Investicinio projekto finansinis įvertinimas ir verslo planavimas - nemokami Rusijos vadybos mokyklos kursai, mokymai 16 val., data: 2023 12 03.
įvairenybės / / December 07, 2023
Ar reikia įvertinti investicinio projekto patrauklumą, analizuoti projekto rizikas ir investicinių sprendimų efektyvumą neapibrėžtumo sąlygomis? Ar norite sukurti verslo planą, kuris padėtų jums užsidirbti?
Programa apsvarstys grynosios dabartinės vertės (GDV) metodus, diskontuoto projekto atsipirkimo metodą (PP), pelningumo indekso (PI) metodas, vidinės grąžos (IRR) metodas, modifikuotos grąžos normos metodas (MIRR). Sužinosite apie investicinių projektų vertinimo praktiką ir išnagrinėsite skirtingus požiūrius į šį procesą. Kartu su patyrusiais mokytojais praktikuosite projektų pinigų srautų modeliavimą, ilgalaikio turto vertinimą, metinio projekto dalyvių „finansinių akcijų“ (pajamų) žemėlapio skaičiavimą.
28
kursaimokslų daktaras, Maskvos vyriausybės personalo konsultantas verslo procesų optimizavimo ir IT infrastruktūros plėtros klausimais.
mokslų daktaras, Maskvos vyriausybės personalo konsultantas verslo procesų optimizavimo ir IT infrastruktūros plėtros klausimais.
16
kursaiVerslo konsultantė, finansinių disciplinų mokytoja. Valdymo sistemų optimizavimo, valdymo apskaitos ir biudžeto sudarymo ekspertas.
Verslo konsultantė, finansinių disciplinų mokytoja. Valdymo sistemų optimizavimo, valdymo apskaitos ir biudžeto sudarymo ekspertas.
Investicinių projektų pagrindimas ir vertinimas
• Įvadas į investicijų analizę.
• Projekto terminas.
• Pinigų laiko vertė.
• Investicijų grąža, projekto diskonto normos nustatymas.
• Investicinių iniciatyvų vertinimo tvarka.
• Strateginis projekto pagrindimas.
• Projekto įgyvendinimo planas kaip finansinio modelio pagrindas.
• Projekto ekonominio efektyvumo rodikliai.
• Finansavimo šaltiniai ir jų įtaka projekto vykdymui.
• Projekto rizikos analizė, sprendimų dėl investicijų priėmimas atsižvelgiant į rizikas.
Verslo planavimas
• Tikslinė verslo plano auditorija.
• Verslo plano santrauka.
• Apie savininkus.
• Įmonės aprašymas – misija ir vertybės.
• Įmonės aprašymas – istorija ir esamos pareigos.
• Įmonės aprašymas – organizacinė struktūra.
• Įmonės aprašymas – verslo modelis.
• Rinkos ir aplinkos aprašymas.
• Konkurentų aprašymas.
• SSGG analizė.
• PESTLE analizė.
• Strateginis planavimas.
• Tipinės strateginio planavimo klaidos.
• Veiklos planas.
• Pardavimas (platinimas).
• Plano įgyvendinimas.
• Rizikos aprašymas.
• Finansinis planas.
• Komandos aprašymas.
• Investicijų memorandumas.
• Papildomos medžiagos ir nuorodų analizė.