0
Peržiūros
BPMN: Verslo procesų vykdymas CAMUNDA - kursas 25 500 rub. iš TVM Mokymo centro, mokymai 16 val., Data: 2024 m. vasario 26 d.
įvairenybės / / December 02, 2023
Neatsiejama šiuolaikinio požiūrio į organizacijos valdymą dalimi tapo verslo procesų modeliavimas su naudojant formalius žymėjimus, tokius kaip BPMN (verslo proceso modelis ir žymėjimas, žymėjimas ir modelis verslo procesas). Standartizuotas verslo procesų aprašymas leidžia sudaryti sąlygas jų kontroliuojamam pokyčiui, taip pat nedviprasmiškam visų dalyvių supratimui. Tačiau vien verslo proceso aprašymo buvimas (net ir standartizuotame BPMN žymėjime) neužtikrina vienareikšmiško tikro verslo proceso ir formalaus jo aprašymo atitikimo. Norint pasiekti tokį atitikimą, būtina tokį verslo procesą paversti vykdomu, o tam gali padėti speciali klasė informacinės sistemos, skirtos IT palaikyti organizacijos procesų valdymo koncepciją - BPMS (Business Process valdymo sistema). Šis kursas skirtas studijuoti CAMUNDA žemo kodo programinės įrangos platformą, kuri priklauso BPMS sistemų klasei ir leidžia įgyvendinti verslo procesų valdymo (BPM) koncepciją nuo verslo proceso projektavimo\modeliavimo iki jo vykdymo ir tobulinimas.
Mokymų metu studentai išmoks modeliuoti vykdomus verslo procesus BPMN ir DMN žymomis, atsižvelgiant į jų vėlesnis vykdymas CAMUNDA BPM, papildyti modelius duomenimis, reikalingais procesui vykdyti ir paleisti procesus spektaklis.
Mokymų metu bus apžvelgti pagrindiniai nemokamos CAMUNDA (Community Version) leidimo moduliai:
Praktika užima ne mažiau kaip 50 % mokymo laiko, o studentai praktiškai naudoja visus CAMUNDA BPM (bendruomenės versija) modulius: Administratorius, užduočių sąrašas ir kabina verslo procesų vykdymui, taip pat CAMUNDA MODELER (bendruomenės versija) naudojimas modeliavimui verslo procesas.
Sertifikuotas verslo treneris IBS mokymo centre.
Olegas apie 5 metus dirba verslo treneriu ir mokytoju MBA ir profesinio perkvalifikavimo programose šiose srityse: verslo analizė, projektų valdymas, verslo architektūros valdymas.
Turi daugiau nei 12 metų patirtį konsultavimo srityje nuo verslo analitiko iki konsultanto direktoriaus.
Kaip projektų vadovas (projektų programos), jis buvo atsakingas už pirmaujančių tiekėjų (SAP, Oracle, Epicor) ERP sistemų diegimą daugelyje didelių įmonių.
Toliau dalyvauja verslo architektūros ir IT kraštovaizdžio tobulinimo projektuose kaip išorės konsultantas.
Ekspertų straipsniai žiniasklaidoje:
- Kaip parduoti Agile klientui ir išvengti akivaizdžių problemų
Aptariamos temos
1. Įvadas (teorija 30 min.)
2. Kas yra BPMS (teorija – 30 min.)
3. BPMN ir DMN pagrindai (teorija 2 val., praktika 2 val.)
4. CAMUNDA teorija - architektūra, Modeler ir BPMS modulių apžvalga: Cockpit, TaskList ir Admin (teorija - 1 val., praktika - 30 min.)
5. Pagrindinių BPMN elementų modeliavimas ir vykdymas CAMUNDA (šliuzai, pranešimai, signalai, laikmatis) (teorija - 2 val., praktika - 2 val.)
6. Klaidų ir eskalacijų tvarkymas CAMUNDA (teorija - 30 min., praktika - 1 val.)
7. DMN žymėjimo naudojimas CAMUNDA (teorija - 1 valanda, praktika 1 valanda)
8. Subprocesai CAMUNDA (teorija - 30 min., praktika - 1,5 val.)
IŠ VISO: teorija 8h (50%), praktika 8h (50%)
Pradėti 2024 m. vasario 26 d
Prenumeruoti
YOU MIGHT ALSO LIKE