Skaitmeninės transformacijos vadovas teisės srityje – kursas 51 072 RUB. iš Maskvos skaitmeninės mokyklos, mokymai 4 mėnesiai, data 2023 m. lapkričio 29 d.
įvairenybės / / December 02, 2023
Skaitmeninė verslo ir visuomenės transformacija tiesiogiai paveikė teisininkų darbą. CLOC tyrimo duomenimis, daugiau nei pusė respondentų mano, kad pagrindinė teisės skyrių užduotis yra procesų automatizavimas. Vis daugiau didelių įmonių didina savo biudžetus technologijoms diegti ir plėtoti, o verslas iš teisininkų tikisi greitų, kokybiškų ir suprantamų paslaugų.
Kursų metu sužinosite viską apie įmonės skaitmeninės transformacijos būdus ir reikalavimus, suprasite Rusijos ir užsienio pirmaujančių LegalTech sprendimų pardavėjų bylas ir gaukite praktinių patarimų iš ekspertai. Mokymų pabaigoje gausite reikiamų žinių ir įgūdžių, kurie pakels Jūsų profesinį lygį. Parengsite teisės skyriaus skaitmeninės pertvarkos programą.
Teisės skyrių vedėjai
Sužinokite, kaip pasiekti maksimalų savo skyriaus produktyvumą. Išmokite sukurti efektyvius komandos valdymo ir teisinio skyriaus bei verslo padalinių bendravimo procesus. Remdamiesi programos rezultatais, parengti teisės skyriaus skaitmeninės pertvarkos planą.
Teisininkai
Mūsų programa leis įgyti reikiamų žinių ir patirties dirbant su naujovėmis ir LegalTech sprendimais, įskaitant teisinių pretenzijų darbo vykdymą, IP projektų valdymą ir kt. Įgysite įgūdžių, reikalingų savo karjerai tobulėti.
Inovacijų specialistai
Sužinosite, kaip greitai ir neskausmingai parinkti ir įdiegti IT sprendimus teisininkų darbe. Išmokite pertvarkyti teisinius procesus ir kompetentingai integruoti naujas paslaugas ir programas į įmonės IT aplinką.
Verslo savininkai
Diegdami naujas technologijas ir metodus padidinsite darbo efektyvumą ir našumą. Suprasite biudžeto planavimo ypatumus atsižvelgiant į teismų darbo krūvio prognozavimą.
Profesionalus verslo treneris, vadybos konsultantas. Tarptautinės koučingo federacijos – ICF treneris. Sertifikuota Adizes metodikos konsultantė – Adizes Institute USA.
Baigė Maskvos valstybinio universiteto chemijos ir psichologijos fakultetus. M. V. Lomonosovas. Chemijos ir psichologijos mokslų kandidatas.
Nuo 2002 iki 2010 m buvo Meta-FRAME CONSULTING įkūrėjas ir generalinis direktorius.
Nuo 2012 iki 2014 m buvo Federalinio MRT medicinos centrų tinklo ir ekspertų klinikos valdybos narys.
Jau 15 metų veda verslo mokymus ir yra vadybos konsultantas.
Aleksandras gimė 1996 m. rugsėjo 29 d Jekaterinburge, savivaldybės darbuotojų šeimoje. Turi jaunesnį brolį ir vyresnę seserį. Pirmuosius devynerius mokyklos metus jis mokėsi gimnazijoje, kurioje daugiausia dėmesio skyrė prancūzų ir anglų kalboms, tada įstojo į UrFU Mokslinių tyrimų centro matematikos ir informacijos klasę, kur pradėjo aktyviai domėtis fizika ir informacija technologijas.
Aleksandras IT sektoriuje pradėjo dirbti būdamas 14 metų. Turi patirties kuriant IT architektūrą didelėms pramonės įmonėms (konsultavimas Asitex įmonė), duomenų analizė ir mašininis mokymasis (Big Data Beeline), informacijos saugumas (IB grupė). Prieš persikeldamas į savo verslą, Aleksandras vadovavo IB grupės tyrimų ir plėtros skyriui, kur iš tyrimų skyriaus stažuotojo tapo skyriaus vadovu. Lygiagrečiai su pagrindiniu darbu jis tobulėjo kaip ekologijos srities specialistas kartu su suomiu įmonė darnaus vystymosi srityje, kur jis buvo atsakingas už technologinį vertinimo komponentą ekologinis pėdsakas. Šiuo metu jis kuria aplinkosaugos bendrovę „Offsetted“, kuri yra Skolkovo IndustrialTech klasterio rezidentė.
Aleksandras aktyviai dalyvauja mokslinėje ir edukacinėje veikloje, parengė kursą Nacionalinio mokslo universiteto Aukštosios ekonomikos mokyklos Informatikos fakultetui, vedė edukacinius paskaitos ir seminarai aukščiausio lygio vadovams didelių įmonių (informacijos saugumo klausimais): Rusijos geležinkeliai, Centrinis bankas, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP ir kiti. Šiuo metu įstojo į Coursera platformos informacijos saugumo specializaciją, dėsto dizaino ir programinės įrangos sistemų kūrimas Nacionaliniame branduolinių tyrimų universitete MEPhI, rašant daktaro disertaciją įmonės veiklos valdymo sąlygomis. neapibrėžtumas. Decentralizuotos kenkėjiškų programų identifikavimo technologijos patento bendraautoris, tris kartus Iljos Segalovičiaus stipendijos laimėtojas, visos Rusijos programinės įrangos olimpiados aukso medalininkas inžinierius „Aš esu profesionalas“, „Microsoft Azure Machine Learning“, „Bauman Urban Hack“ ir „Yandex Robot Wars“ hakatonų nugalėtojas, tarptautinių pagreičio programų „Shanghai Talent“ dalyvis. Fair and Comb+ Kinijoje, daugiau nei 10 mokslinių straipsnių informacijos saugumo tema autorius, pranešėjas pirmaujančiose tarptautinėse konferencijose naujų technologijų ir informacijos srityje saugumas RSA (Singapūras) ir Future Technologies Conference (Kanada), baigęs prestižinę Rusijos verslo lyderių talentų ugdymo programą inovacijų sektoriuje, finansavo JAV vyriausybės.
Išsilavinimas:
• Nacionalinių tyrimų universiteto Aukštosios ekonomikos mokyklos Informatikos fakultetas (bakalauro ir magistro laipsniai): sistemų ir programinės įrangos inžinerija;
• Džordžtauno universitetas, lyderystė XXI amžiuje;
• Maskvos valstybinio universiteto Geografijos fakultetas. M.V. Lomonosovas: ekologija ir racionalus gamtos išteklių naudojimas;
• RSSU Psichologijos fakultetas: socialinė ontopsichologija;
• Maskvos vadybos mokykla Skolkovo: MOOVE programa, skaitmeninių produktų valdymas;
• Išmaniųjų kibernetinių sistemų institutas NRNU MEPhI (magistrantūros studijos).
Įmonės „Simploer“ vadovaujantis partneris. Teisinio dizaino, teisinių technologijų ir efektyvumo srities ekspertas.Dėsto discipliną „LegalTech įvadas“
Teisininkas (M&A, įmonių teisė, restruktūrizavimas, teisės skyriaus vadovas). Kūrėjas ir analitikas. Skolkovo fondo teisinių technologijų ekspertas. Studijos „Teisinis dizainas Rusijoje“, knygų „Mašininiu būdu skaitomas įstatymas: teisė kaip elektra“, „Išmaniosios sutartys: kas kodėl ir kaip“, teisės automatizavimo koncepcijos (www.automated.law), taip pat straipsniai teisės efektyvumo didinimo tema.
1 modulis. Teisinės funkcijos organizacinė pertvarka
Teisinės funkcijos pertvarka kaip žingsnis konkurencinio pranašumo link
"Pasikeisk arba mirk!" Kaip skaitmeninė transformacija keičia teisinę pramonę;
Kaip nustatyti optimalią teisinės funkcijos struktūrą;
Technologijų įtaka teisinei praktikai.
Organizacinė struktūra. Sektinas pavyzdys
Organizacijų tipai. Kokio tipo organizacijas ir kokiais tikslais optimaliausia naudoti;
Kaip pagal matricą nustatyti organizacijos tipą ir padalijimą: centralizuotas-decentralizuotas; linijinis-plokščias;
Kaip analizuoti teisės skyriaus struktūrą naudojant RACI matricą;
Kaip sukurti efektyvią organizacinę valdymo struktūrą teisės skyriuje. Pagrindiniai atvejai.
2 modulis. Teisinės funkcijos proceso transformacija
Verslo procesas ir dėmesys klientui
Kaip nustatyti verslo procesus, jų tipą ir pagrindinius komponentus (įėjimo ir išėjimo taškai, verslo klientas, pagrindinė vertė, ištekliai);
Kaip išmatuoti verslo procesų kokybę įmonėje. Pagrindiniai metodai;
Kaip analizuoti verslo procesą naudojant As is/to be modelį.
Teisinės funkcijos ir kitų padalinių sąveikos ypatumai
Teisinės funkcijos organizavimo pagal CLOC modelį geriausia praktika;
Organizacijos praktika Teisinės operacijos;
Teisinės funkcijos sąveikos su kitomis verslo funkcijomis ypatumai;
Efektyvios sąveikos modeliai.
Teisės skyriaus projektų valdymas
Projektų valdymo rūšys. Judrus požiūris;
Organizaciniai problemų sprendimo būdai;
Projektų valdymo automatizavimo ypatumai;
Pagrindiniai grupės dinamikos didinimo metodai;
Kaip įdiegti projektų biurą įmonės teisės skyriuje. Įmonės „Renaissance Insurance“ atvejis.
Teisinės funkcijos pertvarka FMCG įmonėje
Į kokius veiksnius reikia atsižvelgti nustatant optimalią teisinės funkcijos struktūrą?
Kokias motyvacines priemones galima panaudoti formuojant stiprią ir energingą teisininkų komandą?
Sėkmingos transformacijos principai diegiant LegalTech įrankius
3 modulis. Pagrindiniai šiuolaikinio teisininko įrankiai
Informacinių technologijų pagrindai
Kokį vaidmenį įmonės darbe atlieka duomenų bazės? Kaip veikia jų tobulinimas;
Reikalavimų IT sistemoms formavimo pagrindai naudojant realius atvejus kaip pavyzdžius;
Pagrindiniai debesies, vietinės ar įmonės infrastruktūros pasirinkimo niuansai.
Teisinis dizainas. Svarbiausios priemonės ir praktika
Kas yra legalus dizainas? Kodėl to reikia įmonėje;
Teisingas teisinio dokumento stilius, į klientą orientuota kalba;
Kokias struktūras galima ir reikia naudoti rengiant teisinius dokumentus;
Kaip padaryti teisinį dokumentą suprantamą vidaus ir išorės klientams;
Pagrindiniai metodai kuriant sudėtingą dokumentų srauto architektūrą;
Seminaras apie teisinį dizainą. Paprastesnis metodas.
Sutarčių projektuotojai: parinkimas, kūrimas ir įgyvendinimas
Sutarčių konstruktorių naudojimo teisės skyriuje tikslai ir uždaviniai;
Pagrindiniai rangos projektuotojų sprendimai iš Rusijos ir užsienio tiekėjų;
Kaip pasirinkti tinkamus sprendimus teisės skyriui;
Kaip įgyvendinti sprendimus teisės skyriaus darbe.
Byla. Skaitmeninė Rostelecom transformacija. 2020 m. „Rostelecom“ pradėjo plataus masto savo teisinės funkcijos pertvarką (daugiau nei 400 žmonių visoje Rusijoje).
Kaip pradėti teisinės funkcijos pertvarką;
Kokios pagrindinės priemonės buvo įdiegtos į RTK: chatbot, kontraktų kūrėjas;
Kaip pagerinti teisinės funkcijos darbą pritraukiant teisinius partnerius.
Sutarčių valdymas
Kas yra struktūrizuotas sutarties duomenų atvaizdavimas;
Kaip atsižvelgti į įvykius sutarties gyvavimo cikle;
Sutarčių įvykių automatizavimas ir tam naudojamų sistemų galimybės;
Darbo su robotizuotomis procesų automatizavimo sistemomis ypatumai.
Elektroninis dokumentų valdymas
EDI sistemos. Pagrindiniai EDF veikimo principai;
Automatizavimo ir skaitmeninimo įrankiai kaip dokumentų valdymo dalis;
Kaip įdiegti elektroninę dokumentų valdymo sistemą įmonėje su minimalia rizika.
Įmonių žinių bazės
Įmonės žinių bazių tikslai ir uždaviniai;
Pagrindiniai požiūriai į įmonės žinių bazės organizavimą įmonėje;
Kaip pasirinkti informacijos vizualizavimo metodą taikomosiose IT sistemose;
Išmokti rankinį ir automatinį straipsnių ir dokumentų klasifikavimą;
Teisinių dokumentų paieškos technologijos. Kaip naudoti.
Pirmoji forma. Apšvietimo technologijų diegimo atvejo analizė. Teisinių procesų automatizavimo sprendimo demonstravimas.
Įgyvendinimo galimybės ir požiūriai į verslo procesų automatizavimą;
Teisinio bloko automatizavimo sprendimų pasirinkimo kriterijai ir reikalavimai tiekėjui;
Kodėl ir kaip įgyvendinti teisinio bloko automatizavimą: kokie yra niuansai, sunkumai ir spąstai, kaip sumažinti riziką diegiant BBC
Teismų darbo skaitmeninimas
Pagrindiniai skaitmeninio teismo ekspertizės darbo įrankiai;
Kūrinio ypatumai. Programinė įranga teismo ekspertizės darbams;
Bylų apskaita ir sekimas;
Bylinėjimosi numatymas;
Teismų praktika, sumani paieška;
Bylinėjimosi finansavimas.
Intelektinė nuosavybė skaitmeninėje erdvėje: nauji metodai ir galimybės
Pagrindiniai intelektinės nuosavybės valdymo procesai įmonėje;
Pagrindiniai skaitmeniniai intelektinės nuosavybės valdymo įrankiai įmonėje;
Darbo su tam tikrų tipų apsaugotais IP objektais specifika.
Technologinio prekės ženklo apsaugos internete strategija
Statistika apie nusikaltimų internete skaičių
Skaitmeninės grėsmės kraštovaizdžio supratimas
Galimybės užsidirbti pinigų iš nelegalios veiklos internete
Sukčiavimo internete platformos ir srautas
Sudėtingesnis būdas sukčiams pritraukti srautą
Apgaulingų svetainių kūrimo ir slėpimo technologijos
Apgaulingos verslo plėtros tendencijos
Pagrindiniai būdai stebėti pažeidimus internete
Reagavimas į pažeidimus internete ir jų sprendimas
Adaptacijos atvejai pandemijos metu
Protingos sutartys
4 modulis. Informacija ir ekonominis saugumas
Informacijos saugumo pagrindai
Informacijos saugumas XXI amžiuje. Rizikos apskaita;
Informacijos saugumo pažeidimų šaltiniai;
Pagrindiniai grėsmių prevencijos metodai.
Asmens saugos pagrindai
Sukčiavimas, slaptažodžiai, įrenginiai, socialinė inžinerija;
Kaip atskirti nesąžiningus veiksmus nuo teisėtų;
Kaip apsaugoti asmeninius įrenginius ir paskyras. Pagrindiniai įrankiai.
Dirbtinis intelektas ir asmeninė sauga
Pagrindinės rizikos, susijusios su mašininio mokymosi ir dirbtinio intelekto plėtra;
Informacijos saugumo AI srities pokyčių apžvalga;
Kaip programos mokosi atspėti slaptažodžius ir kas tam naudojama;
Neuroninių tinklų pagrindai;
Pagrindiniai atakų naudojant dirbtinį intelektą scenarijai;
Kokios technologijos naudojamos šiandien.
Tikrinant sandorio šalis
Pagrindiniai sandorio šalių vertinimo metodai;
Praktiškai dirbsite su paieškos sistemomis.
5 modulis. Vadovo lyderystės įgūdžiai
Emocinė lyderystė
Kokį vaidmenį skyriaus valdyme atlieka emocinė lyderystė?
Kaip nustatyti darbuotojų motyvaciją. Pagrindiniai motyvacijos didinimo būdai;
Kurie darbuotojai ir kokio lygio yra naudingi įmonei. Kaip išsirinkti „tuos“ darbuotojus sau;
Kokios vadovo klaidos lemia darbuotojų demotyvaciją. Kaip jų išvengti;
Koks turėtų būti profesionalus skyriaus vadovo elgesys, kuris suteiktų energijos ir įkvėptų darbuotojus?
Operatyvus darbuotojų valdymas
Kokių funkcijų reikia vadovui kasdienėje operatyvinėje veikloje, siekiant pagerinti darbuotojų efektyvumą;
Kaip vadovas turėtų elgtis įvairių tipų susitikimuose, kad jų efektyvumas būtų didelis;
Darbuotojų augimo laiptai, kaip vadovas gali mokyti ir ugdyti savo darbuotoją;
Profesinės kritikos taisyklės. Kaip duoti grįžtamąjį ryšį pavaldiniui, kad nesukeltumėte neigiamų emocijų ir atstūmimo, o sukeltumėte norą geriau atlikti savo darbą;
Kokia kontrolė turėtų būti ir kokia neturėtų būti, yra pagrindinė valdymo funkcija.
6 modulis. Video kursas. Tinkamos derybos
Derybų algoritmas
Išanalizuoti algoritmą: pasiruošimas, pradžia, žvalgyba, argumentavimas, aptarimas, susitarimai;
Sužinosite, kaip teisingai pradėti derybas, taip pat suprasite, kaip nusiteikti, suformuoti tinkamą įvaizdį, įvertinti partnerį, užmegzti kontaktą ir išsikelti tikslus.
Derybų pradžia
Sužinokite viską apie psichologinį derinimą;
Suprasti metapranešimo komponentus;
Išmokti visų tipų derybininkus;
Išanalizuokite susitikimo pradžios šabloną;
Išmok savęs pristatymo technikų.
Žvalgybos tarnyba
Ką reikia žinoti apie savo partnerį ir situaciją;
Analizuoti vertybių ir interesų modelius;
Klausimų uždavimo būdai;
Praktikuokite aktyvų klausymąsi.
Argumentavimas
Stiprių argumentų kriterijai;
Susipažinkite su motyvacijos kvadratu;
Technika T-A-A-A-B, TAPIV, Kvadratinė šaknis.
Diskusija
Išanalizuoti paneigimo algoritmą;
Paneigimo ir papildymo būdai;
Praktikuosite iniciatyvos perėmimą;
Pagrindinės atsakymų į klausimus technikos.
Užbaigimas
Pagrindiniai susitarimų ir nesutarimų fiksavimo būdai;
Įrašykite būdus, kaip palaikyti santykius su savo partneriu.
Pasiruošimas deryboms
Kaip analizuoti situaciją;
Kaip nustatyti strategiją.
Manipuliacija
Karpmano trikampis;
Kokia gali būti manipuliacija emocijomis;
Pagrindiniai būdai kovoti su manipuliacijomis.
Derybinių atvejų sprendimas
Išmokite įgytas žinias pritaikyti praktikoje