Konkurencinga žvalgyba projektų pradžiai ir plėtrai. Išplėstinis mokymas – kursas 36 900 RUB. iš Maskvos verslo mokyklos, mokymas 16 akademinių valandų, Data: 2023 m. gruodžio 1 d.
įvairenybės / / December 04, 2023
Projekto pradžios ir plėtros strategijos parengimas.
Finansinės analizės ir rinkodaros, rinkos tyrimų ir verslo planavimo sričių specialistė. Profesionalus verslo treneris, verslo konsultacijų bendrovės TeamPracticum vadovaujantis partneris
Profesinė patirtis
2022 – dabar V. - TeamPracticum, vadovaujantis partneris
2021 – dabar V. — Osteopatinė klinika OsteoMODUS, įsidarbinimas šeimos versle
2020 – dabar V. — Privati praktika: verslo treneris, komandos treneris
2012–2020 m. – MR LLC (rinkodaros agentūra MegaResearch), analitikos skyriaus vadovas
2010–2012 m. – UAB „Agrimodern“, investicijų projektavimo skyriaus vadovas
Profesinės kompetencijos
Vadovų koučingo metodas
Komandų formavimas
Veiksmingi susitikimai ir minčių šturmo sesijos
Profesionalių tinklų kūrimas
Verslo planų rengimas
Konkurencinis intelektas
Įmonių skatinimo ir plėtros strategijų kūrimas
SSGG analizė
Finansinis modeliavimas
Marketingo tyrimų plėtra
Vartotojų pageidavimų analizė
Ekspertų interviu vedimas
Investicinių projektų apsauga
Mikrovadyba darbo vietoje
Įmonės finansų valdymas
Asmeninių finansų valdymas
Ekspertų derybos
Klientai
AptosGroup LLC, Nestle Russia LLC, Rose Garden LLC, Gazprom Neft PJSC, Aristocrat LLC, Knauf LLC, Severstal PJSC, LLC TatProm-Holding, PJ Franchising LLC, Tekhnika XXI Century LLC, Profit LLC, RPK CJSC, DSM-Group LLC, Vollmann LLC, Gorodskaya LLC Eksploatavimo tarnyba“, PJSC „Khimprom“, LLC „Termos Rus“, LLC „Yug-Oil-Plast“, LLC „TD „Lik Asia Plus“, UAB „Ekonominio bendradarbiavimo fondas“, LLC RM-Steel. Tolimieji Rytai“ ir kt
Mokymo veikla
Vidinius mokymus veda nuo 2012 m., interaktyvią mokymų veiklą nuo 2016 m
2021 m. — Visos Rusijos visuomeninė organizacija „Moterys versle“, pakviesta ekspertė ir instruktorė įmonės veikloje, kurso „Efektyvūs verslo modeliai“ ekspertė verslo akceleratoriaus rėmuose Ponia 007
2020–2021 m. — Smulkusis verslas Maskvoje, seminarų vedėjas temomis „Verslas kaip moterys“, „Finansų valdymas paslaugų sektoriuje“, „Aš užsiimu konsultacijomis: profesijos ypatumai“ ir kt.
2017–2019 – Finansinio raštingumo autoriaus mokymo kurso „FinZaryadka“ lektorius
2012–2020 m. — MegaResearch, mėnesinių mokymų analitikos skyriaus ir pardavimų skyriaus dėstytoja temomis „Sėkmingas bendravimas su klientas“, „Produktų mokymai“, „Ekspertų pardavimas“, „Preliminarių pardavimų prisilietimų metodas“, „Laiko valdymas kuriant projektą“ ir kiti; mokymai klientų įmonėms apie sukurtų tyrimų rezultatų įgyvendinimą ir rinkos plėtros strategijas
Spektakliai ir pasiekimai
Pasisakymai visos Rusijos parodose ir konferencijose įvairiomis nišinėmis temomis: „Pramoninės aliuminio rinkos perspektyvos“ (Aliuminio pramonės asociacijos suvažiavime); „Inovacijos pramoninių pakuočių rinkoje“ (RosUpack parodoje); „Rusijos sūrių gamintojai“ (parodoje „Agroprodmash“); „Saugomo dirvožemio pramonės tendencijos“ (visos Rusijos parodoje „Rusijos šiltnamiai“) ir kt.
Pasisakymai verslo klubuose temomis „Reklamos tendencijos socialiniuose tinkluose“, „Efektyvus tinklų kūrimas“, „Verslo finansų valdymas“; „Asmeninis finansinis efektyvumas“, „Pirmieji žingsniai investuojant“ ir kt
Smulkusis verslas Maskvoje, didelio renginio „Mentorystė“ moderavimas
Interviu NTV apie rinkodarą, „Mediametrics“ radiją ir kt
Sukūrė daugiau nei 300 finansinių modelių ir verslo planų, atliko daugiau nei 2000 rinkodaros tyrimų Rusijos ir tarptautinėms įmonėms
Sukūrė savireguliuojančių darbo grupių, turinčių unikalią autorinę motyvaciją, sistemą ir „MegaResearch“ suformavo analitikos skyrių.
Išsilavinimas
2021 — Profesionalaus koučingo akademija 5 prizmės, 5 prizmės trenerio darbe
2020 – Tarptautinė koučingo akademija, ICF verslo treneris
2016 — Profesinio perkvalifikavimo centras, finansų konsultantas
2010–2011 m. – Rusijos ekonomikos universitetas, pavadintas G. IN. Plekhanova, finansų vadovė
2007–2010 – Maskvos valstybinis statybos inžinerijos universitetas, vertėjas iš anglų kalbos profesinės komunikacijos srityje
2005–2010 m. – Maskvos valstybinis statybos inžinerijos universitetas, inžinierius, įgijęs miestų statybos ir ekonomikos specialybę
Diena 1
Konkurencinio intelekto esmė ir požiūriai: kas tai yra ir kuo jis skiriasi nuo kitų požiūrių
Ilgalaikis planavimas. Žinių apie konkurentus panaudojimas projektiniame darbe
Mokymų trukmė ir formatas: 18 akademinių valandų, iš kurių 8 valandos yra tiesioginės/internetinės pamokos, 10 valandų nuotolinio mokymosi užsiėmimai (video kursai). Ne visi darbdaviai skiria pakankamai dėmesio personalo apskaitos tvarkymo teisingumui ir personalo dokumentų kokybei. Dėl šios priežasties dokumentai dažnai tampa netvarka, o tai įmonei kelia didelę riziką, susijusią su darbo įstatymų pažeidimais. Bet koks auditas gali atskleisti galimus neatitikimus, todėl svarbu visada būti pasiruošusiems. Personalo auditas padės nustatyti personalo apskaitos tvarkymo klaidas ir sutvarkyti dokumentus.
3,9
Programa apima šiuolaikinių šios verslo srities valdymo ir rinkodaros priemonių tyrimą veiklą derinant su bendraisiais mokymais, reikalingais sėkmingai spręsti verslo problemas transporto srityje ir Logistika. Reikšmingas studijų Maskvos verslo mokykloje privalumas yra praktinė orientacija, tai yra gebėjimas greitai pritaikyti įgytas žinias praktikoje. Vykdydami ugdymo procesą mokiniai įgyja žinių ir įgūdžių organizuojant prekių pristatymą įvairiomis transporto rūšimis, įsisavinti pagrindines krovinių gabenimo proceso optimizavimo technologijas, išstudijuoti pagrindines transporto teisės aktų nuostatas ir valstybinės tarifų politikos, išmokti reguliuoti ir dokumentų srautą, diegti inovatyvius duomenų valdymo metodus procesas. Programa ir trukmėRasite 11 mokymo modulių su galimybe lankyti visus Maskvos verslo mokyklos kursus nemokamai – asmeniškai arba internetu! Trukmė – nuo 12 mėn.
4
Dėmesio! Galite lankyti visą kursą „Atsargų valdymo technologijos. Normavimas, prognozavimas, optimizavimas. Prekių srautų ir atsargų valdymas yra moderniausias ir pateisinamas būdas organizuoti įmonės logistikos veiklą. Tai leidžia susieti visus išeinančius ir įeinančius prekių srautus ir optimizuoti juos taip, kad sumažėtų atsargų saugojimo ir sandėlio veiklą, kartu didinant nepertraukiamai įmonės veiklai reikalingų prekių gavimo efektyvumą ir garantiją.
4