Kodėl jums tikrai reikia žinoti, ką Scrum
Darbas Ir Studijos Knygos / / December 19, 2019
Kiekvienas yra girdėjęs apie Agile ( «Agile"). Jei iki šiol viena negalėjo žinoti, kad šis žodis, tada sausio Vien šiais metais, Vokietijos Gref, "Sberbank" galva, tapo pulti šalį visas savo ginklus evangelizacija lanksčių požiūrių į valdymą, o dabar judrus jau skambėjo visiems.
Scrum ( «Scrum») - praktinis įgyvendinimas Agile-principais. Šis metodas leidžia, pasak jos kūrėjo Jeffas Sutherland (Jeffas Sutherland), padaryti dvigubai daugiau per puse metu.
Jūs tikriausiai norėtų sužinoti daugiau apie Agile ir Scrum, kad būtų į temą. IT pasaulyje yra neįmanoma įsivaizduoti be judrus, ir tai "užkratas" sparčiai plinta tradiciniu interneto verslą.
Žinoti, galite perskaityti naują knyga Jeffas Sutherland «Scrum. Revoliucinis projekto valdymo metodas. " Tai užtruks keletą dienų. Alternatyvus metodas greitai skaityti protingus Amerikos verslo knygas - skaityti trumpą išspaustiAtpasakojimas, sammari iš mūsų partnerio - bendrovės "Smart Reading. Tai užtrunka pusvalandį, ir jūs suprasite visus pagrindinius idėjas be vandens.
Scrum buvo sukurtas maždaug prieš 20 metų, kaip veiksmingas būdas padidinti programinės įrangos kūrimo produktyvumą. Atsižvelgdama išpopuliarėjo Silicio slėnyje, Scrum greitai įgijo pripažinimą kitose verslo srityse. Jo kūrėjai Kenas Schwaber (Kenas Schwaber) ir Jeffas Sutherland studijavo geriausia tarptautine praktika sėkmingų įmonių ir Mes priėjo prie išvados, kad "krioklys" modelis, kurio darbas buvo pirmiausia grindžiama IT projektus, yra beviltiškai pasenusi. Ji nebuvo patenkinti klientų lūkesčius, nes darbas progresavo lėtai, griežtai laikantis ilgalaikio plano, o dažnai ir produkcija yra ne produktas, kuris iš tikrųjų reikia.
Sistemingas projektų valdymas iš viršaus į apačią sukuria kontrolės ir pasitikėjimo proceso iliuziją, bet iš tikrųjų, rezultatas yra nenuspėjamas. Nepaisant kilogramų popierėlį su detaliaisiais planais, pagrindimo, diagramas ir lenteles, terminai yra sugadintas, biudžetas viršytas, o darbuotojai yra nusivylę, jaučia beprasmiškumą jų veikla.
Susipažinkite pagrindiniai principai Scrum, o gal palūkanų tema jums, kad tai nėra knyga skaityti Sutherland, jūs negalėsite.
Žmonės yra svarbesnis nei procesų
Dėl visų dydžių įmonėms biurokratija pirmasis žingsnis siekiant sukurti procesus, turint omenyje, kad organizavimo trūkumas - visų problemų šaknis. Bet jei tai šaknis egzistuoja, tai yra darbuotojų, kurie buvo nepatenkinti savo darbu, ignoruojant klientus ir jų poreikius, negalėdamas realizuoti savo potencialą, kuris įvyks. Jie turi viską ir grobį.
Scrum - tai apie laimingų darbuotojų, o ne apie be galo plonas ir brangių procesų.
Atvykite į biuro rytoj mano, ir jums bus tikrai pamatysite, kad yra daug tokių žmonių. Svarbu įdėti į organizacijos darbuotojų, o ne viršininkų ar procesų centre.
Gaminio dokumentacija yra svarbesnis
Kitas mėgstamas veikla biurokratija - visi apibūdinti galo, kurti tonų dokumentus praleisti gerą pusę išteklius tokiu būdu vilkinti laiką. Svarbu ne popierius, bet ar valdyti savo organizaciją, jūsų komanda yra sukurti produktą, kad klientai iš tiesų reikia. Jei jūs turite puikų produktą ir dokumentacija nebus - tai nėra blogai. Štai kaip pirmasis "iPhone" išėjo į rinką 2007 m.
Scrum - tai apie prasme, o ne apie kuriant dokumentus dėl didžiausio piko kortelių kūrimą.
Kolosalus vidaus dokumentuose ir aprašymas kiekvieno jūsų žingsnius kelyje į galutinio produkto yra turbūt svarbu, bet jis kainuoja daugiau ir daugiau įmonių yra dabar be šio nesąmonė. Ir jie - jūsų konkurentai. Jūsų visi greičiau konkurentų.
Klientų bendradarbiavimas yra svarbiau nei tobula rengimo sutarčių
Padaryti gerą produktą, jums reikia dirbti, kurti, spręsti problemas, sugalvoti ir įgyvendinti idėjas. Viskas, kas mažina jo - šiukšlių. Būtina sukurti tokį ryšį su klientu, kad jis nuolat dalyvauja savo darbą, pamačiau, kaip Tai produktas, jei jums sekti esamą strategiją, suprasti gavimo perspektyvas ji tinka jam produktas. Tai gali būti padaryta, jei turite klientų ryšių bendradarbis, o ne tik sutartį.
Scrum - tai yra apie supratimą ir bendradarbiavimą, o ne apie teisininkų ir ekranavimas silpnybę.
Būtina sukurti tokį ryšį su klientu, nėra reikalo keistis begalinis ir negyvas popierinius reikalavimus ir sąlygas ir sudaryti sutartis pakuoti. Ideali situacija yra, kai esate natūra ir supratimas partneriai, kolegos Darbas vienas tikslas, ir jums nereikia apdrausti sutartis ir praleisti daug apie tai laiko. Sutartys ir sąskaitos - tai būdas apsisaugoti. Kurti santykius, kurioje nė viena šalis nebus reikia gintis.
Galimybė keisti yra svarbesnis nei po planą
Jie sako, kad pats blogiausias dalykas - visas mano gyvenimas padaryti produktą, kuris, galų gale niekas jis naudojamas. Įsivaizduokite, turite trejus metus sukūrėme kažką, kad nebuvo skristi tada, kaip paaiškėjo nepristatyti rinkoje. Tai kyla iš grandiozinių planų rengiama pradžios, ir griežtai jų laikytis. Ką daryti, jei trejų metų planas buvo ydinga? Jūs praleisti daug pinigų, ir jūs liks nieko.
Scrum - tai apie mokslą ir prasme, ne apie tikėjimą ir nepagrįstų vilčių.
Kaip tai gali būti? Pasak Scrum, reikia turėti didelį tikslą, bet eiti į jį keletą kartų, be bando numatyti kiekvieną žingsnį tolimoje ateityje. Maži iteracijų 2-4 savaites juda į tikslą, apsisukti atgal, padaryti retrospektyvą, Įvertinti padaryta, pasiduoti praėjusio iteracijos rezultatas, jei jis neduoda jums tikslai. Tokiu būdu galima išvengti kvailas didelių nesėkmių. Ciklinis - mokslinis požiūris. Tikisi, kad didelių planų teisingumą - o, tai tarsi religija.
Pozicijos ir pavadinimai nėra svarbu - svarbu tai, ką jūs darote
Kuo didesnis lygis vyriausiasis, tuo mažiau jis tiesiogiai žino produkto kūrimą ir jo darbas, jo savybes, galimybes gudrybės. Šiandien ji yra madingas požiūrius į valdymą, kai vadovai yra ne itin reikalinga, hierarchija yra ištrinami, organizacija tapo plokščia. Pozicijos nėra svarbus, kai kalbama apie praktinį darbą, susijusį su produkto kūrimu, vartotojas turi ištirti, išbandyti įvairius hipotezes apie aktyvaus aktyviu bendradarbiavimu.
Scrum - tai apie pasitikėjimą, o ne apie galios ir prievartos.
Klasikiniai valdovai sukurta kontrolės ir represijų. Jei komanda susideda iš entuziastingų specialistų, kurie pasitiki ir kurie vykdo tiesiogiai vertės kūrimą, jiems nereikia vyriausiasis prižiūrėtojas su gražia, bet nenaudingas pavadinimas.
Apie šių pagrindinių principų Scrum teikia įvairias priemones, kad padėtų jums pasiekti per trumpiausią laiką tikslą, su aukšto lygio nuspėjamumą už mažiausią kainą. Būtinai pasinerti į šiuo klausimu: tai įdomus ir, greičiausiai, be judrus ir Scrum žinių ateityje, jūs negalite gauti tiek įdomus ir pelningas darbas.
Taigi, mokytis lynai viskas apie Scrum galima nuo knygos jos kūrėjas Jeffas Sutherland. Arba galite 20-30 minučių skaityti šią knygą sammari elektroninę "Smart Skaitymas biblioteką.
Skaitykite Smart Reading
"Smart Skaitymas Layfhaker ir siūlau išbandyti šį naują būdą greitai išmokti labai protingas, tačiau labai storų knygų esmę. Svetainėje rasite Smart Reading šimtai sammari didieji knygos, jūs niekada negali pilnai bus skaityti.