Optimalaus atsargų normavimo technologijos. Išplėstinis mokymas – kursas 36 900 RUB. iš Maskvos verslo mokyklos, mokymas 16 akademinių valandų, Data: 2023 m. gruodžio 25 d.
įvairenybės / / December 04, 2023
Atsargų logistikos ciklas.
Docentė, nepriklausoma tarptautinės logistikos konsultantė. Tiekimo grandinės valdymo, procesų optimizavimo, atsargų valdymo specialistas.
Profesinė patirtis
2005 – dabar V. — Logistas-ICS, vadovaujantis konsultantas
1997–2005 – Kerama Marazzi Group, komercijos direktorius
Profesinės kompetencijos
Prekybos padalinių, transporto paslaugų, sandėlių veiklos valdymas
Procesų optimizavimas ir automatizavimas dirbant tarp padalinių ir su rangovais
Įmonės išlaidų mažinimas
Paskirstymo tinklo plėtra regionuose
Rodiklių kūrimas ir diegimas logistikoje ir pirkimuose
Planavimo ir atsargų valdymo procesų optimizavimas ir automatizavimas
Sandėlio planavimas ir paleidimas
Sandėlio operacijų kontrolė
Sandėliavimo ir adresų saugojimo sistemos sukūrimas
Sandėlio vidaus prekių apyvartos optimizavimas
Darbuotojų mokymas apie darbo standartus
Transporto maršrutų nustatymo technologijos kūrimas. Įeinančių atsargų užtikrinimas
Klientai
Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, Avtoframos gamykla, IzhAvto gamykla, Avtopribor gamykla, InterRao, SIA International, valstybinė korporacija Rosatom, CV Protek, Sportmaster, privačios alaus daryklos Tinkoff, Avon, Svyaznoy tinklas, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, vaistinių tinklas "Rajono vaistinė"
Mokymo veikla
Rusijos nacionalinės ekonomikos ir viešojo administravimo akademija prie Rusijos Federacijos prezidento
Maskvos valstybinio automobilių ir greitkelių technikos universiteto Transporto ir kelių komplekso personalo aukštesniojo mokymo ir perkvalifikavimo institutas
Maskvos automobilių ir greitkelių valstybinio technikos universiteto docentas
Pasisakymai ir publikacijos
Straipsnių specializuotose žiniasklaidos priemonėse „Logistics & Management“, „Logistics Today“, „Company Management“, „Werehouse Complex“, „LogInfo“ autorius
Žurnalo „Farmacijos apžvalga“ skyriaus „Logistika“ vedėjas
Nuolatinis pranešėjas tarptautinėse ir regioninėse konferencijose bei seminaruose logistikos ir tiekimo grandinės valdymo klausimais
Daugelio logistikos ir tiekimo grandinės valdymo mokymo programų autorius
Išsilavinimas
Stažuotės Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), prekių paskirstymo centre GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, įmonių grupė Tarptautinis vadybos institutas, Tarptautinė įmonių švietimo asociacija, Atvira palengvinimo mokykla GRAPE žmonės, SRC
1997–2003 – Oryol valstybinis technikos universitetas, verslumas ir rinkodara
Valdybos, pirkimų, logistikos, užsienio ekonominės veiklos (FEA), kategorijų valdymo ir tiekimo grandinės valdymo ekspertas praktikas, pranešėjas ir konsultantas. Logistikos įmonės direktorius.
Profesinė patirtis
Daugiau nei 30 metų patirtis organizuojant užsienio ekonominę ir logistinę veiklą
2017 - dabar V. — VKS-group LLC, generalinis direktorius
2018 — Medobory LLC, logistikos departamento direktorius, logistikos įmonės vadovas
2017–2018 – BelWest JLLC, sandėlio ir transporto logistikos departamento direktorius
2009–2017 – Prestige-TLK LLC, direktorius
2004–2008 – Sistema LLC, logistikos skyriaus vadovas
2001–2004 – Power International LLC, logistikos skyriaus vadovas
1999–2001 – CJSC Khimresursy, logistikos skyriaus vadovas
1996–1999 – Food Company LLC, muitinės skyriaus viršininkas
1994–1996 – UAB „Bendrovė „MAY“, muitinės skyriaus viršininkas
1992–1994 – British Airways krovinių skyrius, transporto skyriaus vadovas
Profesinės kompetencijos
Užsienio ekonominė veikla ir muitinės valdymas
Tarptautinė logistika
Darbo su muitine praktika
Muitinės teisės aktai, Rusijos Federacijos ir kitų šalių (NVS, Europos, Kinijos, Indijos) logistikos srities reguliavimo sistema, Incoterms, TIR konvencijos, CMR
Logistikos verslo procesų optimizavimas, įskaitant nuo nulio
Logistikos paslaugos įmonėje
Pervežimai įvairiomis transporto rūšimis
Pavojingų krovinių gabenimas
Didelių ir sunkiasvorių krovinių pervežimas
Pirkimas ir tiekimas
Tarptautinis pristatymas
Tiekimo grandinės valdymas
Sandėlio logistikos ir sandėlio valdymo optimizavimas
Įmonės transporto valdymas, transporto priemonių parko optimizavimas
Transporto logistika
Logistikos kūrimas ir valdymas internetinės prekybos ir elektroninės prekybos srityse
Pirkimų valdymas
Atsargų ir užsakymų optimizavimas
Sąveikos kūrimas padalinyje ir su gretimais įmonės padaliniais
Logistikos paslaugų konkursų ir pirkimų organizavimas (krovinių gabenimo ir sandėliavimo paslaugos, užsakomųjų paslaugų ir personalo komplektavimo įmonių paslaugos)
Logistikos procesų automatizavimas (WMS, TMS), robotizavimas, 1C, SAP, ERP sistemos
Automobilių transporto įmonės valdymas, maršrutų optimizavimas, transporto parko privedimas prie savarankiškumo
Klientai
EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya“, PJSC NPO „Nauka“, LLC „NN-OTSO“, „Ingrad“, „Klim-Clinker“, „IZH-Avto“, „Lada Engineering“, „Renault-Nissan“, „Morozprodukt“, „Gazprom“, LLC „Avtorise“ ir kitas
Mokymo veikla
Papildomo mokymo programų ir kvalifikacijos kėlimo kursų užsienio ekonominės veiklos srityje mokytojas Maskvos valstybiniame technikos universitete, pavadintame N. E. Baumanas, Rusijos valstybinis universitetas, pavadintas G. IN. Plekhanovas, Rusijos verslumo akademija, Nacionalinio tyrimų universiteto aukštoji ekonomikos mokykla
Atvirų ir įmonių seminarų mokymo centruose ir verslo mokyklose, įskaitant nuosavus mokymus, mokytojas vadovams ir logistikos direktoriams „Logistikos direktoriaus emocinis intelektas“, „Naujas senas Logistika. Viskas, ką žinojo, bet pamiršo“, „Žemės ūkio komplekso logistika“ ir kt
Pasisakymai ir publikacijos
Pranešėjas pramonės profesionalų forumuose ir parodose apie logistiką
Daugelio straipsnių specializuotoje žiniasklaidoje autorius
Nuolatinė seminarų vedėja BT Consulting, ITS grupėje, VKS grupėje
Išsilavinimas
2010 — Rusijos vadybos mokykla, logistikos Mini-MBA
2005 — MBA mokykla MGIMO, logistikos procesų valdymas
1997–1998 – Maskvos ekonomikos ir statistikos institutas, jurisprudencija
1995 — Tarptautinio verslo mokykla MGIMO ir Valstybinis muitinės komitetas, muitinės formalumų specialistas
1989–1994 m. – Rusijos ekonomikos universitetas, pavadintas G. IN. Plechanovas, ekonomika
Atsargų apyvartos nustatymo pavyzdžių analizė
Byla „Defektų nustatymo galimybės. Gatavi gaminiai"
Pratimas „Optimalaus partijos dydžio nustatymo technologijos pritaikymas esamiems reikalavimams. 4 pagrindiniai variantai. Apsaugos atsargų apibrėžimas"
Įgūdžių tobulinimas programoje Excel
Seminaras: Pratimas „Algoritmo kūrimas programoje Excel“.
Pratimas „Algoritmai atliekant ABC analizę ir XYZ analizę naudojant Excel“
Atvejis „Analizės panaudojimo galimybės priklausomai nuo pasirinkto tikslo“
Seminaras: „Excel“ įgūdžių lavinimas.
Seminaras: įvairių „Excel“ tendencijų apibūdinimo variantų svarstymas.
Seminaras: „Excel“ įgūdžių lavinimas.
Seminaras: Skaičiavimų praktika Excel programoje.
Rinkodara yra profesija, kuri visada išliks paklausi. Plėskite savo verslą, padidinkite pardavimus ir prekės ženklo žinomumą – visa tai įmanoma po mokymų. Kurti ir įgyvendinti rinkodaros programas, analizuoti akcijų efektyvumą ir sužinoti viską apie šiuolaikines skatinimo priemones. Programa yra modulinė, todėl tinka tiek pradedantiesiems, tiek jau dirbantiems pardavimų ir rinkodaros specialistams ar vadovams. Galite pridėti arba pašalinti blokus, pasirinkti papildomas temas. Pavyzdžiui, elektroninė prekyba ar rinkos tyrimai.
4
Ši programa gali būti organizuojama tik įmonės ar individualiu formatu. 2000-2010 metais sukurti rinkodaros skyriai, kaip taisyklė, buvo kuriami remiantis klasikiniais principais. rinkodaros valdymas: strateginis planavimas su ilgu horizontu, vizija, organizacinė struktūra, personalas, reguliarus rutininis darbas. Tačiau drastiškų pokyčių „juodosios gulbės“ ėmė atvykti vis dažniau – beveik kasmet. O sistemos, sukurtos veikti stabiliomis sąlygomis, 2022 m. neduoda efektyvių rezultatų. Be to, valdymo praktika rodo, kad sistemos blogai reaguoja ir netgi priešinasi pokyčiams. Tačiau mums reikia keistis, o kartais labai greitai. Šis kursas paaiškins vadovams pagrindinius būdus, kaip greitai „išmesti balastą“, rasti reikiamus išteklius, įgyti ir įtvirtinti reikiamas kompetencijas, greitai prisitaikyti prie aplinkos pokyčių ir tobulėti aukštai galia.
3,5