Valdymo apskaita ir kontrolė: taikymo praktika - nemokamas Rusijos vadybos mokyklos kursas, mokymai, Data: 2023 m. gruodžio 2 d.
įvairenybės / / December 05, 2023
Vadovybės atskaitomybė yra objektyvios informacijos apie įmonę šaltinis. Jos pagalba galite analizuoti rinkodaros strategijos efektyvumą, sužinoti savo finansinę būklę ir stebėti verslo procesus. Visi organizacijos padaliniai vienu ar kitu laipsniu dalyvauja rengiant vadovybės atskaitomybę.
Kaip priimti sprendimus remiantis objektyviais duomenimis, ataskaitomis ir KPI? Kaip valdyti išlaidas ir efektyvų išteklių naudojimą? Kaip valdyti finansines rizikas? Sužinokite apie tai mūsų kurse „Valdymo apskaita: taikymo praktika“.
ACCA, MBBA, praktikuojantis auditorius, mokesčių, finansų, valdymo konsultacijų specialistas, verslo treneris
Praktikuojantis auditorius, verslo treneris, Maskvos auditorių rūmų, Vidaus auditorių instituto, Rusijos mokesčių konsultantų rūmų narys.
Mokytoja, konsultantė. Vidaus auditorių instituto narys. Programų ir kursų rizikos valdymo, antikorupcijos politikos ir ekonominio saugumo temomis autorius.
Mokytoja, konsultantė. Vidaus auditorių instituto narys. Programų ir kursų rizikos valdymo, antikorupcijos politikos ir ekonominio saugumo temomis autorius.
Ph.D., docentas, vadybos ir finansinio planavimo instruktorius-konsultantas. Turi didelę vadovaujamo darbo patirtį. Mokymo priemonių autorius.
Ph.D., docentas, vadybos ir finansinio planavimo instruktorius-konsultantas. Turi didelę vadovaujamo darbo patirtį. Mokymo priemonių autorius.
Išlaidų valdymas
• Sąnaudų valdymas ir verslo efektyvumas
• Sąnaudų valdymo lygiai
• Sąnaudų klasifikavimas
• Produkto savikaina
• Sąnaudų valdymo ir veiklos valdymo sprendimai
• Sąnaudų optimizavimo metodai
Rizikos valdymas
• Pagrindiniai reikalavimai rizikos valdymo sistemai.
• Trijų gynybos linijų samprata.
• Rizikos valdymo sistemos komponentai ir principai.
• Rizikos valdymo sistemos dalyviai ir pagrindiniai elementai.
• Rizikos nustatymas ir formulavimas.
• Ekspertiniai rizikos nustatymo metodai.
• Rizikos analizė ir vertinimas.
• Rizikos valdymo priemonių kūrimas ir įgyvendinimas.
• Vidaus dokumentai rizikos valdymo srityje.
• Rizikos ataskaitų formos.
Kontroliuojant
• Kontrolierius kaip įmonės navigatorius ir ekonominė sąžinė.
• „Antra“ nuomonė, organizacinių balansų sistema ir „4 akių“ principas. Valdiklis yra tarsi įmonės navigatorius, antrasis pilotas ir ekonominė sąžinė.
• Kontrolingo organizacinio projektavimo galimybės. Kontrolieriaus ir finansų direktoriaus funkcionalumo atskyrimas. Kontrolieriaus „mirtinos nuodėmės“. Šiuolaikiniai reikalavimai kontrolierių kompetencijoms.
• Kontrolės ypatumai įvairiose įmonių kultūrose. Komandų ir valdymo sistema ar savaime besitvarkanti sistema? Valdymo funkcijos organizaciniai „pakaitai“.
• Valdymas pagal tikslus ir etalonus.
• Verslo strategijos vizualizavimas ir „skaitmenizavimas“: finansai - klientai - procesai - personalas. „Valdymo pultai“ savininkams, generaliniam direktoriui, pagrindiniams (funkciniams) vadovams.
• Kontrolinių rodiklių sistema (KPI) – strateginis ir veiklos lygiai. Tikslų ir rodiklių dekompozicija: įmonė – padalinys – pozicija.
• Valdymo apskaita ir atskaitomybė.
• Santykis (skaičiai) ir emocija (vizualizacija) vadovybės atskaitomybėje.
• Finansinės atsakomybės centrai (išlaidų centrai – pelno centrai – paslaugų centrai) ir vidinės kainos.
• Produktų ir klientų pelningumo vertinimas (prekės-klientas matrica).
• Lankstus biudžeto sudarymas.
• Beyond Budgeting yra alternatyva tradiciniam biudžeto sudarymui.
• „Slenkantis“ ir lankstus biudžetas. Įmonių normų ir limitų sistema.
• Minkšti valdiklio įgūdžiai.
• Kontrolieriaus bendravimas su įvairių psichotipų vadovais ir kolegomis.
Valdymo apskaita: taikymo praktika
• Sąvoka, rūšys ir vieta įmonės ekonominėje sistemoje.
• Valdymo apskaitos tikslai.
• Pagrindiniai valdymo apskaitos sistemos komponentai.
• Valdymo apskaitos sistemų sąsaja su apskaitos sistema. Valdymo apskaitos technologija.
• Dokumentacija valdymo apskaitoje.
• Tinkamos ataskaitų teikimo sistemos sukūrimas.
• Valdymo apskaitą reglamentuojančių vidaus reglamentų sukūrimas.
• Valdymo apskaitos kontrolė.
• Valdymo apskaitos sistemos efektyvumo gerinimo būdai.
• Kodėl valdymo apskaita yra finansų direktoriaus problema? Automatika.