Lyderystės ugdymo mokykla – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai, data: 2023 m. gruodžio 7 d.

MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Vadybos įgūdžių ir lyderystės ugdymo, derybų valdymo ekspertas.

Efektyvios komunikacijos, darbo su elgesiu ir emocijomis specialistas. Praktikas sunkių derybų ir lankstumo ugdymo komunikacijos procese srityje.

Verslo treneris, pardavimų valdymo ir asmeninio efektyvumo konsultantas. Vadovaujantis partneris, projektų skyriaus vadovas

Įkvepianti lyderystė
• Socialiniai instinktai įkvepiančios lyderystės praktikoje ir būdai juos suaktyvinti kaip lyderį.
• Savęs instinktas. Kovos instinktas. Teritorijos instinktas. Genties instinktas. Teisingumo instinktas.
• Penkios klaidos, kurios žudo motyvaciją. Pamokos lyderiui. Lyderystės stiliai ir įtaka lyderystės valdymo praktikoje.
• Darbuotojų tobulėjimo lygiai nuo „naujoko“ iki „profesionalaus“. Kaip vadovas gali pasirinkti žmonių valdymo stilių.
• „Pagalba“ ir „palaikymas“ įgyvendinant žmonių valdymo lyderio vaidmenį.
• Tarp specialisto vaidmens ir įkvepiančio lyderio.
• Penki darbuotojų įsitraukimo užtikrinimo būdai.
• Metaforiniai darbuotojų tipai: žmonių atrankos ir jų valdymo psichologija.
• Pagrindiniai lyderio vaidmenys.
• Lyderis-Bosas: atsakingumas, efektyvumas, įsipareigojimas siekti tikslų.
• Lyderis pagal pavyzdį: sąžiningumas, atsidavimas, entuziazmas.
• Integratoriaus lyderis: besąlygiška partnerystė, lankstumas ir kolegiškas tikslų siekimas.
• Trys lyderio vaidmenų formulės: Bosas, Pavyzdys, Integratorius.

Lyderis ir komanda: efektyvi sąveika
• Skirtumas tarp vadovo ir lyderio.
• Valdymo masto apibrėžimas.
• Autoriteto įvertinimas.
• Vadovo kompetencijos.
• Lyderystės kompetencijos.
• Darbas su komanda.
• Motyvacija.

Asmeninis efektyvumas
• Valdomumas kaip svarbiausias asmeninio efektyvumo rodiklis.
• Asmeninio efektyvumo ištekliai: įgūdžiai, nuostatos, įsitikinimai, nuostatos.
• Asmeninis efektyvumas ir tikslų nustatymo etapai.
• Pagrindiniai reikalavimai, keliami asmeninio efektyvumo tikslams.
• Mažų žingsnelių arba „žingsnis po žingsnio kontraktų“ metodas.
• Planavimas kaip asmeninio efektyvumo įrankis: užduočių sąrašo nustatymas tikslui pasiekti. FiSEQ metodas.
• Tarpinių užduočių trukmės įvertinimas.
• Laiko rezervavimas.
• „Dienos planas-ataskaita“ ir jo vizualizacija.
• Užduočių skubumo ir svarbos įvertinimas.
• Užduočių prioritetų nustatymas.
• Eizenhauerio matrica planuojant. Ugnies gesinimas. Priešgaisrinė. Išmesti šiukšles. Degantis gyvenimas.
• „Pareto taisyklė“ asmeninio efektyvumo srityje.
• Asmeninio efektyvumo ir prioritetų nustatymo „ABC analizė“.
• „Geriausias norimas rezultatas“ kaip asmeninių ambicijų rodiklis.
• Kaip išsikelti lyderystės tikslus. „Įkūnytų būsenų teorija“.
• Asmeninio efektyvumo spąstai: vidinis ir išorinis kontrolės lokusas.

Tikslų nustatymas
• Trys žmonių kategorijos siekiant tikslų.
• Tikslas kaip asmeninio efektyvumo šaltinis.
• Žinios kaip asmeninio efektyvumo šaltinis.
• Kodėl žmonės nekelia tikslų?
• Pirmasis tikslo pasiekimo dėsnis.
• Kaip veikia mūsų tikslai. Deniso Neždanovo įkūnytų būsenų teorija.
• Laimės ir tikslų santykis, autoriaus ir aukos pozicijos.
• Išbandykite klausimus nustatydami tikslus. Tarp tikslo ir ketinimo. SMART tikslo analizė.
• Tikslo pasiekimo dalyko nustatymas.
• Norimo rezultato (DDR) apibrėžimas.
• Tikslo išmatavimas.
• Tikslo ambicingumas.
• Tikslo pasiekiamumas.
• Tikslo skubumo nustatymas.
• Tikslų nustatymo taisyklių taikymo praktika (verslo pavyzdys).
• Tikslų nustatymo praktika (asmeninis pavyzdys).
• Koks rezultatas? Mes tikriname save ir savo aplinką. Antrasis tikslų nustatymo dėsnis.
• Korporatyviniai tikslo nustatymo ir tikslo pasiekimo įsakymai.
• Tikslų balansavimas.
• Slapta technologija, skirta užkirsti kelią asmeniniam „perdegimui“ siekiant tikslo.
• Keturi pagrindiniai tikslų siekimo strategijos klausimai.
• Kaip apibrėžti savo misiją, siekiant nustatyti tikslinius prioritetus.
• Vertybių ir tikslų lygiai. Greivso asmenybės raidos spiralinės dinamikos teorija.
• Deniso Neždanovo FiSEQ metodas nustatant strateginius tikslus.
• Pagrindinės klaidos nustatant tikslus (10 iliustruojančių pavyzdžių).

Naujas laiko valdymas
• Kodėl nesugebame padaryti visko, ko norime?
• Patogus planas – kas tai yra ir kaip jį sudaryti.
• Realūs planavimo būdai.
• Didelių užduočių ir projektų planavimas.
• Prioritetų nustatymas.
• Vienoda pažanga ir užduotys, kurių neįmanoma pasiekti.
• Apsaugokite savo planą ir tvarkykite avarines situacijas.
• Komandos laiko valdymas.
• Atidėliojimas ir darbas su užduotimis, kurių nenorite daryti.
• Laiko valdymo sistemos su elektroniniais planuotojais sukūrimas.

Derybų valdymas: taisyklės ir būdai
• Sėkmingo derybininko kompetencijos.
• Pasirengimas deryboms.
• Derybų rūšys ir teisėtumas.
• Atvejis „Ginčai dėl kainos“.

Viešo kalbėjimo įgūdžiai
• Įvadas į kursą. Kodėl reikia mokytis kalbėti viešai?
• Pasiruošimas kalbai: auditorijos analizė ir tinkamų tikslų nustatymas.
• Viešojo kalbėjimo struktūra.
• Pranešėjo ir viešojo kalbėjimo vietos paruošimas.
• Kontakto su auditorija užtikrinimo būdai.
• Plėtoti kontaktą su auditorija ir išlaikyti dėmesį.
• Kalbos parinktys: kaip pradėti kalbą?
• Auditorijos problematizavimas ir argumentavimas viešajame kalboje.
• Atsakymai į sudėtingus ir provokuojančius klausimus.
• Motyvacija veikti ir kalbos užbaigimas.

Verslo etiketo ir dalykinės komunikacijos pagrindai
• Verslo etiketas: samprata ir prasmė.
• Verslo etiketo komponentai.
• Išorinis verslo žmogaus įvaizdis.
• Nežodinė bendravimo kalba ir tarpasmeninė erdvė.
• dalykinio bendravimo taisyklės.
• Įvairių verslo susitikimų organizavimas.
• Biuro svetingumas.
• Telefono ir mobiliojo telefono etiketas.
• Bendrosios dalykinio susirašinėjimo taisyklės.
• Verslo rašymo kalba ir stilius.

Emocinis intelektas
• Kas yra emocinis intelektas ir kam jis reikalingas?
• Kaip veikia emocijos?
• Kaip pastebėti ir suprasti savo emocijas?
• Jūsų emocinės būsenos stabilizavimas.
• Kaip konstruktyviai reikšti emocijas?
• Emocijos kaip motyvacijos šaltinis.
• Emocijos ir savigarba.
• Kaip suprasti kitų emocijas?
• Kaip paveikti kitų emocijas?
• Kaip pasirūpinti savo emociniu stabilumu?

Asmeninė motyvacija. Išteklių mobilizavimas. Planų įgyvendinimas be atidėliojimo
• Asmeninė motyvacija.
• Tikslai, svajonės, gyvenimo būdas.
• išteklių sutelkimas ir sutelkimas.
• Vykdome savo planus neatidėliodami.
• Mano situacija.