Lean gamyba (TPS) yra nebrangus kelias į augimą. Išplėstinis mokymas – kursas 56 900 RUB. iš Maskvos verslo mokyklos, mokymas 32 akademinės valandos, Data: 2024 m. vasario 19 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Maskvos verslo mokykla: išsamūs mokymai jūsų verslui
Maskvos verslo mokykla įkurta 2007 m. ir per tą laiką ji sugebėjo užimti lyderio poziciją verslo švietimo srityje. Mokymo programas kuria šalies ir užsienio specialistai ir jos atitinka šimtaprocentinę teminę aprėptį. Be to, atsižvelgiama į 2022-2023 metų verslo aplinkos ir ugdymo programų reikalavimų dinamiką. suformuota remiantis dabartinių rinkos plėtros tendencijų analize. Didelį dėmesį skiriame internetinio mokymosi įgyvendinimui ir plėtrai visose programose ir srityse, kurios leis nuotoliniu būdu įgyti reikiamų verslo žinių.
Mes jums siūlome:
- MBA (Verslo administravimo magistro) mokymai verslininkams, vadovams ir viduriniosios grandies bei vyresniųjų vadovų vadovams;
- Mini-MBA mokymai, išlaikantys šiuolaikinio vadybos ugdymo privalumus ir naudą bei griežtai orientuoti į praktinius sprendimus;
- specialistų profesinis mokymas pagal Profesijos standarto reikalavimus;
- Asmeniniai ir internetiniai verslo seminarai, mokymai ir kvalifikacijos kėlimo kursai, leidžiantys įgyti aktualių ir paklausių žinių įvairiose pramonės šakose.
- Įmonių programas mūsų specialistai kuria individualiai ir pritaiko prie konkretaus verslo tikslų ir uždavinių.
- Maskvos verslo mokyklos dėstytojai yra aukštos kvalifikacijos atitinkamų rinkos sektorių specialistai. Jie turi praktinės patirties ir naujausių žinių savo srityje.
Ekspertė praktika, turinti 17 metų patirtį organizacijų plėtros, valdymo ir gamybos sistemų tobulinimo srityje. Konsultacijų bendrovės Optimum įkūrėjas ir vadovas. Verslo treneris, konsultantas.
Profesinė patirtis
Iš kokybės inžinieriaus tapo gamyklos grupės vadovu:
OPTIMUM, generalinis direktorius
HEINZ, regiono gamybos direktorius (7 gamyklos)
GRUPO ANTOLIN, generalinis direktorius
TI AUTOMOTIVE, generalinis direktorius
MAGNA, gamyklos direktorius
TOYOTA, kėbulo dažymo ir plastikinių dalių dažymo bei surinkimo dirbtuvių vadovas
FORD, dažymo cecho pamainos viršininkas/kokybės inžinierius
Profesinės kompetencijos
Verslo procesų optimizavimas naudojant pažangias technologijas ir įrankius (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA ir kt.)
Pasiruošimas ir mokymas gauti ISO/TS 16949 sertifikatą
Personalo motyvavimo ir atlygio sistemos kūrimas
KPI kūrimas
Projektų valdymas ir verslo plėtra
Įmonės valdymo sistemų tobulinimas
Sąnaudų mažinimo programų ir profesinių standartų kūrimas
Įmonės veiklos vertinimas ir analizė, siekiant sumažinti išlaidas ir padidinti procesų efektyvumą
Krizių valdymas
Įmonės pelningumo didinimas
Valdymo sistemų statyba
Produktyvumo, kokybės lygių, procesų efektyvumo didinimas
Klientai
„Toyota“, „Ford“, „Heinz“, „Magna“, „Grupo Antolin“, „Dirol“, „TI Automotive“, „Kraft Foods“, „Treves Group“, „Jade-Ceramics“ ir kt.
Mokymo veikla
Nuo 2004 m. dėsto pirmaujančiuose universitetuose ir verslo mokyklose: CSTI „Progress“, „Russian School of Management“, Baltijos technikos universitete Voenmekh (programa MBA: rizikos valdymas, taupi gamyba, valdymo sistema), SUAI, atvira verslo mokykla, ITMO, ITC, IMISP verslo mokykla, aukštoji mokykla Valdymas
Pasiekimai ir pasirodymai
Jis vadovavo kelioms didelėms gamybos įmonėms Sankt Peterburge ir Leningrado srityje, taip pat įmonių grupei (2 gamyklos Rusijoje, 5 toli užsienyje).
Išsilavinimas
Nuolatiniai mokymai ir pažangūs mokymai apie Lean Manufacturing ir metodus, kaip pagerinti procesų efektyvumą
Gamybos sistemų stažuotės: Japonija, Pietų Korėja, Belgija, Vokietija (Porsche akademija), Turkija, JK, Čekija
Mokymo programa „Kokybės vadybos sistemų vidaus auditorius ISO 9001“
Six Sigma Green Belt mokymo ir sertifikavimo programa
Sankt Peterburgo valstybinis politechnikos universitetas, ekonomistas, kurio specialybė „Pasaulio ekonomika“
Norint apsispręsti dėl gamybos strategijos pasirinkimo ir vadybos sistemos plėtros krypties, visų pirma svarbu įvertinti ir išanalizuoti savo procesų konkurencinius pranašumus; parengti plėtros strategiją, kurios tikslas – gerinti gaminių kokybę, sutrumpinti užsakymų atlikimo laiką, sumažinti išlaidas, didinti produktyvumas, rizikos mažinimas ir dėl to padidėjęs klientų, akcininkų ir įmonės darbuotojų pasitenkinimas, o tai lemia didesnį įmonės pelningumas.
Bet kuri įmonė turi daug problemų, kurios lėtina procesą, eikvoja resursus, neigiamai veikia darbuotojų motyvaciją. Sėkmingam vystymuisi užtikrinti svarbu problemų sprendimą organizuoti į sistemą.
TPM (Total Productive Maintenance) sistema – sistema, skirta įrangos naudojimo efektyvumui didinti
Vertės srauto žemėlapis (VSM) yra pagrindinis įrankis, leidžiantis nustatyti atliekas / problemas procesuose
Rizika reiškia bet kokius nepageidaujamus įvykius (gedimus, defektus, problemas, nukrypimus ir pan.). Metodika leidžia mums nustatyti rizikas prieš joms atsirandant ir veikti aktyviai, mažinant rizikas ir jų pasekmių sunkumą. Paraiškos rezultatas – sumažintos išlaidos.
Maskva, Leninsky prospektas, Nr. 38A
Treniruotės. Nekilnojamojo turto ekonomika. Programa parengta prekybos centrų valdymo srities profesionalams. Programos tikslas – pristatyti antikrizinio valdymo praktikas, padedančias stabilizuoti nuomą srautą, perkonfigūruokite visų pagrindinių valdymo įmonės paslaugų darbą, surinkite optimalią sudėtį nuomininkų.
Išsilavinimas visu etatu
2,8
Profesionalus perkvalifikavimas ir mini MBA. Programos apimtis – 792 valandos. Programos tikslas – rengti konkurencingą, aukštos kvalifikacijos vadovaujantį personalą, turintį profesines kompetencijas, atitinkančias šiuolaikinius reikalavimus ekonomika verslo valdymo skaitmeninėje ekonomikoje srityje, galinti plėtoti bendradarbiavimą tarp Rusijos ir užsienio organizacijų ir integruoti Rusiją į pasaulį ekonomika.
Neakivaizdinės studijos
2,7