Pasiruošimas sertifikuotam projektų valdymo profesionalų egzaminui

 Dėsto daugiau nei 15 metų, yra Centro kursų ir seminarų, daugiau nei 80 mokslinių ir 20 metodinių darbų autorė. Patirtis IT srityje - virš 25 metų, iš jų daugiau nei 15 metų – projektų valdymo, projektų portfelių, produktų, startuolių srityje; turi patirties konsultuojant projektų valdymo ir organizacinių pokyčių (skaitmeninės transformacijos) klausimais daugelyje didelių įmonių.

Įgyvendino daugiau nei 20 projektų šiose pramonės šakose: IT (įskaitant interneto sprendimus, IT paslaugų valdymą), švietimą, metalurgiją, draudimą, telekomunikacijas. Garsiausi klientai, su kuriais dirbo Danilas Jurjevičius: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danilas Jurjevičius turi didžiulį

Nuo 2015 m Danilas Jurjevičius aktyviai dirba pradedančiose įmonėse kaip partneris (produktų serija žmonėms su klausos negalia; internetinė švietimo sertifikavimo sistema) ir kaip mentorius (IAMCP, G-Accelerator).

Danilas Jurjevičius yra nuolatinis tarptautinių konferencijų, tokių kaip PMXPO 2019, PMI talentų ir technologijų simpoziumas, PMI® Organizational Agility Conference ir kt., dalyvis. Dvejus metus iš eilės jis dirbo „DevOps Pro Moscow 2019–2020“ pranešėju. Nuolat tobulina įgūdžius pardavėjų mokymuose (DASA, Peoplecert). Sėkmingai baigtas mokymas ir įvertinimas (įvertinimas) tapti PMP treneriu pagal naują versiją.

Pasinaudodamas savo didžiule patirtimi ir nuostabia mokymo dovana, jis pateikia medžiagą su daugybe pavyzdžių. Sumaniai provokuoja vaisingas diskusijas grupėse ir išsamiai atsako į visus klausimus. Danilas Jurjevičius supažindins jus ne su abstrakčiais metodais, o kaip jie dirbti praktiškai atsižvelgiant į teisės aktus ir verslo vykdymo ypatumus.

Elena Arkadyevna turi 12 tarptautinių sertifikatų, įskaitant PMI®, PMP®, ISAR rizikos valdymo profesionalą ir „Microsoft Certified Professional“. Jis turi Microsoft sertifikuoto trenerio ir ISAR sertifikuoto rizikos valdymo trenerio statusą. Reguliariai dalyvauja visose tarptautinėse Microsoft ir PMI® organizuojamose konferencijose. Be to, jis dalyvauja profesionaliuose Projektų valdymo instituto (PMI)® seminaruose JAV ir Rusijoje. Ne rečiau kaip du kartus per metus baigia aukštesnius savo specialybės mokymus. „GPM Awards Russia 2020“, „GPM Awards Russia 2021“ nacionalinis vertintojas.
Šiuo metu užsiima Project Server diegimu statybos, gamybos, federalinės reikšmės naftos ir dujų įmonėse, taip pat didelėse IT holdinguose. Jos funkcijos apima visišką projektų palaikymą, konsultavimo paslaugas ir projektų biuro užsakomąsias paslaugas. Praktinę veiklą derina su mokymu, nuo 2001 metų yra profesionalus verslo treneris. „Specialistė“ centre dirba daugiau nei 5 metus, per tą laiką išugdė kelis tūkstančius specialistų. Elena Pavlova dėsto projektų valdymo kursus pagal PMI® standartus, Microsoft Project kursus. Naujų Centro kursų versijų autorius: „Projektų biuro diegimas ir valdymas“, „Projektų valdymas Microsoft Project“.
Ji visada pasiruošusi profesionaliai patarti studentams ir pasidalinti savo amato paslaptimis, duoda atsiliepimus net ir baigusi kursą. Ji teikia pirmenybę šiuolaikiškam mokymo stiliui, medžiagą pateikia aiškiai ir sistemingai, daugiausia dėmesio skirdama praktiniam įgytų žinių pritaikymui. Elenos Arkadjevnos absolventai palieka teigiamus atsiliepimus ir rekomenduoja šį mokytoją savo kolegoms ir draugams.

Kursas apima paprastą ir sudėtingą ataskaitos sąranką, išplėstines sąrankos parinktis, pasirinkimą, formatavimą, kurdami savo ataskaitų versijas pagal standartines programas Atlyginimas ir valdymas pagal personalo versiją 3.1

Verslo ir IT sąveikos kursas nagrinėja santykių su klientais kūrimą ir palaikymą taktiniu ir strateginiu lygmenimis bei skatina konkrečių problemų sprendimas, įskaitant: IT paslaugų sąvokos apibrėžimą ir paslaugų katalogavimo principų supratimą; veikimo parametrų identifikavimą ir patvirtinimą. Klientams priimtinos ir IT paslaugų teikėjo diegiamos IT paslaugos Bendro IT paslaugų kokybės vertinimo su verslu organizavimas Aiškių ribų nustatymas IT atsakomybė klientui ir įsipareigojimų teikti ir palaikyti IT paslaugas supratimas Sąveikos procedūrų apibrėžimas Apibrėžimas IT paslaugų kaina, ir IT išlaidų pagrindimas Kliento finansinių argumentų supratimas Atsižvelgiant į teikiamų projektų investicinį patrauklumą ar planuojamos IT paslaugos