Gamybos vietos valdymas: naujos technikos ir geriausios praktikos – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 3 d.
įvairenybės / / December 06, 2023
Kaip efektyviai audituoti gamybinių patalpų būklę? Kuo išskirtinė Toyota filosofija? Kaip atpažinti gamybos planavimo procesų automatizavimo subtilybes jūsų įmonėje? Programoje „Gamybos vietos valdymas: nauji metodai ir geriausia praktika“ rasite atsakymus į klausimus, kurie yra jūsų atsakomybės srityje. Ekspertai kalbės apie savo požiūrį į darbo organizavimą, pristatys skirtingų specializacijų įmonių atvejus, pasidalins problemų sprendimo būdais.
Konsultantas organizacijos plėtros, strateginio ir veiklos valdymo, personalo mokymo klausimais. Verslo procesų nustatymo ekspertas.
Lean gamybos, verslo procesų optimizavimo naudojant Lean technologijas ekspertas.
Įmonės veiklos efektyvumo didinimas
• Veiklos efektyvumas.
• Verslo pokyčių valdymas.
• Pagrindinės verslo procesų optimizavimo kryptys.
• Subalansuotos mokinių įmonių tikslų sistemos sukūrimas naudojant BSC technologiją.
• Sąnaudų mažinimo plano, personalo motyvavimo mažinti išlaidas schemos parengimas.
• Tobulinimo sričių, iniciatyvų ir tikslų medžio, kuriuos reikia pasiekti įgyvendinant taupios gamybos projektus, sukūrimas.
• Motyvacijos ir skatinimo sistemos kūrimo technologija.
• KPI sistemos sukūrimas įvairiems gamybos ir pardavimo įmonės ar prekybos namų padaliniams. Įvairių KPI kūrimo ir matavimo būdų svarstymas.
Gamybos planavimas ir kontrolė
• Operatyvinis valdymas.
• Veiklos planavimas: tikslai, principai, problemos.
• Veiklos kontrolė.
• Operatyvinė analizė. Produkcijos analizė ir jos veislės.
• Gamybos planavimo modeliai.
• Veiklos reguliavimas.
• Geriausios šiuolaikinės praktikos veiklos valdymo ir planavimo procese.
• Automatinės ir automatizuotos gamybos valdymo sistemos.
• Gamybos išsiuntimo valdymo sistemos automatizavimas.
• Autonominė ląstelė.
Gamybos pajėgumų valdymas
• Gamybos pajėgumai. Pagrindiniai apibrėžimai.
• Gamybos pajėgumų apskaičiavimo metodai.
• Įrangos reikalavimų apskaičiavimo metodai.
• Valdymo metodai keičiant gamybos pajėgumus.
• Nuostoliai ir jų įtaka gamybos pajėgumams.
• Pralaidumas apribojimų teorijos (TOS) požiūriu.
• Gamybos patalpų auditas. Įrangos įtaka gamybos pajėgumams.
• Planinės profilaktinės priežiūros, remonto pagal gedimus ir diagnostikos organizavimas.
• TPM principais prižiūrimos įrangos efektyvumo didinimas.
• Naujos efektyvios įrangos parinkimas ir projektavimas.