Įmonių valdymas: organizaciniai ir teisiniai aspektai – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai 16 val., data: 2023 m. gruodžio 6 d.

Teisinė pagalba įmonių valdymui
• Teisinė parama efektyviam visuotinio akcininkų susirinkimo darbui.
• Akcinės bendrovės visuotinio akcininkų susirinkimo ir UAB visuotinio dalyvių susirinkimo kompetencijos nustatymo, sušaukimo ir organizavimo aktualūs klausimai, atsižvelgiant į naują Rusijos Federacijos civilinio kodekso redakciją. Visuotinio susirinkimo kompetencija. Visuotinio susirinkimo darbotvarkės sudarymas. Kandidatų į renkamus organus sąrašo sudarymas. Asmenų, turinčių teisę dalyvauti visuotiniame susirinkime, sąrašo sudarymas. Pranešimo akcininkams apie visuotinio akcininkų susirinkimo laiką ir vietą tvarka. Balsavimo biuletenių ruošimas. Informacijos teikimas akcininkams visuotiniam susirinkimui.

• Visuotinio susirinkimo dalyvių registracija. Kvorumo nustatymo tvarka. Teisinės kvorumo nebuvimo pasekmės. Visuotinio susirinkimo pagalbiniai organai (susirinkimo pirmininkas, sekretorius, balsų skaičiavimo komisija). Balsavimas visuotiniame susirinkime: esmė, metodai.
• Balsų skaičiavimo tvarka. Visuotinio susirinkimo rezultatų patvirtinimas. Balsų skaičiavimo komisijos ir visuotinio susirinkimo protokolai: rengimo tvarka ir terminai, turinys. Informacijos apie visuotinį susirinkimą atskleidimas. Visuotinio susirinkimo dokumentų saugojimas. Neeilinių ir nedalyvaujančių akcininkų susirinkimų organizavimo ir vedimo ypatumai. Visuotinio akcininkų susirinkimo rengimo ir rengimo tvarkos pažeidimo teisinės pasekmės.
• Visuotinių susirinkimų sprendimų ginčijimas kaip ypatingas teisių gynimo būdas. Visuotinio susirinkimo sprendimų tvirtinimo problemos atsižvelgiant į naujausius teisės aktų pokyčius.
• Teisinė parama veiksmingam akcinės bendrovės direktorių valdybos darbui.
• Direktorių valdybos sudarymo, statuso ir įgaliojimų akcinėje bendrovėje tvarka. Probleminiai direktorių valdybos kompetencijos nustatymo klausimai, atsižvelgiant į naujus teisės aktus. Galimybė išplėsti direktorių valdybos kompetenciją dėl įstatymų priskirtų visuotinio susirinkimo kompetencijai neakcinėje bendrovėje.
• Pagrindiniai veiksniai, didinantys valdybos sprendimų efektyvumą ir kokybę. Direktorių valdybos pirmininkas: pagrindiniai vaidmenys ir užduotys. „Nepriklausomų direktorių“ institutas: teisinis reglamentavimo pagrindas ir jų įgyvendinimo ypatumai. Direktorių valdybos komitetai – jos darbo efektyvumo didinimo įrankis. Efektyvaus valdybos darbo planavimo ir organizavimo pagrindai. Informacinė pagalba valdybos darbui
• Akcinės bendrovės vykdomieji organai, vadovų atsakomybė.
• Akcinės bendrovės vykdomasis organas ir jo teisinio reguliavimo naujovės: samprata, rūšys, funkcijos ir kompetencija. Visuomenės vykdomųjų organų modeliai: jų struktūros ir sudėties optimizavimo sprendimai. Bendrovės vykdomųjų organų sudarymo, jų įgaliojimų sustabdymo ir pasibaigimo tvarka.
• Reikalavimai vykdomųjų organų nariams. Darbo ir įmonių teisės aktų santykis vienasmenio vykdomojo organo teisiniame reguliavime. Veikiančios vienainės vykdomosios valdžios organo teisinio statuso ypatumai. Direktorių pliuralizmo problema įmonėje: įgaliojimų paskirstymo būdai, sutarčių sudarymo tvarka, pliuralizmo atspindys Vieningame valstybiniame juridinių asmenų registre ir kt.
• Bendrovės vadovų atsakomybė (civilinė, baudžiamoji, administracinė). Probleminiai klausimai, susiję su direktorių valdybos narių atsakomybe. Teismų praktika, kai valdymo organai atsako už visuomenei padarytus nuostolius. Sąžiningumas ir neprotingi generalinio direktoriaus veiksmai. Valdymo organų narių atsakomybės už nuostolius pagrindai. Įrodinėjimo naštos paskirstymo ypatumai tokiuose ginčuose. Direktorių civilinės atsakomybės draudimas
• Akcinės bendrovės informacijos atskleidimas ir optimalūs jos efektyvaus įgyvendinimo sprendimai.
• Pagrindiniai informacijos atskleidimo ketvirtinės ataskaitos forma reikalavimai, atsižvelgiant į naujo Informacijos atskleidimo reglamento reikalavimus. Įsipareigojimų atskleisti ketvirčio ataskaitą atsiradimas ir pasibaigimas. „Visa“ ir „sutrumpinta“ ketvirčio ataskaitos formos. Ketvirčio ataskaitos turiniui keliamų reikalavimų reikšmingiausių pokyčių analizė ir rekomendacijos jų efektyviam įgyvendinimui. Naujovės atskleidžiant informaciją apie emitento valdymo organų narių atlyginimus ir informaciją apie struktūrą ir kompetenciją savo finansinės ir ūkinės veiklos kontrolės organus, taip pat rizikos valdymo sistemos organizavimą ir vidaus kontrolė
• Dokumentų ir informacijos teikimo akcininkų prašymu ir teisėsaugos praktikos teisinis ir norminis reglamentavimas.

Geriausia įmonių valdymo praktika
• Įmonės valdymo samprata ir vaidmuo. Pagrindinės įmonių valdymo teorijos, koncepcijos ir modeliai. Firmos teorija ir sandorio kaštai. Agentūros teorija. Valdymo teorija. Direktorių fiduciarinės pareigos ir jų atspindys teisės aktuose.
• Įmonės valdymo reguliavimo šaltiniai. „Soft law“ ir jos vaidmuo didinant įmonių valdymo efektyvumą. Korporacijos vidaus dokumentai: samprata ir teisinė prigimtis. Rusijos Federacijos įmonių valdymo kodeksas. Tarptautiniai dokumentai įmonių valdymo srityje. Pagrindinės įmonių valdymo efektyvumo didinimo kryptys.
• Pagrindiniai veiksniai, didinantys visuotinio akcininkų susirinkimo efektyvumą. Direktorių valdybos vaidmuo ir funkcijos įmonės valdymo sistemoje. Pagrindiniai veiksniai, didinantys valdybos sprendimų efektyvumą ir kokybę. Direktorių valdybos komitetai. Pagrindinės valdybos narių motyvavimo formos ir metodai. Direktorių valdybos veiklos vertinimas: pagrindinių valdybos ir jos narių veiklos rezultatų rodiklių atrankos kriterijų apibrėžimas. Atlyginimas valdybos nariams: pagrindiniai modeliai ir jų įgyvendinimo praktika Rusijos įmonėse. Įmonės sekretorius ir jo vaidmuo įmonės valdymo sistemoje.
• Rizikos valdymas. Vidaus ir išorės audito sistema. Informacinė parama korporacijos valdymui ir informacijos politikai. Korporacijos dividendų politika. Svarbūs įmonės veiksmai: pagrindinės taisyklės ir procedūros.
• Teisinės valdymo organų narių veiklos efektyvumo didinimo priemonės: samprata ir sistema. Atlyginimas, premijos ir kompensacijos, „auksiniai parašiutai“: teisinės registracijos problemos.
• Pasirinkimo programos: koncepcija, tikslai, teisinis reguliavimas. Opcionų programų tipai. Opciono programos struktūrizavimo Rusijos Federacijoje galimybės.
• Interesų konfliktas korporacijoje: koncepcija, formos ir požymiai. Teisinės interesų konfliktų prevencijos priemonės. Valdymo organų narių teisių ribojimo būdai. Atsakomybė ir kontrolė įmonės valdymo sistemoje.
• Valdymo organų narių atsakomybė: samprata, rūšys, požymiai. Civilinės atsakomybės draudimas kaip teisinė valdymo organų narių efektyvumo didinimo priemonė.