Asmeninis pardavimas – nemokami kursai iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai, data: 2023 m. gruodžio 7 d.
įvairenybės / / December 10, 2023
Ar norite išmokti dirbti su klientų prieštaravimais ir užbaigti net sudėtingus pardavimus? Norite išmokti taikyti pardavimo metodus dirbant su įvairaus tipo klientais ir vesti dialogą kliento kalba? Ar jums reikia veiksmingų derybų metodų? Ilgą laiką dirbate pardavimų srityje, tačiau trūksta žinių apie klientų psichologiją?
Siūlome dalyvauti Asmeninio pardavimo mokymo programoje, kad gautumėte atsakymus į šiuos kitus klausimus. Mokymų metu išmoksite įveikti verslo derybų metu iškylančias problemas, užmegzti kontaktą ir teisingai dirbti su klientų prieštaravimais ir abejonėmis. Suprasite, kaip per sėkmingus produktų pristatymus perteikti prekės ar paslaugos vertę ir patenkinti klientų poreikius. Kurso dėstytojai atskleis psichotipų paslaptis, duos raktus užmegzti dialogą su bet kuriuo klientu ir pasakys, kaip susikurti klausimų seką asmeninio kontakto metu, rasti bendrą interesų pagrindą ir prie jų prisitaikyti pašnekovui.
Konsultantas gamybos sistemų kūrimo klausimais, TPS sertifikatas, VOIR narys. Kompetencijos: projektų valdymas taupios gamybos srityje.
Konsultantas gamybos sistemų kūrimo klausimais, TPS sertifikatas, VOIR narys. Kompetencijos: projektų valdymas taupios gamybos srityje.
MBA programos dėstytojas Rusijos vadybos mokykloje, verslo treneris, konsultantas lyderystės, personalo valdymo, pardavimų, derybų ir asmeninio efektyvumo srityse.
Konsultacinės įmonės generalinis direktorius ir vadovaujantis treneris. Išmano požiūrio į pardavimų mokymus skirtinguose Rusijos miestuose specifiką. Turi personalo direktoriaus darbo patirties.
Brian Tracy akademijos ir oficialaus mokymo teikėjo FranklinCovey sertifikuota vykdyti lyderystės ir pardavimų mokymo programas. Kūrybinės lyderystės centro asocijuotasis treneris (pagal Financial Times patenka tarp 5 geriausių pasaulyje).
Verslo trenerio patirtis daugiau nei 15 metų.
Publikacijos
Kokia vakarietiška valdymo patirtis Rusijoje nėra aktuali (dp.ru).
Kodėl interviu metu esame kalbūs ir arogantiški? (life.ru).
Kaip atrinkti darbuotojus startuoliui? (klerk.ru).
Roboto pakeitimo grėsmė: elektroniniai kasininkai, kas kitas? (life.ru).
Kaip išlikti, kai nori tave atleisti (life.ru).
Apie ką nekalbėti su kolegomis. Gyvenimo istorija (life.ru).
Ruošiamės iš širdies. Kaip tinkamai įteikti dovanas savo viršininkui (life.ru).
Operatyvinės psichodiagnostikos specialistė, profiliuotoja, įvaizdžio ekspertė. Seminarų autorė ir vedėja, verslo konsultantė. Turi patirties prekinio ženklo valdymo srityje.
Sertifikuotas verslo treneris, operatyvinės psichodiagnostikos ir įspūdžių valdymo verslo ir tarpasmeninės komunikacijos srityje specialistas. Profiliuotojas, įvaizdžio ekspertas, karjeros treneris.
Specializacija:
HR profiliavimas
Personalo vertinimas ir adaptacija
Komandos formavimas
Minkšti įgūdžiai
Valdymo įgūdžiai
Vaizdo konsultacijos
Derybų valdymas: taisyklės ir būdai
• Sėkmingo derybininko kompetencijos.
• Pasirengimas deryboms.
• Derybų rūšys ir teisėtumas.
• Atvejis „Ginčai dėl kainos“.
Poreikių nustatymas, pristatymas, komercinis pasiūlymas
• Poreikių nustatymas. Kaip padėti klientui suprasti, ko jis nori, net jei jis pats to nežino?
• Klasikinis metodas – penkiolika pagrindinių klausimų.
• Mums reikšmingų ir įdomių klientų poreikių hipotezių kūrimas.
• Tiekėjų atrankos kriterijų nustatymas.
• Pristatymo kūrimas. Kaip pasakyti apie savo produktą, kad visi jo norėtų?
• Trijų lygių pranašumų formavimo modelis.
• Penki bet kurio pristatymo C.
• Įtikinėjimo dėsniai.
• Darbas su tiekėjų atrankos kriterijais aptariant pasiūlymą.
• Argumentavimo žemėlapis.
• CP formavimas. Kaip padaryti parduodamą CP?
• KP tikslas ir strategija.
• Idealaus KP taisyklės.
• Standartiniai CP sudarymo metodai.
Prieštaravimų tvarkymas, derybos, derybos, spaudimas
• Darbas su prieštaravimais. Kaip išvengti klientų prieštaravimų, o jei jų yra, paversti juos papildomais argumentais pirkimo naudai?
• Prieštaravimų rūšys ir priežastys.
• Prieštaravimų įveikimo algoritmas.
• Prieštaravimų įveikimo metodai.
• Tipiški prieštaravimai, jų įveikimo būdai ir būdai.
• Derybos. Kaip pasiekti savo tikslus ir efektyviai surengti susitikimą su sprendimus priimančiais asmenimis?
• Pasiruošimo susitikimui kontrolinis sąrašas.
• Susitikimo pradžia – kontakto užmezgimas.
• Derybų strategijos.
• Prekyba. Kaip parduoti su pelnu?
• Prekybos taisyklės.
• žetonai ir gudrybės konkurso metu.
• Padidinti. Kaip klientų prašymus ir prašymus paversti išsiųstais produktais ir gautais pinigais?
• Presavimo principas ir būdai.
• Bendrieji sandorio užbaigimo būdai.
Profiliavimas. Charakterio pažinimas
• Tipologijos pagrindai, žmogaus mąstymo ypatumai
• Personažų tipai (demonstracinis polinkis, agresyvus polinkis, polinkis įstrigti, jausmingas, aktyvus polinkis, kūrybinis polinkis)
• Įvairių žmogaus charakterio psichotipų tipai, esmė ir formavimosi pagrindai
• Išorinės psichotipo apraiškos (gestai, veido išraiškos, saviraiškos stilius, savęs pateikimo ypatybės)
• Įvairių psichotipų žmonių tikslai ir vertybės
• Technologijos, skirtos koreguoti pašnekovo elgesį, remiantis jo charakterio tipo žiniomis
• Konfliktų valdymas atsižvelgiant į pašnekovo psichotipą
• Ryšys tarp mąstymo tipo ir žmogaus psichotipo
• Personažo profilio sudarymas pagal veido bruožus
• Psichotipo nustatymas remiantis vaizdo ir fotografine medžiaga
• Klaidos ir netikslumai nustatant psichotipą
• Informacijos rinkimo asmens psichotipui nustatyti ypatumai
• Žymių žmonių psichotipų analizė, video pavyzdžiai
• Savianalizės ir gebėjimo reguliuoti savo elgesio apraiškas problema
• Darbas su psichotipų deriniais viename asmenyje
• Praktinės priemonės, skirtos paveikti žmones grupės bendravimo metu
• Papildomi būdai paveikti įvairių psichotipų nešiotojams
• Pratimai, skirti pašnekovo elgesio analizei ir stebėjimui po treniruotės plėtoti
Melo aptikimas. Derybinė galia
• Kas yra melas. Kodėl žmonės meluoja? Melo formos ir rūšys. Apytikslis užšalimo taškas yra taškas, nuo kurio prasideda apgaulė.
• Kvėpavimo, rijimo dažnis ir gylis, prakaitavimo intensyvumas ir kitos autonominės nervų sistemos apraiškos, į kurias būtina atsižvelgti norint nustatyti tiesą.
• Veido apgaulės požymiai. Mikroraiškos.
• Emocijų falsifikavimo požymiai. Mokymų programos naudojimas emocijoms atpažinti.
• Kūno kalba (pozos, gestai, vieta erdvėje) ir jos interpretacija.
• Verbaliniai (žodiniai) apgaulės požymiai, kalbos modeliai.
• Individualūs skirtumai, į kuriuos reikia atsižvelgti atpažįstant melą.
• Žmogaus elgesio pradinė padėtis ir nukrypimai nuo jo.
• Melo atpažinimo metodų skirtumai priklausomai nuo to, kada pašnekovas žino/nežino, kad yra įtariamasis.
• Tikslinių klausimų sudarymas hipotezėms patikrinti.
• Melo aptikimas pokalbyje telefonu. Melo atpažinimas iš rašytinio teksto. Klaidos ir atsargumo priemonės nustatant melą.
• Žymių žmonių (politikų ir televizijos žurnalistų, menininkų) pasisakymų vaizdo ir foto medžiagos analizė.
• Pokalbio, apklausos vedimo taisyklės. Klausimų seka, interesų sąlyčio taškai ir kiti prisitaikymo prie pašnekovo būdai.
• Melo diagnozavimo įgūdžių tobulinimo algoritmas.
Ieškokite klientų. Šalti skambučiai
• Paieška. Kaip per porą dienų surinkti klientų bazę, kurios sukūrimas užtruks mažiausiai porą mėnesių?
• Įeinančių laidų ir skambučių apdorojimas.
• Potencialių klientų generavimo kanalų analizė, optimizavimas ir naujų paleidimas.
• Aktyvi klientų bazių paieška, formavimas ir pirminis vystymas.
• Tikslinė veikla.
• Šalti skambučiai. Kaip per septynis iš dešimties skambučių susisiekti su sekretoriumi ir susitarti su sprendimus priimančiu asmeniu?
• Pasiruošimas šaltiems skambučiams – savaiminis derinimas. Klientas kaip verslas, klientas kaip žmonės.
• Šaltojo skambinimo scenarijaus koncepcija. Vizitinių kortelių įrankis.
• Pagrindiniai sprendimus priimančių asmenų poreikiai.
• Sekretoriaus išlaikymo būdai ir gudrybės.
• Kaip pradėti pokalbį su sprendimų priėmėju nepadedant ragelio.
• Patarimai, kaip susidoroti su pasiteisinimais šaltųjų skambučių metu („Yra tiekėjų“, „Nieko nereikia“, „Siųsk pasiūlymą“ ir kt.).
• Metodai, kaip sudaryti susitikimą su sprendimus priimančiais asmenimis.