Personalo vadovas nuo nulio – kursas 71 995 RUB. iš Skillbox, mokymai 3 mėn., Data: 2023 m. gruodžio 9 d.
įvairenybės / / December 09, 2023
Pradedantiesiems
Kursas skirtas pradedantiesiems. Lengvai įsisavinsite personalo valdymą nuo nulio. Išmokite rašyti laisvas pardavimų darbo vietas, suprasti įmonės kultūrą ir žmogiškųjų išteklių prekės ženklą. Pasinerkite į profesiją, įgykite pagrindinių žinių ir tapkite paklausiu specialistu.
Jaunesnysis HR
Išmokite kelių interviu metodų. Suprasite darbuotojų paieškos įrankius ir įvaldysite kandidatų atrankos būdus. Galėsite greičiau užpildyti laisvas darbo vietas, rasti geresnių kandidatų ir uždirbti daugiau.
Personalo skyriaus darbuotojai
Išbandykite bendravimo su darbuotojais įrankius: pokalbių robotus, informacinius biuletenius, momentinius pasiuntinius. Išmokite organizuoti įmonės mokymus ir įvertinti jų efektyvumą. Išmokti naują profesiją ir gebėti spręsti sudėtingas problemas darbuotojo ir darbdavio interesų sankirtoje.
Dirbo HR analitikoje konsultantu ir projektų vadovu: TVS, HR sprendimų skyrius
IT įdarbinimo specialistas, 10 metų IT įdarbinimo srityje, IT įdarbinimo agentūros INDEX įkūrėjas. Kasmetinių IT įdarbinimo įmonių konferencijų IndexTech ir IndexSource organizatorius, IndexSchool organizatorius ir mokytojas. Dabar vadovauju IT darbuotojų komandai ir laisvas darbo vietas pildau pati. Prieš įdarbindama IT, ji dirbo „HeadHunter“ rinkodaros specialiste. Pagal išsilavinimą psichologas.
Įvadas
Suprasite kurso struktūrą ir modulio temas. Sužinokite, kaip bus pateiktas baigiamasis darbas.
HR profesijų funkcinės sritys
Apsvarstykite tipinę personalo skyriaus struktūrą, jos tikslus ir uždavinius. Sužinokite apie kiekvieno personalo darbuotojo atsakomybės sritis. Suprasite, kaip funkcijos skirstomos tarp skirtingų personalo skyrių. Sužinokite, kuo skiriasi įmonė ir agentūros. Sukurkite keletą galimybių plėtoti savo karjerą.
Kodėl verslui reikia žmogiškųjų išteklių? 1 ir 2 dalys
Išmokti pagrindines žmogiškųjų išteklių užduotis ir pagrindinius verslo poreikių tipus. Supraskite personalo skyriaus paslaugų ir partnerių vaidmenų skirtumus. Išmokite nustatyti klientų poreikius ir taikyti taisyklę „5 kodėl“.
Žmogiškųjų išteklių tendencijos ir skaitmeninės priemonės
Įvaldykite HR procesų automatizavimo įrankius. Sužinosite, kas yra ATS-, LMS- ir HR-Core sistemos, suprasite jų užduotis ir pranašumus. Suprasti skaitmeninio mokymosi tendencijas.
Įdarbinimas. 1–3 dalys
Sužinosite apie įdarbinimo ciklą, įvaldysite kandidatų paieškos įrankius ir pagrindinius interviu būdus. Išmokite rašyti darbo skelbimus įvairiuose šaltiniuose (darbo paieškos svetainėje, socialiniuose tinkluose ir kt.) ir atsižvelgti į teisines rizikas samdydami darbuotojus. Suprasite masinės atrankos ir absolventų įdarbinimo ypatybes. Galėsite naudoti metrikas, kad pasirinktumėte ir įtrauktumėte personalą, taip pat įvertintumėte savo darbo efektyvumą.
Premijos modulis: IT darbuotojų atranka
Sužinosite, kur ieškoti IT specialistų, ką jiems parašyti pirmo kontakto metu, kokių techninių žinių reikia turėti įdarbinant IT srityje.
Pokyčių valdymas
Susipažinkite su įmonės pertvarkos projektais: suprasite, kuriuos darbuotojus priimti, atleisti ar perkvalifikuoti, kai bus pertvarkyti verslo procesai. Suprasite personalo specialistų vaidmenis transformacijos metu.
HR analitika
Susipažinkite su HR analizės įrankiais ir supraskite, kam jie naudojami. Gaukite nuorodas į pagrindinius žmogiškųjų išteklių analizės išteklius. Išmokite pasirinkti HR analizės įrankius, kad išspręstumėte konkrečią problemą, ir analizuokite duomenis naudodami „Excel“.
Prisitaikymas
Suprasite, kaip pritaikyti darbuotojus. Išmokite sudaryti adaptacijos planą ir įvertinti jo efektyvumą naudodami metriką. Jūs suprasite, kas yra WelcomeBook ir WelcomePack.
HR-administratorius
Išmok darbo teisės pagrindus. Sužinokite, kuo skiriasi darbo, terminuoto darbo ir civilinės teisės sutartys. Išmokti pasirinkti tinkamas bendravimo su darbuotojais formas priklausomai nuo užduočių. Suprasite, ką atsakyti kandidatui, jei jis reikalauja raštiško atsisakymo priimti į darbą. Supraskite darbuotojo atleidimo iš darbo prieš pat jo išėjimą į pensiją pasekmes.
Personalo mokymas ir tobulinimas
Suprasite, kaip darbuotojų mokymas yra susijęs su įmonės tikslais. Sužinosite, kuo skiriasi šiuolaikiniai edukacinio turinio formatai ir išmoksite kurti mokymo programas. Susipažinkite su pagrindinėmis LMS ir LMS sistemomis ir suprasite, kaip išsirinkti tinkamą.
Personalo vertinimas ir tobulinimas
Įvaldyti gebėjimų vertinimo ir personalo tobulinimo priemones. Išmokite nustatyti įmonėje jau įdiegtų įrankių kokybę.
Firmos kultūra
Sužinosite, kas yra verslo kultūra, ir suprasite, ar jūsų įmonė ją turi. Išmokite formuoti įmonės vertybes ir įvertinti jų įtaką sprendimų priėmimui. Suprasite, kaip pakeisti įmonės kultūrą.
Ekologiškumas kaip įmonės kultūros elementas
Sužinosite, kaip plėtoti įmonės aplinkosaugos iniciatyvas ir įvertinti darbuotojų norą jose dalyvauti. Galėsite įtraukti darbuotojus į aplinkosaugos verslo projektus.
Vidinės komunikacijos. HR prekės ženklas
Įvaldykite vidinės komunikacijos įrankius ir išmokite įvertinti savo darbdavio prekės ženklą naudodami atvirus šaltinius. Išmokite kurti turinį vidinei komunikacijai.
HR finansai
Išmokite žmogiškųjų išteklių biudžeto sudarymo pagrindus, sužinokite apie pagrindinius personalo išlaidų straipsnius. Galėsite atlikti komandos išlaidų auditą ir pagal auditą padaryti išvadas.
Baigiamasis projektas. Įmonės personalo plėtros strategija
Nustatyti stipriąsias ir silpnąsias įdarbinimo puses ir atlikti personalo valdymo sistemos auditą. Sukurti įmonės personalo plėtros strategiją. Galutiniame pristatyme pristatykite projekto rezultatus.