MBA ekspertas: Teisė – nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymas 250 valandų, data 2023 m. gruodžio 5 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Ieškote MBA programos ar ilgalaikio profesinio perkvalifikavimo kurso? Ar jums svarbu, kad didžioji studijų laiko dalis būtų skirta su jūsų specializacija susijusiems klausimams? Neturite laiko ilgai mokytis? Ar norite per trumpą laiką gauti išsamiausią, į praktiką orientuotą ir naudingiausią informaciją? Ar jau baigėte mokymus Rusijos vadybos mokykloje ir norite įskaityti baigtus mokymus į MBA diplomą?
Mes specialiai parengėme MBA ekspertų programą, orientuotą į funkcinę arba pramonės specializaciją. Kartu tai reiškia, kad reikia įgyti reikalingų valdymo žinių. Mokymai gali būti baigti akis į akį, internetu arba nuotoliniu būdu.
Programa vykdoma moduliais per 11 mėnesių:
6 moduliai – vadybos kompetencijos
3 moduliai – specializacija
Intermoduliniai užsiėmimai (internetinės dirbtuvės, 17:00-19:15)
Bylinėjimosi, pretenzijų ir rangos darbų specialistas. Turi patirties dirbant įmonių teisiniuose skyriuose. Pramonės konferencijų dalyvis.
Verslo apsaugos nuo baudžiamojo persekiojimo už mokestinius ir ekonominius nusikaltimus ekspertas, Maskvos kolegijos „Knyazevas ir partneriai“ teisininkas
Teisinis administravimas: teisinės tarnybos darbo organizavimas
• Teisės tarnybos vieta ir vaidmuo organizacijoje.
• Teisės tarnybos sutartinio ir teisminio darbo organizavimas.
• Advokatų kontrolės ir motyvavimo klausimai.
• Psichologinis teisininko portretas.
• Kaip pasirinkti teisininkus savo komandai.
• Santykiai kolektyve.
• Teisės tarnybos efektyvumo didinimas.
• Teisinė analitika Teisės tarnybos darbe.
• Teisinė nuomonė.
• Teisės tarnybos biudžeto sudarymas.
Priemonės efektyviam darbui pagal sutartį
• Sutartinių darbų nuostatai.
• Kaip parašyti teisinę nuomonę apie sandorius ir galimas sutartis.
• Esminės sutarties sąlygos.
• Derybų dėl sutarties reguliavimas ir atsakomybė.
• Ką reikia žinoti sudarant sutartis. Sutarčių sudarymas nuotoliniu būdu.
• Sutarčių pasirašymo problemos. Rizika, kad sutartis pasirašys neįgaliotas asmuo.
• Sutartinių darbų baigiamųjų dokumentų rengimo aktualijos.
• Viskas, ką reikia žinoti apie pretenzingos tvarkos palaikymą.
• Ką rašyti skiltyje „Galutinės ir pereinamosios nuostatos“.
• Efektyvaus sutartinio darbo technikos.
Teisminio darbo organizavimas įmonėje
• Teisėjų darbo reglamentas.
• Teismo bylų stebėjimas, elektroninio teisminių bylų registro tvarkymas.
• Darbo su informacija taisyklės. Darbo su „My Arbitrator“ sistema niuansai.
• Teisminis įgaliojimas – teksto formavimas blokais, įskaitant individualius įgaliojimus, jų gradaciją priklausomai nuo įgalioto asmens karjeros lygio, termino, antspaudo buvimo ir kt. (pagaminto įgaliojimo teksto pateikimas).
• Bylų, susijusių su bausmių mažinimu, ypatumai.
• Bylą nagrinėjančio advokato privalomi procesiniai veiksmai.
• Valstybės rinkliava – taupymo būdai.
• Teisėjų darbo principai.
• Atvejis „Silpnoji sutarties pusė“.
• Byla „Elektroninė korespondencija bylinėjimosi metu“.
• Bylų analizė siekiant sumažinti netesybas – pažodinis sutarties sąlygų aiškinimas, priešpriešinių įsipareigojimų nevykdymo įrodymų paieška ir pateikimas.
• Dokumentų pateikimo teismui ypatumai – vaizdinių schemų ir pristatymų pridėjimas prie bylos medžiagos.
• Byla „Nepagrįstas praturtėjimas“.
• Patirtis bylinėjantis su FAS.
• Nesąžiningų schemų pavyzdžiai praktikoje (atsižvelgiant į fizinius ir juridinius asmenis).
• Kovoti su įmonės turto areštu. Realios situacijos analizė sudarant veiksmų rinkinį ir išvados dėl pagrindinių raiderių technikų.
• Efektyvus surinkimas. Baudų išskaitymas įskaitant, dabartinė praktika.
• Efektyvus išieškojimas vykdymo procese – pavyzdžiai iš praktikos (banko apskaičiavimas skolininko sąskaitas, paruoštus prašymų tekstus, prašymus pateikti vykdomąjį dokumentą ir ir tt).
• Teismų darbo įrankiai.
• Bylinėjimosi PR.
• Darbas su gautinomis sumomis. GR.
• teisiamojo advokato KPI.
• Bylą nagrinėjančio advokato kalba.
Gautinų sumų valdymas
• Esama situacija gautinų sumų valdymo srityje.
• Gautinų sumų valdymo sistema. Organizaciniai darbo su skolomis aspektai.
• Organizacijos kredito politika. Gautinų sumų prevencija.
• Sandorio šalių tikrinimas ir stebėjimas. Skolos problemų rodikliai, jų nustatymas ir įvertinimas.
• Efektyvaus darbo su esamomis ir probleminėmis skolomis planavimas.
• Išplėstinė pretenzijų korespondencija sprendžiant skolas.
• Visuomenės informavimo poveikis skolų išieškojimui.
• Vykdymo procesas ir skolų išieškojimo baudžiamieji teisiniai aspektai: efektyvumo didinimo galimybės.
• Bankrotas ir subsidiari atsakomybė sprendžiant skolų konfliktus.
• Efektyvios derybos dėl skolos grąžinimo: pasirengimas ir vedimas. Psichologiniai UDS aspektai.
Baudžiamosios teisinės rizikos: samprata, identifikavimas, mažinimas
• Šiuolaikinės valstybės baudžiamosios teisės politikos verslo srityje tendencijos: tobulinamas baudžiamasis teisinis reguliavimas šioje srityje ekonominius santykius, stiprinant kovą su atatrankos schemomis, sukuriant visiems vienodas sąlygas mokesčių administravimui mokesčių mokėtojai.
• Rizikos rūšys. Jų atsiradimo tikimybė, priežastys ir pasekmės.
• Baudžiamojo persekiojimo pradėjimo rizika.
• Rizikos atsiradimo tikimybė.
• Atšaukimo schemos. Faktai, rodantys sąmokslą.
• Sukčiavimas.
• Mokestiniai nusikaltimai ir nusikaltimai.
• Rizikos realizavimo priežastys.
• Pradėti baudžiamąjį persekiojimą ir atlikti policijos tyrimą.
• Policijos patikrinimo etapai. Informacijos rinkimas policijos.
• Darbo su policijos prašymais algoritmas.
• Tipinės operatyvinės paieškos veiklos analizė.
• Baudžiamojo persekiojimo pasekmės.
• Praktinės rekomendacijos, kaip sumažinti riziką.
• Veiksmų planas prieš atvykstant ir po policijos pareigūnų atvykimo.
• Apsaugos nuo neteisėtų veiksmų būdai.
• Rizikos prevencija. Prevencijos vertė.
Sandoriai, įsipareigojimai. Sutartis: kaip teisingai sudaryti, sudaryti ir vykdyti
• Sandorių samprata ir rūšys. Sandorio ir juridinio fakto skirtumas yra sutartiniame darbe.
• Sandorių samprata ir rūšys.
• Sandorio ir kitų veiksmų bei juridinių faktų santykis.
• Bendrųjų principų ir nuostatų, turinčių įtakos teisingam sutarties parengimui, peržiūra.
• Vienašalių sandorių taikymo klausimai. Pareigos pagal vienašalį sandorį.
• Aktualios negaliojančių sandorių problemos.
• Susitarimo pripažinimo negaliojančiu ir nesudarytu teisme problemos.
• Apsaugos nuo sutarties pripažinimo nesudaryta ir negaliojančia teisme būdai.
• Sutarties registravimas ir pasirašymas.
• Iššūkį keliantys sandoriai.
• Neteisingi sandoriai. Negaliojantys ir negaliojantys sandoriai. Išgalvoti ir apsimestiniai sandoriai. Iššaukiančių sandorių problemos.
• Specialūs sandorių nuginčijimo pagrindai.
• Bendrųjų taisyklių dėl negaliojančių sandorių pasekmių taikymo apribojimai.
• Atstovavimas. Įgaliojimas.
• Sandoriai, pažeidžiantys atstovo įgaliojimus. Atstovo įgaliojimų patvirtinimo vykdant įsipareigojimus ir pasirašant uždarymo dokumentus problema.
• Valdžios patvirtinimas realiais veiksmais.
• Sutarties sudarymas ir einamieji įsipareigojimų vykdymo klausimai.
• Įsipareigojimai. Alternatyvi ir neprivaloma prievolė.
• Įsipareigojimų įvykdymo užtikrinimo būdai.
• Prievolių nutraukimo metodų taikymo problemos.
• Skolininko atsakomybės už prievoles ribojimo klausimai.
Ieškinio pareiškimas. Arbitražo procesas. Dirbkite su klaidomis
• Ieškinio pareiškimas: einamieji rengimo klausimai.
• Ikiteisminio apsimetimo tvarkos laikymosi problemos.
• Jurisdikcijos nustatymo subtilybės. CAS arba APK.
• Ieškinio turinys pagal naujas Arbitražo proceso kodekso ir Civilinio proceso kodekso taisykles.
• Bendrosios ieškinio pareiškimo rašymo taisyklės. Ieškinio įžanginės, aprašomosios, motyvacinės ir prašymo dalies turinys.
• Kai kurie įrodinėjimo naštos paskirstymo tarp šalių klausimai rašant ieškinio pareiškimą. Nukrypimo nuo APK 65 str.
• Kaip teisingai suformuluoti ieškinio pareiškimo dalį.
• Aukščiausiojo arbitražo teismo plenarinių ir Aukščiausiojo Teismo nutarimų, kuriuose suformuluotos rekomendacijos dėl ieškinio pareiškimo, peržiūra.
• Kaip teisingai parengti ieškinio pareiškimo priedus ir ką pridėti?
• Aktualūs klausimai ir priešieškinio pateikimo taisyklės.
• Kai kurie atsiliepimo į ieškinį rengimo ir pateikimo klausimai.
• Ieškinio pareiškimų rengimo ypatumai bylose, nagrinėjamose supaprastinta tvarka. Prašymas išduoti teismo įsakymą.
• Individualių ieškinio pareiškimų rašymo ypatumai.
• Ieškinio pareiškimai dėl ginčų, kylančių iš nuomos, tiekimo, sutarties ir paslaugų sutarčių.
• Ieškinio pareiškimai pripažinti sutartį nesudaryta arba sandorį negaliojančiu
• Ieškinio pareiškimai dėl sutarties nutraukimo.
• Specialių rūšių ieškiniai: dėl įregistruotos teisės pripažinimo nebuvimu, dėl atsisakymo pripažinimo sutartis yra negaliojanti, dėl teisių valdyti domeną perdavimo, dėl garbės ir orumo gynimo bei moralinės žalos atlyginimo žalos.
• Tipinės klaidos pateikiant ieškinį arbitražo teisme.
• Konkurencingumas nėra absoliutus.
• Bylinėjimosi taktika ir strategija.
• Kaip kovoti su piktnaudžiavimu procese.
• Ginčas su notaru.
• Įrodymų ruošimas.
• Įgaliojimas. Apgaulingas paprastumas.
• Egzamino atlikimo problemos. Recepto tyrimas.
• Išskirtinė jurisdikcija buvo „pamiršta“. Jurisdikcijos keitimo klausimai.
• Tipiški piktnaudžiavimo atvejai arbitražo teismų praktikoje.
• Kovos su nesąžiningu procedūriniu elgesiu būdai
Pilkos sutartinio ir teisminio darbo schemos
• Piktnaudžiavimo sutartimi pavyzdžiai, sprendžiami aiškinant sutartis.
• Skyrių pavadinimai.
• Pažodinio sutarties aiškinimo taisyklės.
• Kaip išvengti nepalankaus teismo sutarties aiškinimo.
• Trečiasis sutarties aiškinimo būdas, nenumatytas Rusijos Federacijos civiliniame kodekse.
• Silpna partijos gynybos doktrina.
• Sąžiningas elgesys ir piktnaudžiavimas teisėmis.
• Kaip elgtis piktnaudžiavimo atveju.
• Piktnaudžiavimas keičiant jurisdikciją.
Aktualūs sutarčių teisės klausimai arbitražo teismų praktikoje
• Anuliuojamos operacijos.
• Negaliojančios operacijos. Negaliojimo pasekmių taikymas.
• Piktnaudžiavimas teisėmis.
• Kiti sandorių klausimai.
• Sąlyginis ir priešpriešinis įsipareigojimų vykdymas.
• Alternatyvūs ir neprivalomi įsipareigojimai. Novacija ir kompensavimas: panašumai ir skirtumai.
• Pareiškimai apie aplinkybes. Nuostolių atlyginimas. Atsakomybė už nesąžiningas derybas.
• Sutarties vykdymas ir nutraukimas.
• Kai kurios nutraukimo problemos.
• Įsipareigojimų vykdymo užtikrinimas.
Sutarčių sudarymas ir sutartiniai darbai internetu
• Sutarčių sudarymo internete ypatybės.
• Nuotolinis sutarčių sudarymas internetu.
• Sąlygų nustatymo sutartyse, sudarytose internetu, būdai.
• būdai, kaip kovoti su nepalankių sąlygų primetimu sutartyse, sudarytose internetu.
• Elektroninio susirašinėjimo aktualijos.
• Interneto svetainės sukūrimo sutarties ypatumai.
• Kompiuterinių programų kūrimo sutarties ypatumai.
• Debesų sutartys.
• Atsisakymai ir atsakomybės apribojimai svetainėje.
• Naudotojo sutartis dėl mobiliosios aplikacijos naudojimo.
• Sutartis dėl teisių valdyti domeną perdavimo.
• Nuotolinės prekybos sutartis ir nuotolinės prekybos ypatumai.
Intelektinės teisės komercinėje ir rinkodaros veikloje
• Intelektinės veiklos apsaugos įmonėje aktualijos.
• Įmonės svetainė.
• Teisė kopijuoti. Serviso darbai.
• Domeno vardas. Kovos su šmeižikiška informacija apie įmonę būdai internete.
• Reklamos veiklos teisinis reglamentavimas. Melaginga reklama.
Sutartinis teisinis darbas intelektinės nuosavybės teisės ir informacinių technologijų teisės srityse
• Naujausių Rusijos Federacijos civilinio kodekso pakeitimų, turinčių įtakos sutartiniam darbui intelektualinėje ir informacinėje srityje, peržiūra.
• Trumpų intelektinės nuosavybės teisės ir informacijos teisės sutarčių aprašymų apžvalga: ypatumai ir specifika
• Viešasis susitarimas ir susitarimas dėl intelektinės nuosavybės teisės ir informacinių technologijų teisės
• Negaliojančių sandorių ypatumai intelektinės nuosavybės teisės ir informacinių technologijų teisės srityse
• Neįvardytų sutarčių naudojimas intelektinės nuosavybės teisėje ir informacinių technologijų teisėje, remiantis teismų praktikos pavyzdžiu
• Sutarčių aiškinimo specifika intelektinės nuosavybės teisėje ir informacinių technologijų teisėje
• Sutarčių vykdymas ir uždarymas intelektinės nuosavybės teisės ir informacinių technologijų teisės srityse
• Sutarčių sudarymo, sudarymo ir vykdymo per mobiliąsias programas ypatumai
• Programinės įrangos licencijos sutartis
• Naudotojo sutartis ir klientai (mobiliosios aplikacijos naudotojai)
• Mobiliosios aplikacijos savininko atsakomybės ribojimo teisinis statusas ir klausimai
• Sutarties sudarymo momentas ir būdas
• Sutartys ir dokumentai elektroniniu formatu
• Sutartis dėl teisių valdyti domeno vardą perėmimo: sutarties specifika ir turinys, perėjimas teises į domeno vardą ir naujo savininko registraciją pas teikėją, kitų dokumentų įforminimą teikėjas
• Prekyba nuotoliniu būdu. Sutartys nuotolinės prekybos (prekybos internetu) srityje
• Nuotolinės prekybos teisinis reglamentavimas
• Nuotoliniu būdu sudarytos sutarties sudarymo ir nutraukimo ypatumai
• Vartotojų teisių apsaugos ypatumai vykdant nuotolinę prekybą
• Federalinio įstatymo nuostatų taikymas nuotoliniam mažmeninės prekių prekybos būdui
• Įrodymai apie mažmeninį prekių pirkimą nuotoliniu būdu
• SaaS (Software as a Service) sutarčių ypatybės – programinė įranga kaip paslauga
• SaaS sutarčių ypatybės ir skirtumai nuo kitų ASP modelių
• Teisių į programinę įrangą paskirstymas tarp sutarties šalių
• SaaS modelio numanomos šalių atsakomybės
• „SaaS“ modelio teikiama nauda kūrėjams ir klientams
• Kitų rūšių sutarčių informacijos teisėje apžvalga
• Sutartys dėl kompiuterių programų, automatizuotų ir informacinių sistemų palaikymo
• Debesų paslaugų sutartys
• Intelektinė nuosavybė. Išimtinių teisių perėmimo sutartis: licencijos ir sublicencijos sutartys, autorinio užsakymo sutartis ir kūrinio sukūrimo sutartis, kompiuterių programų kūrimo sutartys, WEB kūrimo ir priežiūros sutartys - svetainės
• Pažeistų teisių, kylančių iš Sutarčių dėl informacinių technologijų teisės ir intelektinės nuosavybės teisių apsaugos ypatumai
• Domeno vardas (sąvoka, santykis su prekės ženklu). Poreikis užregistruoti svetainę kaip žiniasklaidos priemonę. Domeno vardų/prekių ženklų fiksavimas: problemos, kovos būdai. Nesąžininga konkurencija internete. Gamintoją/pardavėją ar produktą diskredituojančių duomenų platinimas internete
Aktualijos kuriant įmonių grupę
• Įmonių grupės samprata ir reikšmė
• Priklausymas
• Kodėl kuriama įmonių grupė?
• Į ką atsižvelgti kuriant grupę?
• Įmonių kontrolės samprata teisiniu požiūriu
• Ne pelno įmonių naudojimas holdinge
• Patikos fondai
• Ofšorinės kompanijos
• Tarptautinių įmonių rūšys ir rūšys bei jų panaudojimo holdingo įmonėje būdai
Nauji pokyčiai Rusijos Federacijos įmonių teisės aktuose ir teisėsaugos praktikoje
• Įmonių teisės samprata.
• Juridinių asmenų rūšys. Nauja klasifikacija. Registracijos funkcijos.
• Korporacijos.
• Vienetiniai juridiniai asmenys.
• Paskutinės registracijos naujienos.
• naudos gavėjai.
• Sandorio šalies patikimumo tikrinimo tvarka ir metodai. Teisinių santykių šalys.
• Suinteresuotų šalių sandoriai – vykdymo tvarka.
• Susidomėjimo sąlygos.
• Kai sandoris yra didelis. Patvirtinimo poreikis.
• Priklausymas.
• Palūkanos.
• Kontroliuojantys asmenys.
• Dokumentai, patvirtinantys sandorio šalies patikimumą. Interneto paslaugų naudojimas.
• Papildomos atsakomybės rizika.
• Deramas atidumas sudarant sutartis.
• Akcijų emisijos naujovės steigiant akcinę bendrovę nuo 2020 m. sausio 1 d.
• Kaip įregistruoti akcijų emisiją steigiant akcinę bendrovę.
Geriausia įmonių valdymo praktika
• Įmonės valdymo samprata ir vaidmuo. Pagrindinės įmonių valdymo teorijos, koncepcijos ir modeliai. Firmos teorija ir sandorio kaštai. Agentūros teorija. Valdymo teorija. Direktorių fiduciarinės pareigos ir jų atspindys teisės aktuose.
• Įmonės valdymo reguliavimo šaltiniai. „Soft law“ ir jos vaidmuo didinant įmonių valdymo efektyvumą. Korporacijos vidaus dokumentai: samprata ir teisinė prigimtis. Rusijos Federacijos įmonių valdymo kodeksas. Tarptautiniai dokumentai įmonių valdymo srityje. Pagrindinės įmonių valdymo efektyvumo didinimo kryptys.
• Pagrindiniai veiksniai, didinantys visuotinio akcininkų susirinkimo efektyvumą. Direktorių valdybos vaidmuo ir funkcijos įmonės valdymo sistemoje. Pagrindiniai veiksniai, didinantys valdybos sprendimų efektyvumą ir kokybę. Direktorių valdybos komitetai. Pagrindinės valdybos narių motyvavimo formos ir metodai. Direktorių valdybos veiklos vertinimas: pagrindinių valdybos ir jos narių veiklos rezultatų rodiklių atrankos kriterijų apibrėžimas. Atlyginimas valdybos nariams: pagrindiniai modeliai ir jų įgyvendinimo praktika Rusijos įmonėse. Įmonės sekretorius ir jo vaidmuo įmonės valdymo sistemoje.
• Rizikos valdymas. Vidaus ir išorės audito sistema. Informacinė parama korporacijos valdymui ir informacijos politikai. Korporacijos dividendų politika. Svarbūs įmonės veiksmai: pagrindinės taisyklės ir procedūros.
• Teisinės valdymo organų narių veiklos efektyvumo didinimo priemonės: samprata ir sistema. Atlyginimas, premijos ir kompensacijos, „auksiniai parašiutai“: teisinės registracijos problemos.
• Pasirinkimo programos: koncepcija, tikslai, teisinis reguliavimas. Opcionų programų tipai. Opciono programos struktūrizavimo Rusijos Federacijoje galimybės.
• Interesų konfliktas korporacijoje: koncepcija, formos ir požymiai. Teisinės interesų konfliktų prevencijos priemonės. Valdymo organų narių teisių ribojimo būdai. Atsakomybė ir kontrolė įmonės valdymo sistemoje.
• Valdymo organų narių atsakomybė: samprata, rūšys, požymiai. Civilinės atsakomybės draudimas kaip teisinė valdymo organų narių efektyvumo didinimo priemonė.
Vadovas ir darbuotojai
• Ko reikia lyderiui efektyviam valdymui.
• Tikslingumas ir orientacija į rezultatą.
• Prognozavimas ir planavimas.
• Kontrolė ir savikontrolė.
• Sprendimų priėmimas.
• Problemų sprendimas.
• Delegacija.
• Bendravimas su darbuotojais.
• Darbuotojų potencialo ugdymas.
Lyderis ir komanda
• Ką reiškia lyderystė.
• Lyderio kelias.
• Kaip ugdyti lyderio savybes.
• Vadovo galia ir įtaka.
• Asmeninis lyderio efektyvumas.
• Kaip išlikti kelyje.
• Lyderis ir komanda.
• Sistemingas požiūris į komandą.
• Komandos valdymo stiliai.
• Komandų efektyvumo gerinimas.
• Darbuotojų ir komandų motyvavimas.
Verslo sistema
• Dėmesio valdymas.
• Intelektinio kapitalo valdymas.
• Išteklių balansas.
• Strategija.
• Modernus įmonės dizainas.
• VUCA pasaulis ir reikalavimai įmonėms.
• Sistemos ir struktūros.
• Išteklių ir tikslo modeliavimas.
• Valdymas.
• Sumanus valdymas skaitmeniniame pasaulyje.
• Neapibrėžtumas ir jo įtaka valdymui.
Sistemų projektavimas
• Sudėtingumo valdymo įrankiai.
• 3 naudingos analizės priemonės.
• Mokslinės problemos sprendimų paieškos metodas.
• Valdymo sistemų projektavimo įrankių matrica.
• Vertės pasiūlymo kūrimas.
• Skaitmeninė verslo transformacija.
• Skaitmeninės transformacijos komanda.
• Skaitmeninės brandos skalė.
• Aukščiausių vadovų kompetencijos.
• Skaitmeninės transformacijos technologijos.
Marketingo sistema ir galimybių paieška
• Marketingo funkcijos. Rinkodaros minčių raida. Vertybės formavimas.
• Šiuolaikinė rinkodara: strategija, taktika, tendencijos.
• Marketingo valdymas.
• Darbas su rinkodaros informacija. Rinkos pajėgumų skaičiavimas.
• Koncentracijos indeksas. Ekspertų metodai. Mažo biudžeto būdai analizuoti rinką.
• Rinkodaros tyrimai. Užduoties tikslai. Įgyvendinimo specifika.
• WEB analitika. Visapusiška analizė.
• Marketingo tyrimo scenarijus. CJM statyba.
• Naujo produkto kūrimo algoritmas. Idėjų generavimas. Dizaino mąstymas.
• Mėlynojo vandenyno strategija. Vertinkite naujoves. Inovatyvūs verslo modeliai.
Vertės kūrimas ir skatinimas
• Padėties nustatymas. Atskyrimo taškai. Pozicionavimo nišos.
• Padėties nustatymas: žemėlapio generavimo ir konstravimo algoritmas.
• Prekės ženklas: kūrimo algoritmas ir tapatybė.
• Įvardijimas. Vardo raida. Prekių ženklų registracija Rusijos Federacijoje.
• Prekės ženklo dizainas. Pakuotė yra prekės ženklo diferenciacijos strategija. Prekės ženklo KPI.
• Prekės ženklo strategija. Privačios prekės ženklo (privataus prekės ženklo) vertės augimas. Prekės ženklo portfelio optimizavimas.
• Kainų nustatymo būdai. Kainos psichologija. Dinaminė kainodara.
• Strategija ir taktika komunikacijoje. Kūrybinės ir medijos strategijos kūrimo algoritmas.
• Integruota internetinė rinkodara. Interneto rinkodaros įrankiai.
Žmogiškųjų išteklių valdymo strategija
• Įmonės žmogiškasis kapitalas. HR funkcijų auditas.
• HR strategija.
• HR analitika.
• Personalo išlaidų valdymas: biudžeto formavimas.
• Personalo kaštų valdymas: sąnaudų optimizavimo metodai.
• Įmonės korporacinė kultūra.
• Organizacinių pokyčių valdymas: kūrimas / pasirengimas įgyvendinimui.
• Organizacinių pokyčių valdymas: susidorojimas su pasipriešinimu / pokyčių palaikymas.
• Personalo rinkodara. Darbdavio vertės pasiūlymas.
• HR prekės ženklo propagavimas dirbant su skirtingų kartų darbuotojais.
Pagrindinės technologijos žmogiškųjų išteklių valdymo srityje
• Kompetencijos modelis.
• Asmens vertinimas.
• Įdarbinimas.
• Personalo pritaikymas. Mentorystė.
• Personalo mokymas ir tobulinimas.
• Motyvacijos teorijos.
• Materialinės motyvacijos sistema.
• Pastovioji atlygio dalis. Įvertinimas.
• Kintamoji atlygio dalis. Valdymas pagal tikslus.
• Vidiniai žmogiškųjų išteklių būklės tyrimai.
Finansų valdymo sistemos sukūrimas. Investicinių projektų analizė ir rizikos valdymas
• Praktinis esamų ataskaitų teikimo sistemų taikymas įmonės valdymo užduotims atlikti.
• Fundamentali įmonės analizė. Įmonės veiklos analizės prietaisų skydelis.
• Pagrindiniai verslo finansinės būklės diagnostikos metodai: istorinis, vertikalus, planas-faktas.
• Padidintas efektyvumas identifikuojant imobilizuotą turtą. Turto apyvarta.
• Valdymo sprendimų priėmimo metodika remiantis grynųjų pinigų ciklo modelio rodiklių analize.
• Veiklos analizė remiantis finansinių rezultatų ataskaita.
• Metodika išsamiai veiklos efektyvumą veikiančių veiksnių analizei.
• Pagrindiniai sėkmės veiksniai analizuojant vidinius ir išorinius investicinius projektus.
• Rizikos valdymas kaip verslo valdymo sistemos pagrindas. Rizikos matricos kūrimas. Rizikos valdymo metodai.
• Rizikos valdymu pagrįstų investicinių projektų jautrumo analizė ir projektų įgyvendinimo scenarijų kūrimas.
Finansinės priemonės efektyvumui didinti
• Biudžeto sudarymas kaip efektyvi įmonės valdymo technologija.
• Vienetų ekonomika kaip finansinio modeliavimo pagrindas.
• Pelno zonos nustatymas plečiant verslą.
• Verslo plėtros modelio infrastruktūrinių apribojimų nustatymas.
• Verslo veiklos rezultatų prognozavimas pagal pajamų ir išlaidų biudžetą.
• Subalansuoto verslo plėtros plano formavimas remiantis pinigų srautų biudžetu.
• Investavimo politikos formavimas remiantis CFS rodikliais.
• Išteklių poreikio ir galimų verslo finansavimo šaltinių prognozavimas remiantis prognozuojamu likučiu.
• Vidinis verslo vertinimas, pagrįstas trimis pagrindiniais metodais. Galutinės vertės taikymas verslo vertei didinti.
• Verslo vertinimas remiantis ekonomine pridėtine verte.
Lankstus projektų valdymas versle
• Lanksčių projektavimo metodų vieta versle. Produktų kūrimas, Klientų vystymas ir Lean Startup.
• Projekto ir verslo verslo modelis.
• MVP. Minimaliai veikiantis produktas ieškant sprendimo.
• Pivot: kada ir kaip turėtų būti pakeistas sprendimas ar strategija.
• Judrus projektų valdyme. Įvairių Agile metodų populiarumas.
• Scrum. Sprinto koncepcija. Vaidmenys Scrum.
• Komandos nariai. Funkcijos ir reikalingi įgūdžiai.
• Projekte esantys dokumentai: Produktų atsilikimas. Sprinto atsilikimas. Išdegimo diagrama.
• Procesai: sprinto planavimas, peržiūra ir retrospektyva. Scrum susirinkimas.
• Scrum diegimas. Problemos ir sprendimai.
Klasikinis arba „planinis“ požiūris į projektus
• 5 fazių projekto gyvavimo ciklas. Dalyviai ir jų vaidmenys pagal PMBoK.
• Efektyvus projekto paleidimas. Suinteresuotųjų šalių reikalavimai ir chartija.
• Projekto turinys. Hierarchinė darbo struktūra (WBS).
• Užduočių trukmės ir projektų grafikų skaičiavimas.
• Darbų kainos ir projekto biudžeto apskaičiavimas.
• Rizikos nustatymas ir mažinimas.
• Projekto vykdymo valdymas.
• Projekto terminų, biudžeto ir turinio kontrolė.
• Pokyčių valdymo sistema.
• Projekto ataskaitos. Projekto uždarymas ir išmoktos pamokos.