Išsami ekonominė analizė: modernūs požiūriai į įmonės ekonomikos valdymą – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 6 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
ACCA, MBBA, praktikuojantis auditorius, mokesčių, finansų, valdymo konsultacijų specialistas, verslo treneris
Praktikuojantis auditorius, verslo treneris, Maskvos auditorių rūmų, Vidaus auditorių instituto, Rusijos mokesčių konsultantų rūmų narys.
Įmonių finansų, audito ir investicijų analizės ekspertas.
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Finansų valdymo, biudžeto sudarymo ir analitikos ekspertas. Įgyvendino daugiau nei 100 konsultacinių projektų.
Verslo analizė: pagrindiniai vartotojai, klausimai, ataskaitų formos. Pelno ir efektyvumo analizė
• Verslo analizė: pagrindiniai vartotojai, klausimai, ataskaitų formos. Pelno ir efektyvumo analizė
• Pinigų srautų ir efektyvumo analizė
• Analizės rūšys ir jų pritaikomumas. Pagrindiniai pelningumo ir pelningumo rodikliai
• Rinkai, klientams ir verslo procesams analizuoti naudojami rodikliai
• Personalo analizė. Sąnaudų-apimties-pelno santykio analizė (C-V-P analizė)
Finansinis modelis
• Pagrindiniai finansinio modelio konstravimo principai.
• Finansinis modelis, biudžetas, investicijų planas – praktinis supratimas ir pritaikymas.
• Modelis – standartinė struktūra, „surinkimo“ seka.
• Rizika ir grąža.
• Kiek svarbios taisyklių išimtys (standartinių finansinės atskaitomybės formų pritaikymas, valdymo apskaitos elementų įvedimas)?
• Modelio valdymo skyriai, detalumo gylis.
• Kaip išspręsti investuotojų motyvavimo problemą (dividendai, „rizikos mokėjimas“ ir pan.) ir tai atspindėti modelyje?
• Į kokią riziką reikėtų atsižvelgti?
• Modelių finansinės struktūros skirtumai.
• Vidinių ir išorinių analizės priemonių naudojimas.
• Praktinis finansinio modelio konstravimas.
• Seminaras: „Finansinio srauto apskaičiavimas pagal kelis siūlomus variantus“.
• Sukurto finansinio modelio testavimas ir pasiūlymų generavimas valdymo sprendimams priimti.
• Dinaminis modelis (įvairių parametrų pokyčių įtakos verslo plano įgyvendinimui įvertinimas) – įvairių plėtros scenarijų demonstravimas.
• Produkto pelningumas (produkto paveikslėlis be veiklos sąnaudų).
• Pelnas ir likvidumas (modelio „tiuningavimas“, grynųjų pinigų spragų išlyginimas) – demonstravimas su pavyzdžiu.
• Verslo planas ir verslo procesas (ko reikia, kad finansinis modelis veiktų).
Apyvartinių lėšų valdymas
• Įmonės apyvartinių lėšų įvertinimas ir analizė pagal organizacijos balanso rodiklius. Pagrindiniai apyvartinių ir grynųjų apyvartinių lėšų kiekio valdymo tikslai.
• Apyvartinių lėšų poreikio pagrindinės veiklos finansavimui apskaičiavimas.
• Įmonės strategija ir taktika apyvartinių lėšų srityje. Apsidraudimo politika: „saugių“ veiklos turto (atsargų ir gautinų sumų), ilgalaikio turto finansavimo šaltinių parinkimas. Tam tikri įmonės atsargų valdymo politikos aspektai. Veiksniai, lemiantys priimtiną gautinų sumų lygį.
• Įmonės grynųjų pinigų ciklo valdymo teorija ir praktika. Ryšys tarp grynųjų pinigų ciklo ir grynojo apyvartinio kapitalo lygio. Pinigų srautų analizės metodai, įmonės gebėjimas generuoti veiklos pinigų srautus remiantis pinigų srautų ataskaitos analize.
• Pagrindinės veiklos analizė pagal pelno (nuostolių) ataskaitos rodiklius: „bendrasis pelnas – EBITDA – EBIT – grynasis pelnas“; rodiklių santykis su organizacijos apyvartinių lėšų dydžiu ir pinigų srautais.
• Įmonės finansinių rezultatų valdymas remiantis CVP analize. Praktiški finansiniai sprendimai.
• Praktinė santykio „išlaidos – pajamos – pelnas“ analizės reikšmė: nuo fiksuotų ir kintamųjų sąnaudų paskirstymo iki tiesioginių sąnaudų ir lūžio.
• Pagrindinių „CVP analizės“ rodiklių apskaičiavimas: ribinės pajamos, lūžio taškas, finansinio pajėgumo marža, veiklos svertas.
Valdymo apskaita: taikymo praktika
• Sąvoka, rūšys ir vieta įmonės ekonominėje sistemoje.
• Valdymo apskaitos tikslai.
• Pagrindiniai valdymo apskaitos sistemos komponentai.
• Valdymo apskaitos sistemų sąsaja su apskaitos sistema. Valdymo apskaitos technologija.
• Dokumentacija valdymo apskaitoje.
• Tinkamos ataskaitų teikimo sistemos sukūrimas.
• Valdymo apskaitą reglamentuojančių vidaus reglamentų sukūrimas.
• Valdymo apskaitos kontrolė.
• Valdymo apskaitos sistemos efektyvumo gerinimo būdai.
• Kodėl valdymo apskaita yra finansų direktoriaus problema? Automatika.