Agile: Scrum ir Kanban dirbant su produktu – kursas 43 442 RUB. iš Skillbox, mokymas 1 mėn., data 2023 m. gruodžio 9 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Tiems, kurie nori tapti Scrum Master
Susipažinkite su Scrum ir Kanban metodikomis, išmokite pasirinkti projekto karkasą. Galite rasti darbą perspektyvioje srityje.
Pradedantiesiems specialistams
Sužinokite, kaip tinkamai organizuoti grupes, vesti susitikimus ir seminarus. Tobulinkite savo kompetencijas ir tapkite geidžiamu specialistu.
Projektų vadovai
Suprasite, kaip taikyti lanksčias metodikas gaminių kūrime. Gebėsite efektyviai valdyti projektus.
Verslo savininkai
Sužinokite, kaip paskirstyti įmonės išteklius ir motyvuoti komandą. Galite sutrumpinti produkto kūrimo laiką.
Dalyvavo kuriant ir plėtojant produktų komandas geriausiose Rusijos ir NVS įmonėse. Dabar Jevgenijus renkasi sistemas ir paleidžia komandas. Moko verslo darbuotojus naudotis Scrum įrankiais ir praktika, gerina gamybos našumą ir kuria visavertes Scrum bendruomenes.
Frameworks Agile
Susipažinkite su Agile lanksčių metodų šeima ir sužinokite apie jų naudą. Išmokite pasirinkti tinkamas sistemas skirtingoms komandoms.
Scrum artefaktai
Sužinokite, kas yra sprinto ir produktų atsilikimas ir kokias savybes jie turi. Sužinokite, kaip sukurti produktų atsilikimą.
Atsakomybės sritys Scrum
Išstudijuoti Scrum komandos atsakomybės sritis ir mokėti jas teisingai nustatyti. Suprasite, kiek žmonių reikia dirbti su produktu. Sužinosite, kaip sukurti procesą, kad kiekvienas darbuotojas suprastų, ką daro kiti.
Renginiai Scrum
Suprasite, kokie įvykiai yra Scrum, ir išmoksite juos paskirstyti priklausomai nuo sprinto ilgio. Sužinokite, kaip vesti kasdienius „Scrum“ susitikimus (DSM) ir motyvuoti savo komandą dalyvauti. Suprasite, kaip kasdien atpažinti problemas, taip pat įvertinsite ir planuosite komandos darbą, kad nepraleistumėte terminų.
Renginiai Scrum. Produktų atsilikimo tobulinimas. 1 dalis
Sužinokite, kas yra produkto neatlikimo patikslinimo (PBR) įvykiai, ir sužinokite, kaip nustatyti jų trukmę ir formatą. Suprasite, kodėl PBR renginys turi vykti reguliariai, ir išmoksite tai perteikti komandai. Suprasite, kaip naudoti pokerio planavimą, kad įvertintumėte užduočių sudėtingumą ir apimtį.
Renginiai Scrum. Produktų atsilikimo tobulinimas. 2 dalis
Suprasite skirtumą tarp projekto pasirengimo (atlikimo apibrėžimas) ir užbaigimo (pasirengimo apibrėžimas) kriterijų. Sužinokite, kaip sumažinti riziką. Sugebėsite motyvuoti komandos narius nuolat aptarinėti užduotis ir padidinti darbo su gaminiu greitį.
Renginiai Scrum. Retrospektyvus
Sužinokite, kam skirta retrospektyva, ir susipažinkite su pagrindiniais jos formatais. Komandos susitikimų metu išanalizuosite problemas ir klaidas, išmoksite jų užkirsti kelią ir spręsti.
Kompetencijų rinkinys gaminiui sukurti
Išmokite sukurti žvaigždžių žemėlapį – lentelę su darbuotojų įgūdžiais ir kompetencijomis. Su jo pagalba galite nustatyti komandos silpnybes ir subalansuoti darbuotojų darbo krūvį. Sužinokite, kas yra autobuso veiksnys ir kaip jis veikia komandos produktyvumą.
Vykdykite ir stebėkite gamybos metrikas
Suprasite, kaip sekti pagrindinės gamybos metrikos išdegimo diagramą ir greitį. Galėsite įvertinti ir tobulinti komandos darbą.
Kanban metodas. Komandinio darbo optimizavimas
Susipažinkite su Kanban metodo principais ir supraskite, kur ir kaip jį naudoti. Galėsite paskirstyti darbo krūvį tarp darbuotojų ir vizualizuoti jų darbą. Išmokite naudotis Kanban lentomis ir Trello.
Darbas su paskirstyta arba nuotoline komanda. Komandos įrankiai
Išmokite valdyti nuotolinę komandą ir kompetentingai organizuoti jos darbą. Sužinosite, kaip nustatyti ir prižiūrėti užduočių sekiklį, kad galėtumėte priskirti užduotis darbuotojams ir stebėti jų atlikimą. Suprasite, kam reikalinga žinių bazė ir kokius susitarimus joje įrašyti.
Baigimo projektas. Scrum arba Kanban diegimas produktui
Išanalizuosite kelis atvejus ir parašysite Scrum ar Kanban diegimo gaminiui planą: apibrėžiate zonas komandos pareigas ir kompetencijas, nustatyti užduočių atsilikimą ir prioritetus, apibūdinti pirmąjį sprintą, jo tikslus ir užduotys. Išanalizuokite komandos pralaidumo ir gamybos metrikas ir pagal juos planuokite kitus sprintus. Apginkite savo darbą komitete.