Kūrybinis valdymas: formuojame komandą ir įkvepiame rezultatams. Išplėstinis mokymas – kursas 56 900 RUB. iš Maskvos verslo mokyklos, mokymai 32 ak. valandos, Data: 2024 m. sausio 30 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Sėkmingiausių pasaulio įmonių sėkmės paslaptis ta, kad joms vadovauja neįtikėtini lyderiai, pasižymintys ypatinga novatoriška mąstysena. Tokie lyderiai kuria komandas, kurios gali generuoti naujas idėjas ir jas įgyvendinti, sparčiai didindamos jų efektyvumą. Kaip išmokti tapti lyderiu, kuris motyvuoja ir įkvepia darbuotojus? Atsakymus į šį ir daugelį kitų klausimų gausite dalyvaudami šiuose mokymuose.
Mokymai paremti šiuolaikinių psichologinių technologijų panaudojimu, kurios leis išmokti valdyti savo vidinę būseną ir visą savo veiklos procesą. Dėl to kasdieniame darbe pajusite tiesioginį mokymų poveikį ir pamatysite, kaip jūs, kaip vadovas, įgyjate charizmos ir spinduliuoti kūrybine energija, kuri įkvepia jūsų darbuotojus, paversdama juos stipriais, lanksčiais, dinamiškais ir novatoriškais komanda.
MBA mokytojas Rusijos vadybos mokykloje. Vadybos įgūdžių ir lyderystės ugdymo, derybų valdymo ekspertas.
MBA programos dėstytojas Rusijos vadybos mokykloje, verslo treneris, konsultantas lyderystės, personalo valdymo, pardavimų, derybų ir asmeninio efektyvumo srityse.
Konsultacinės įmonės generalinis direktorius ir vadovaujantis treneris. Išmano požiūrio į pardavimų mokymus skirtinguose Rusijos miestuose specifiką. Turi personalo direktoriaus darbo patirties.
Sertifikuota Brian Tracy akademijos ir oficialaus mokymo teikėjo FranklinCovey vykdyti lyderystės ir pardavimų mokymo programas. Kūrybinės lyderystės centro asocijuotasis treneris (pagal Financial Times patenka tarp 5 geriausių pasaulyje).
Verslo trenerio patirtis daugiau nei 15 metų.
Publikacijos
Kokia vakarietiška valdymo patirtis Rusijoje nėra aktuali (dp.ru).
Kodėl interviu metu esame kalbūs ir arogantiški? (life.ru).
Kaip atrinkti darbuotojus startuoliui? (klerk.ru).
Roboto pakeitimo grėsmė: elektroniniai kasininkai, kas kitas? (life.ru).
Kaip išlikti, kai nori tave atleisti (life.ru).
Apie ką nekalbėti su kolegomis. Gyvenimo istorija (life.ru).
Ruošiamės iš širdies. Kaip tinkamai įteikti dovanas savo viršininkui (life.ru).
Praktikuojanti specialistė personalo valdymo, komandos formavimo, viešo kalbėjimo ir verslo susitikimų organizavimo srityse, metodininkė, verslo treneris ir fasilitatoriusUžduokite klausimą
Profesinė patirtis
2020–2022 – „Mango Telecom Academy“, pagrindinis verslo treneris
2018–2020 – Yandex LLC, darbo su asmeniniais vidutinių ir didelių įmonių klientais skyriaus vadovas, verslo konsultantas personalo mokymams
2016–2018 – OCS Distribution, rinkodaros projektų vadovas
2013–2016 m. – Tarptautinis olimpinis komitetas, sporto renginių organizavimo ir savanoriško darbo vadovas
2012–2013 m. – Tarptautinė universitetų sporto federacija (FISU), sporto renginių organizavimo projektų vadovė
2011–2012 m. – 33 mokykla, ispanų kalbos mokytoja
Profesinės kompetencijos
Darbas su Group Dynamics
Pardavimų skyriaus kūrimas nuo nulio
Efektyvaus komandinio darbo sukūrimas
Projektų valdymas
Efektyvios vidinės įmonės kultūros diegimas
Įmonės mokymų kūrimas ir įgyvendinimas
Marketingo projektų valdymas sporto renginių ir IT srityje
Įmonės mokymų organizavimas nuo nulio ne pelno universitete
Smulkaus ir vidutinio verslo verslo procesų įgyvendinimo projektų organizavimas nuo nulio
Žinių bazės kūrimas kaip darbo IT įmonėse dalis
Internetinių seminarų ir konferencijų vedimas (mokymai)
Vadovo mokymas
Klientai
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolio universitetas, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Rusijos geležinkeliai OJSC ir kt.
Spektakliai ir pasiekimai
Daugiau nei 20 įmonių mokymo kursų autorius
Turintis daugiau nei 10 specializuotų seminarų ir papildomų mokymo kursų baigimo pažymėjimų
Sertifikuota konferencijos pranešėja rinkodaros, vadybos ir pardavimo klausimais
Nominacija ir pergalė geriausių pranešėjų konkurse didelėje IT įmonėje
Įmonės mokymo tinklaraščio įkūrėja ir autorė
Didžiausio IT renginio Maskvoje, tarptautinių sporto renginių organizatorius
Išsilavinimas
2019–2020 – Tarptautinė verslo trenerių mokykla ICBT, verslo treneris
2007–2012 — Kazanės (Volgos sritis) federalinis universitetas, vertėjas
Seminaro valandos vyksta kasdien nuo 10:00 iki 17:30
Diena 1
Srauto koncepcija
Kūrybinio srauto kūrimo technologija
Srauto būsenos komponentai: patirtis, motyvacija, improvizacija
Įėjimo į srauto būseną sąlygos
Asmenybės išteklių ir ne išteklių būsenos
Seminarai:
Daug išteklių reikalaujančios būsenos kūrimas įvairiais būdais. Žaidimai „Intellectual Fusion“ stiliaus
Vidinės motyvacijos veiklai, kūrybiniam darbui, projektui formavimas (psichologiniai žaidimai)
Improvizacijos meistriškumo formavimas (psichologiniai žaidimai)
Kūrybinio problemų sprendimo ir kūrybiškumo ugdymo metodai (grupiniai žaidimai)
Kuriančio žmogaus įsitikinimai
Strategijos, kaip elgtis su laiku
Kūrybinio srauto formulė: laikas, informacija, energija
Energijos valdymas
Kur ieškoti įkvėpimo, kai jo nėra: 10 būdų, kaip pradėti kurti be įkvėpimo
Kūrybinio srauto valdymas ir jo užtikrinimas
Algoritmas teigiamiems pokyčiams palaikyti
Seminarai:
Pratimas „Kūrybingos asmenybės teigiamų įsitikinimų kūrimas“
Atvejis „Asmeninio laiko suvokimo strategijos optimizavimas“
Pratimas „Neurologinių suvokimo lygių derinimas su orientacija į tikslą: būkite kūrybingi ir įkvėpkite, kai to reikia“
12+1 priemonės energijos atsargoms papildyti. Energijos pratimai
Pratimų serija „Srautas“: vizualizacija, jausmų kėlimas, meditacinės technikos
Išsaugokite savo išteklių būseną naudojant autoriaus strategiją „6 žingsniai srautui“
„Kūrybinio barometro“ technika
Sportuoti. Darbas su valstybėmis. Demonstracijos. Grupiniai žaidimai
2 diena
Kūrybinė lyderystė
Kūrybingo vadovo portretas
Kūrybiškumo ypatumai valdant
Kolektyviniai idėjų generavimo ir edukacinio verslo problemų sprendimo metodai
Strateginis požiūris į įkvepiantį žmonių valdymą
Konstruktyvios kritikos algoritmas: kaip tinkamai kritikuoti ir vadovauti darbuotojams
Kaip suburti darbuotojus produktyviam komandiniam darbui
Kaip įkvėpti komandą
Kaip sukurti kūrybišką darbo aplinką
Kaip diegti naujoves
Patarimai, kaip moderuoti ir palengvinti procesus verslo aplinkoje
Metodai, skatinantys darbuotojus generuoti naujas idėjas, gerinti veiklos rezultatus, kūrybiškai spręsti praktines problemas
Kaip įvaldyti įrankius produktyviai spręsti nepažįstamas problemas ir priimti nestandartinius, efektyvius sprendimus neapibrėžtumo būsenoje
Kaip pažadinti ir plėtoti darbuotojų kūrybinį potencialą, atskleisti paslėptus kūrybinius resursus ir išmokyti įžvelgti naujas galimybes
Kolektyvinio kūrybiškumo valdymo taisyklės
Seminarai:
Pratimas „Darbas su įsitikinimais (demonstravimas, detalizavimas)“
Kolektyvinio kūrybiškumo metodų praktikos pratimai: „Inversijos metodas“, „Židinio objekto metodas“, „Psichiniai žemėlapiai“, „Walt Disney metodas“, „Šlovės muziejaus“ metodas“, „Stravinskio efektas“
Atvejai. Demonstracijos. Kolektyvinis kūrybiškumas
Inovatyvaus mąstymo ugdymo metodai
3 diena
Fasilitacija kaip verslo problemų sprendimo būdas
Pagrindinė fasilitacijos samprata
Fasilitacija: tikslas, vaidmuo, įgyvendinimo principai ir ypatumai
Fasilitacija kaip verslo problemų sprendimo būdas
2 fasilitavimo užduotys – kūrybinių idėjų paieška ir subalansuoto sprendimo priėmimas
Diskusijų valdymo būdai
Grupinio darbo pliusai ir minusai, grupės dinamikos valdymas
Fasilitacinių užsiėmimų metodai
Volto Disnėjaus metodas
Smegenų šturmo metodas
Pasaulio kavinės metodas
Šešių mąstymo skrybėlių metodas
Minčių žemėlapio metodas
Metodas „Židinio objektai“ (MFO)
Seminarai:
Apšilimas „Susipažinimas“
Pratimas „Smegenų šturmas: apšilimas prieš pradedant darbą“
Pratimas „Primesta alternatyva“
Pratimas „Mitų griovimas“
Pratimas „Pasaulio kavinė: metodikos praktika“
Atvejis „Mind Map“ (su „Židinio objektų“ metodo metodika – MFO)“
4 diena
Šiuolaikiniai palengvinimo būdai ir praktika Inversijos metodas („problema yra atvirkščiai“)
Metodas "Stravinskio efektas"
Delphi metodas
Metodas "Laivo taryba"
Fasilitacinės priemonės – ką galima pridėti prie metodų?
Diskusijų įrankis
Grafiniai šablonai (SWOT analizė, Ishikawa diagrama)
Kurto Lewino jėgos lauko analizė
Lipdukų naudojimas
Piešiniai ir koliažai
Diagramų rašymo technika
„PMI“ - pliusas, minusas, įdomu
Pagrindinio palengvinimo scenarijaus analizė ir parengimas
Pasiruošimas fasilitaciniam užsiėmimui – ką reikia žinoti ir atsiminti?
Kaip sudaryti seanso maršrutą
Seminarai:
Apšilimas „Prisimink viską“
Pratimas „Stravinskio efektas: technikos išbandymas“
Pratimas „Laivų taryba naudojant Kurto Lewino jėgos lauko analizės įrankį“
Pratimas „Charš rašymo technika“
Pratimas „SWOT analizė kaip įrankis“
Pratimas „Ishikawa diagrama kaip įrankis“
Atvejis „Pagrindinio palengvinimo scenarijaus rengimas tam tikromis temomis“