Mokėkite arba įkvėpkite: motyvacija ir lojalumas – nemokami Rusijos vadybos mokyklos kursai, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 7 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Norite patobulinti savo darbuotojų motyvavimo sistemą, išmokti pasirinkti skatinimo būdus atsižvelgiant į įmonės strategiją ir optimizuoti darbuotojų kaštus? Ar suprantate, kad turite plėtoti savo įmonės kultūrą ir didinti įsipareigojimą savo įmonės prekės ženklui?
Mokymų dalyviai susipažins su tendencijomis atlyginimų srityje, įsisavins premijų rūšis, kompensacijų ir išmokų galimybes. Praktikuojantys ekspertai išsamiai kalbės apie nematerialinės darbuotojų motyvacijos veiksnius ir paaiškins, kaip sukurti stiprų darbdavio prekės ženklą.
Įmonės kultūros, kuri skatina tobulėti, įvedimas. Vidiniai PR įrankiai
- Vertybinis požiūris į komandos veiklos valdymą.
- Įmonės kultūros pagrindas.
- Įmonės, kaip valdymo įrankio, misija, vertybės, vizija.
- Įmonės kultūros kodas.
- Įmonės kultūros tipai.
- Korporatyvinės kultūros transformacija per organizacijos gyvavimo ciklą.
- Įmonės kultūros formavimas.
- Vidinis PR. Korporatyvinės propagandos įrankiai.
- Organizacinė ideologija.
- Korporacinės kultūros kūrimo priemonių efektyvumo įvertinimas
- X ir Y darbo motyvacijos. Požiūrių evoliucija. Kartų teorija.
- 10 motyvacinio darbo organizavimo veiksnių. Šiuolaikinės technikos.
- Valdymo praktikų kaleidoskopas.
Premijų sistemos sukūrimas. Veiklos valdymo sistema. BSC Balanced Scorecard
- Valdymas pagal tikslus, MBO, KPI ir BSC.
- PM bendras požiūris į tikslų ir pagrindinių veiklos rodiklių (KPI) apibrėžimą.
- Darbuotojų ir viso skyriaus veiklos kriterijų nustatymas.
- Skyrių ir darbuotojų vertinimo sistema pagal veiklos rodiklius.
- KPI vertinimo proceso sisteminimas ir efektyvus diegimas verslo procesuose.
- KPI sistemos naudojimo ypatybės.
- Efektyvios finansinės paskatos už rezultatus.
- Premijų ir premijų politika, integracija su KPI.
- Projektas, skirtas sukurti ir įdiegti rezultatais pagrįstą valdymo sistemą.
- Seminaras ir paruošti sprendimai.
Atlyginimas ir pašalpos. Socialinis paketas. Nematerialinės motyvacijos sistema
- Socialinio paketo formavimo požiūriai.
- Fizinė savijauta.
- Finansinė gerovė.
- Socialinė ir psichinė gerovė.
- Valstybės garantijos ir kompensacijos.
- Mokesčiai ir verslo lengvatos.
- Motyvacijos ir atlygio teorijos.
- Nemateriali motyvacija.
- Firmos kultūra.
- Vadovo vaidmuo motyvuojant darbuotojus.
Kurti darbo užmokesčio sistemą pagal pažymius
- Vertinimo sistemos kūrimas įmonėje.
- Darbo vertinimo metodai.
- Darbo aprašymai.
- Vertinimo atlikimas remiantis veiksniais.
- Palyginimas su rinka.
- Požiūris į atlyginimų reformą.
- Kompensacijos politikos pasirinkimas. Atvejai.
- Atlyginimų diapazonų kūrimas.
- Peržiūra ir indeksavimas.
- Įvertinimo sistemos įvedimas.