurus ir vyresniųjų vadovų didelių korporacijų ir mažoms įmonėms užsiima tik tuo, kad bando aklai mėgdžioti jų didelis "brolius" rinkoje. Ši nuotrauka yra vadinamas
"Purpurinis" Ocean ": Vieta, kur visi pagraužti vienas kito gerklės už vietos po saule, bando galo pagerinti patį produktą, tik suvynioti į 10 skirtingų spalvų ir formos pakuotės.Bet pradžioje 90-ųjų XX amžiuje pradeda atsirasti (ir tada jie tampa vis daugiau ir daugiau), vadinamasis "Blue vandenynai". Šis skyriai / sritys / segmentai verslo (ir net visiškai naują pramonės), kur nėra konkurencijos "žudynes" dėl tos paprastos priežasties, kad jie patys konkurentai... NR.
"Žydrųjų vandenynų strategija" - tai pasakojimas apie tai, kaip augančios verslo šiandien žinoma milijardų žmonių anksti 90s XX amžiuje nebuvo iš esmės. Visos šios veiklos ir daugelis įmonių tapo iki 2013 m milžinišką pramonės, tik atidarė poreikiai nišos ir visa rinka, sukūrė savo ir sugalvoti taisykles už juos, o ne įkąsti į "monstras" nugaros 80. Ir pagaliau - laimėjo: Kas dabar prisimena didybė Atari, Sun? bet apie "Apple", "Google", "Sony PS visi žino. Jau nekalbant apie IT pramonės: į "strategijos" rasite daug pavyzdžių, kaip sumuštinių kūrėjai, vynas masinę rinką ir automobilių nuomos įmonės gali visiškai ir visam laikui pakeisti pramonę, kurioje mes dirbame, tiesiog, nes jis parodė šiek tiek išradingumo ir nenorėjo eiti sumuštas stebėti savo sritys veikla.
Į pasakyta šioje knygoje pasakojimai tarnauti ne tik kaip populiaraus dabar "skatintojas" tiems, kurie nori pradėti savo verslą. Su aiškiau grafikus, skaičiavimų ir praktinių pavyzdžių, kurie padeda kiekvienoje knygos skyriuje parodyti ir papasakoti, kaip įmonės rasti ir plėtoti savo "mėlyna" vandenyno grynai komercinis "vandens", kur galite pradėti ir sėkmingai "buriavimo" ir kvėpuoti gyvenimą, todėl, kad klientų.
kitoniškumas
- Gyvenimas kalba ir painus kalba trūkumas. Knyga parašyta taip, kad net žmogus be verslo ekonominio švietimo ir didelę patirtį bus aišku ir pavyzdžiai aprašyta struktūra formavimas komercinės strategijos ir tam tikrų verslo sprendimų priėmimą kiekviename "atradimas mėlyna etape vandenynas ".
- Tyrimas ir sisteminimas patirtimi bendrovių, kad nepatiko tarpusavyje. Nuo vyno prie kompiuterio pramonės, automobilių, kad skaitmeninės muzikos pardavimai - visi pavyzdžiai gali būti naudinga jums, jei esate ieškant savo nišos.
- Kūrybinė, nėra destruktyvi motyvacija verslininkams. Paprastai klasikinis verslo knygos alsuoja formuluotės kaip "laimėti", "padaryti konkurenciją", "patraukti į rinką", "išeiti iš konkurencinga pasipriešinimą", "Beat rodikliai varžovą." Čia vietoj alinantis "karas" ir lenktynių prieš kreivė rodo, naujos įmonės ir naujų nišų kelio nereikia ieškoti nervingai į tai, kas užimtas konkuruojančių šalių.
- Komercinės pusė klausimo. Kaina, išlaidos, alternatyviosios sąnaudos, pardavimo etape ir sprendimų priėmimą, nuo pasiūlos ir paklausos kreivių poveikis - visa tai yra knygoje. Iš dalies dėl šios priežasties, "Žydrųjų vandenynų strategija" kartais vadinama patobulinta sisteminimo idėjų ir darbų upėtakių ir Porter.
5 pamokos "Žydrųjų vandenynų strategija", kurį aš sužinojau po svarstymo
- Modernus verslas gali (ir turėtų) būti "ekologiška". Nauja įmonių (net mažas), tai neturi prasmės kariauti ir "teršia" rinkos marketingo lukštų ir jau pagamintų ir nuobodu visus produktus, kai jūs galite sukurti savo produktą kopijų.
- Idėjos yra visur aplink jus ir pasakykite jiems, Jūs netgi galite nepilnametis bruožas Produkto / rinkos / paslaugų, už kurį turite atkreipti dėmesį klientams / vartotojams, bet ne gamybos įmonių.
- Pinigai gali būti uždirbtas ten, kur kiti nori juos prarasti arba ne visi ieško. Atsisakymas daug pažįstamų technologijų ir verslo procesų gali atidaryti naują nišą savo kompaniją.
- Užuot pradėti kitą žiniasklaidos projektas / viena internetinė parduotuvė / kita Diner / kito paleidimo ", kaip" Facebook ", tik instagrammom" galvoti apie tai, ką jūs darote, nepakanka savo rinkos: Produktas ar paslauga ir turi būti įgyvendintos jūsų, jei jūs nuspręsite eiti į verslą.
- Diagramos ir vizualiniai skaičiavimai padės jums įvertinti ne tik riziką ir išlaidas, bet ir prognozuoti ateities kelią jūsų įmonės (ir kas žino - gal net padės jums atidaryti savo "mėlynas vandenynas") 7
Rekomenduoti skaityti
verslininkai (Ypač pradedantiesiems) - kad ji yra per vėlu, neizbity pasirinkti vystymosi kelią.
Mokytojai ekonominių institucijų - ne vadovauti savo mokinius nuobodus ir nuvalkiotas pavyzdžių "didžiausių ir sėkmingiausių" (dar 9/10 savo studentams nebus sukurti Microsoft masto arba "Ford Motors", todėl jie sustabdyti siurblį sąmoningai neįvykdomus tikslus ir pavyzdžiai Verslo didybė!)
autoriai pradedantiesiems - ne sukurti kitą Groupon "," Facebook "," Twitter ar instagramma kartu su pretenzijos į pasaulio dominavimo klonas, ir ištirti iš rinkos nišą ir atkreipti dėmesį koncepcija neatidėliotinus poreikius, kurie gali būti išspręsta su interneto technologijų pagalba (atminkite, kad perkant Maistas, rūpintis savimi, ir pasirinkti tai, ką žmonės visada, net tada, kai pabaiga mada bendro "vebdvanolnyh" ir "už Huskies labui patinka ").
rinkodaros - suprasti, kad taisyklės "daugiau biudžeto - geriau pardavimus," nebeegzistuoja, ir yra daug kitų daug efektyvesnis būdas pasiekti sėkmės įmonės (tarp jų - sustabdyti plaukti į "raudonos Vandenynas ").
"Žydrųjų vandenynų strategija" Chan Kim ir Renee Moborn
Pirkti litres.ruPirkti Amazon