0
Peržiūros
Operacijų valdymas ir nuolatinis tobulinimas – nemokami kursai iš Skillbox, mokymai, Data: 2023 m. lapkričio 29 d.
įvairenybės / / December 06, 2023
Vadovams ir aukščiausio lygio vadovams
Įdiegę metriką ir nuolatinę analizę paverskite savo operacinę sistemą supaprastintu ir skaidriu procesu. Galėsite valdyti kokybę ir optimizuoti išlaidas. Supaprastinkite procesus, kad pasiektumėte efektyvesnių rezultatų.
Smulkaus ir vidutinio verslo savininkams
Gaukite efektyvaus įmonės valdymo schemą ir nustatykite verslo augimo taškus. Sugebėsite sukurti valdymo sistemą ir didinti konkurencingumą. Gaukite aiškų vaizdą apie tai, kokia yra jūsų verslo padėtis.
Verslo procesų įgyvendinimo specialistai
Papildykite ir sisteminkite savo žinių bazę, sužinokite, kaip įgyvendinti pakeitimus, ir viską konsoliduokite bylose. Sugebėsite rasti problemines sritis procesuose ir pasiūlyti veikiančius sprendimus.
Operacijų valdymo įvadas
Suprasite, kas yra įmonės veiklos strategija ir veiklos valdymas, susipažinsite su veiklos vadovo užduočių ir kompetencijų spektru.
Pagrindinių operatyvinės veiklos elementų kūrimas
Sužinokite, kaip nustatyti realius KPI tikslus ir stebėti jų pasiekimą. Suprasite, kaip sukurti darbuotojų atsakomybės ir motyvavimo sistemą.
Operatyvinė analizė
Supraskite vertės srautą, išteklius ir takto laiką. Išmokite atpažinti gamybos ir paslaugų kliūtis.
Gaminių ir paslaugų gamybos apimčių valdymas
Išmoksite pagrindinių vadybos ir analizės principų gaminant produktus: galėsite įvertinti efektyvumą įrenginius ir procesus, sumažinti nuostolius, didinti gaminio ribinę kainą, nustatyti optimalius kiekius gamyba.
Kokybės kontrolė
Sužinokite, kaip analizuoti nestabilaus veikimo ir defektų priežastis. Suprasite, kaip dirbti su nukrypimais: sukurti duomenų rinkimo sistemą, analizuoti gamybos nuostolius ir broką, planuoti ir kontroliuoti gaminių kokybę.
Veiklos sąnaudų valdymo pagrindai operatyvinei veiklai įgyvendinti
Suprasite, kas yra kintamos ir fiksuotos veiklos sąnaudos, ir išmoksite jas valdyti.
Pagrindinės veiklos kapitalo išlaidų valdymo pagrindai
Suprasite, kaip valdyti kapitalo išlaidų biudžetą, skirtą priežiūrai, plėtrai, saugai ir socialinėms įmokoms.
Nuolatinio tobulinimo proceso organizavimas
Išmok koordinuoti nuolatinio tobulėjimo etapus ir organizuoti šį procesą.
Nuolatinio tobulėjimo iniciatyvų vertinimas
Galėsite įvertinti nuolatinių patobulinimų diegimo ekonomiškumą.
Nuolatinių patobulinimų planavimas ir įgyvendinimas
Sužinosite pagrindinius nuolatinio tobulinimo planavimo principus ir jų įgyvendinimo sąlygas.
Diplominiai projektai
- Analizuokite gamybos duomenis naudodami savo įmonės pavyzdį arba siūlomą atvejį
- Nustatykite, kokių patobulinimų reikia norint padidinti gamybą ir sumažinti išlaidas
- Sukurkite planą, kaip įgyvendinti pokyčius
- Ištirkite įmonės darbą, analizuokite situaciją ir pasiūlykite pristatymo patobulinimus
Prenumeruoti
YOU MIGHT ALSO LIKE