Menas valdyti save ir savo komandą – nemokamas kursas iš Rusijos vadybos mokyklos, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 3 d.
įvairenybės / / December 07, 2023
Kaip organizuoti valdymo procesą, sukurti efektyvią komunikaciją ir stebėti užsakymų įgyvendinimą? Kaip suburti žmones į komandą ir pasiekti aukštų rezultatų? Apie tai sužinosite Rusijos vadybos mokyklos kurse „Menas valdyti save ir savo komandą“, o patyrę mokytojai pasidalins su jumis efektyvaus vadovavimo paslaptimis.
Programoje:
- Bendravimas kolektyve. Problemos ir sprendimai.
– Kaip atrinkti žmones į komandą? Įvairaus psichologinio profilio darbuotojų valdymas.
— Kaip išvengti pasipriešinimo deleguojant?
– Motyvacija.
— Susitikimų planavimas. Paruošimas ir įrankiai.
— Priimtų sprendimų įgyvendinimas.
— Lyderių ugdymas. Spąstai kelyje į sėkmę.
- Perdegimo prevencija.
- Savęs tobulinimo planas. Kaip vystytis ir laikytis?
— Iš kur pasisemti energijos kasdienei veiklai?
Konsultantas organizacijos plėtros, strateginio ir veiklos valdymo, personalo mokymo klausimais. Verslo procesų nustatymo ekspertas.
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Vadybos įgūdžių ir lyderystės ugdymo, derybų valdymo ekspertas.
MBA programos dėstytojas Rusijos vadybos mokykloje, verslo treneris, konsultantas lyderystės, personalo valdymo, pardavimų, derybų ir asmeninio efektyvumo srityse.
Konsultacinės įmonės generalinis direktorius ir vadovaujantis treneris. Išmano požiūrio į pardavimų mokymus skirtinguose Rusijos miestuose specifiką. Turi personalo direktoriaus darbo patirties.
Sertifikuota Brian Tracy akademijos ir oficialaus mokymo teikėjo FranklinCovey vykdyti lyderystės ir pardavimų mokymo programas. Kūrybinės lyderystės centro asocijuotasis treneris (pagal Financial Times patenka tarp 5 geriausių pasaulyje).
Verslo trenerio patirtis daugiau nei 15 metų.
Publikacijos
Kokia vakarietiška valdymo patirtis Rusijoje nėra aktuali (dp.ru).
Kodėl interviu metu esame kalbūs ir arogantiški? (life.ru).
Kaip atrinkti darbuotojus startuoliui? (klerk.ru).
Roboto pakeitimo grėsmė: elektroniniai kasininkai, kas kitas? (life.ru).
Kaip išlikti, kai nori tave atleisti (life.ru).
Apie ką nekalbėti su kolegomis. Gyvenimo istorija (life.ru).
Ruošiamės iš širdies. Kaip tinkamai įteikti dovanas savo viršininkui (life.ru).
Rusijos Federacijos nusipelnęs mokslininkas, psichologijos mokslų daktaras, profesorius, laikinai einantis valstybės patarėjo pareigas. Verslo konsultantas, ekspertas.
Rusijos Federacijos nusipelnęs mokslininkas, psichologijos mokslų daktaras, profesorius, laikinai einantis valstybės patarėjo pareigas. Verslo konsultantas, ekspertas.
Lyderis ir komanda: efektyvi sąveika
• Skirtumas tarp vadovo ir lyderio.
• Valdymo masto apibrėžimas.
• Valdžios įvertinimas.
• Vadovo kompetencijos.
• Lyderystės kompetencijos.
• Darbas su komanda.
• Motyvacija.
Susitikimų rengimo ir vedimo organizavimas
• Kodėl kai kurie susitikimai nepavyksta?
• Kasdieniai 5 minučių ir savaitiniai susitikimai.
• Mėnesio strategijos sesija ir ketvirčio peržiūros.
• Susitikimų rūšys ir tikslai.
Vadovų kvalifikacijos kėlimas ir perdegimo prevencija
• Asmeninio tobulėjimo sekimas. Optimalaus intelektualinio, emocinio, valios ir komunikacinio „acme“ išsivystymo lygio, savisaugos sveikatos ir gyvybinės energijos strategija.
• „Karjeros spąstai“: profesinio perdegimo veiksniai, sąlygos ir rizika, tipinės profesinės deformacijos, „blogo“ ir „gero“ valdymo psichologinės charakteristikos.
• „Ekologinis barjeras“: prevencinės priemonės, padedančios išvengti profesinių deformacijų, intelektualinio, emocinio ir psichologinio perdegimo.
• „Asmeninė strategija“: savo profesinio ilgaamžiškumo strategijos kūrimas, motyvacinio pagrindo savęs tobulėjimui formavimas.
• „Kontrolės taškas“: vidinių resursų savidiagnostika, atsparumo stresui ugdymo būdai, savireguliacijos ir saviprogramavimo metodai.
• „Energijos potencialas“: gyvybinės energijos praradimo būdai, efektyvus savęs taupymo algoritmas, palaikant optimalų gyvybingumo, energijos ir sveikatos toną.
• „Išteklių būsena“: „drąsa“, aukštas tonas kasdienėje veikloje, kaip ją sukurti ir išlaikyti.